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園林綠化工程施工管理探討-資料下載頁

2024-11-14 18:20本頁面
  

【正文】 據(jù)。為保證工程的景觀效果,強調設計變更依據(jù),確立相應的操作流程,避免隨意變動圖紙。(5)共同參與質量檢查,及時作好溝通。通過對現(xiàn)場的了解,及時找出存在的問題和不足,以便日后得以改進。,加強現(xiàn)場監(jiān)管工作監(jiān)理單位在工程的建設管理過程中,起著承上啟下的作用。監(jiān)理的工作質量將直接影響到工程的質量、進度、投控等諸多方面,因此,監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點:(1)組織好設計交底和圖紙會審工作園林綠化工程施工有別于建筑工程,后者只要嚴格按照圖紙施工便可。而園林綠化工程施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設計思想和設計理念的問題。因此,圖紙交底非常重要。要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用。如:樹叢栽植時,哪株直、哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿、生動有趣。這從施工圖紙上如何也反映不出的。(2)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)管,嚴格把關施工工序及質量①重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。②復核定點放線工作定點放線一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如行道樹的定點放線,由于道路兩側地下管線、消防栓、路燈、標牌、商店等障礙物的影響,允許適當做些調整。③檢查種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土坡情況來要求。尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。④把好苗木質量關苗木進場施工時,對苗木的品種、株型、冠幅、高度、胸徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。⑤現(xiàn)場旁站苗木栽植苗木栽植時,要到現(xiàn)場旁站。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平。裸根的,種植穴底部要將土填成錐形。填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙。注意觀賞面的朝向。⑥檢查澆好定根水栽植后24小時內必須澆定根水且一定要澆透。⑦檢查固定支撐情況胸徑5cm以上的喬木應設支撐固定,固定物應整齊美觀。只有嚴格把關施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認可簽字后,方可同意下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查,一環(huán)扣一環(huán),才能保證工程質量。,認真按規(guī)范施工施工單位作為綠化工程項目的具體操作者,一定要努力提高施工管理人員素質及施工水平,確保工程施工質量。(1)提高管理人員素質與施工水平,制定施工管理的有關制度。①組織各班組培訓。由于施工人員的素質不一,特別是各班組長的層次差異較大,施工單位通過培訓的方式,如業(yè)內資料培訓、施工技術培訓等使施工人員素質得以提高。②明確施工要求和計劃。通過交底、例會、現(xiàn)場會、觀摩會等形式,明確建設方的要求和計劃,做到施工按時按質完成。③制定詳細的考核細則和辦法。通過制定對人員、設備、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術措施等要求,使施工程序和施工工藝科學規(guī)范。④建立獎懲制度。將考核結果與工資掛鉤,做到獎優(yōu)罰劣,給施工人員帶來一定的促動。(2)注重施工過程中的每個環(huán)節(jié),從源頭控制問題的發(fā)生。①對土方采取一票否決制,建立土方監(jiān)督員制度,通過合理的土壤改良和地形處理,確保土方質量。為植物提供良好的生長條件,保證根部能夠充分伸長,維持活力,吸收養(yǎng)料和水分。②建立苗木質量的三抽檢制度。從苗源地開始把關,確保苗木質量和規(guī)格達到設計要求。③擬訂苗木的種植及相關技術措施細則。通過制定《苗木種植技術要求》、《特殊苗木種植技術要求》等,確保苗木在采購、運輸、種植、養(yǎng)護、綁扎等方面的規(guī)范運作,確保種植后的景觀效果。④擬訂養(yǎng)護管理要求及考核制度。使管理人員認清養(yǎng)護的重要性,加強苗木后期的養(yǎng)護工作。⑤制定病蟲害發(fā)生的預測預報制度。將病蟲害的發(fā)生控制在早期,避免大規(guī)模病蟲害發(fā)生帶來的損失。⑥合理安排交叉施工工序。做好與其它施工單位的配合協(xié)調工作,減少相互之間的影響。由于趕工期或其他原因,土建與綠化由不同單位交叉施工時很容易出現(xiàn)問題,比如說在砌筑路邊石、植物護框等細小環(huán)節(jié)上。路邊石一般使用石材或預制混凝土制品,為了保證施工質量,必須按要求在路邊石內側接縫處用混凝土加固,保持穩(wěn)定。但混凝土的形狀和尺寸在達到穩(wěn)定的前提下應加以控制,保證草坪或植物構成的色塊在正常生長后達到郁閉,不出現(xiàn)缺苗現(xiàn)象。路邊石還應向栽植地面引導雨水。要注意周圍部分的排水坡度和約束能力。植樹護框在制作過程中基礎不要超過設計標準,以免縮小栽植面積,植樹護框內混凝土及碎石在栽植前要及時清除。而有座凳功能的植樹護框,影響到植物的栽植深度,必須嚴格按照先做護框后植樹的施工順序,避免因樹木栽植過深造成死亡。已有樹木護框或樹穴邊緣石需要更換時,應結合樹木根系的生長情況,確定護框大小和地下深度,不要為了護框美觀而砍斷側根。,提升綠化工程建設管理的水平一成不變的管理模式是沒有生命力的。綠化工程建設管理同樣需要與時俱進。根據(jù)不同項目、不同時期的不同特點,不斷注入新的內涵,使綠化項目的管理模式更具可操作性,進一步提高管理效率。任何優(yōu)質的項目,首先要在設計上下功夫,作為項目實施的技術前期工作之一,設計方案的確立需通過設計方、建設方以及專家和領導的修改和論證,而一旦方案主題確立后,施工圖的設計更應根據(jù)現(xiàn)場情況,因地制宜地落實設計意圖,設計是否能奪人眼目是管理成功與否的關鍵因素之一。建設單位負責項目從立項到竣工、移交直至審計的全過程,其管理的觀念和方法至關重要。首先應從管理的思路上進行創(chuàng)新。實踐證明拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變,對管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新則來源于多年的管理總結,來源于對國內外先進的管理理念和手段的學習和提煉。其次,管理的方式也應進行創(chuàng)新。從被動到主動、從簡單到規(guī)范、從松散到科學。只有將管理的方式更具適應性,才能將管理者從繁雜的工作中解脫出來。此外,由于社會新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利,因此在管理的手段中也需要進行不斷創(chuàng)新。如網(wǎng)絡信息化的運用,由于其管理不受時間和空間的限制,在網(wǎng)上可隨時隨地查閱和處理文件、發(fā)布信息和指令,使管理者從繁瑣的事務工作中解脫出來,向無紙化管理邁進。同時具有一定的透明度,參建方相互制約和監(jiān)督,避免了主觀意愿的影響,創(chuàng)造了全新的工作方法。綠化項目的實施不是簡單的“種地種菜”,應多運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如針對種植土中出現(xiàn)淤泥、深層土、垃圾土、強酸性土、強堿土、鹽土、重粘土、沙土等普遍現(xiàn)象,在綠化工程建設管理中,積極推行土壤檢測,根據(jù)檢測結果、設計規(guī)定和不同植物的生長要求進行開溝、土壤改良、采用客土等技術措施,以改善根系周邊的土壤環(huán)境。又如在大樹移植方面,可根據(jù)不同的現(xiàn)場特點、土質情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素,制訂不同的實施細則,使之更加科學、規(guī)范,以提高苗木成活率,盡早達到要求的景觀效果。對于一些特殊種類的植物品種如竹類等,在施工過程中,應從選苗開始把關,包括運輸、修剪、綁扎、土壤改良、種植方式、密度控制、養(yǎng)護等一系列工序層層控制。同時,還通過組織培訓、召開現(xiàn)場會等方式增加各方的理性和感性認識,推廣好的經(jīng)驗,吸取差的教訓,提高大家對科技含量和工程質量兩者密不可分的關系的認識??偨Y園林綠化工程的建設管理是全行業(yè)面臨的共同目標和任務。它的發(fā)展需要全行業(yè)的共同努力和支持,并將隨時代和社會的進步日益完善。我們相信通過建設方、設計方、監(jiān)理方和施工方四方的共同努力,未來的園林綠化事業(yè)將隨著時代的發(fā)展而迎來更加美好的明天
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