團(tuán)委學(xué)生會辦公室管理制度5則范文-資料下載頁
2024-11-09 17:19本頁面
【正文】 工作中干事工作不力出現(xiàn)重大失誤，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，在全體會議上向主席團(tuán)和團(tuán)委說明。工作中部門負(fù)責(zé)人工作不力或出現(xiàn)重大失誤，由分管副主席負(fù)責(zé)，在全體會議上向主席團(tuán)及團(tuán)委說明。部門負(fù)責(zé)人若無緊急事件須在活動現(xiàn)場全程負(fù)責(zé)，分管副主席應(yīng)該督促和指導(dǎo)工作。第三章人事制度院學(xué)生會每年舉行一次納新活動。招新工作由辦公室完成。在學(xué)生會換屆之前各學(xué)生會部長必須對本部門委員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，換屆時須把本部門所有工作資料及時交給新一屆部長，保證部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。院學(xué)生會干部、委員請求辭職時，將辭職信交至各部門負(fù)責(zé)人（分管主席），后由部門負(fù)責(zé)人（分管主席）報(bào)請主席團(tuán)審核后經(jīng)主席同意后方可離開；辭職信由辦公室保存歸檔。對拒不參加會議、不執(zhí)行上級工作，嚴(yán)重失職瀆職的學(xué)生干部、委員情節(jié)嚴(yán)重者予開除處理。具體由主席團(tuán)調(diào)查后召開常委會議討論通過后由辦公室擬學(xué)生會文件，經(jīng)主席簽字后，于全體委員大會中宣布通過。第四章例會制度主席團(tuán)與各部部長定期召開委員會議，各部部長須向大會匯報(bào)本部即將要開展活動的情況。主席團(tuán)成員每次需提前10分鐘到會，各部部長、副部長及委員需提前5分鐘到會。學(xué)生會定期召開全體委員大會，對近期時間的工作進(jìn)行總結(jié)，同時落實(shí)階段工作的安排。各成員不得無故缺席、遲到或早退，遲到者需現(xiàn)場接受適當(dāng)懲罰。每次會議實(shí)行簽到制度，凡不能參加會議的成員須持請假條向上級干部簽字后交予辦公室，會前辦公室須向大會報(bào)告到會情況。各部部長保證每周組織一次部門例會（各部可酌情處理），確保部門工作順利進(jìn)行，同時做好干事鼓勵工作，關(guān)注成員成長。第五章活動開展制度活動前期，活動策劃方須制定詳細(xì)策劃（策劃書須包括負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式、主題、背景、目的、時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容，及經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)則；活動中每項(xiàng)任務(wù)需責(zé)任到人）；將策劃書報(bào)請主席團(tuán)審核后方可上報(bào)學(xué)院審批，經(jīng)常委會通過之后方可執(zhí)行；活動開始前一日召開活動組委會。活動審核通過后，須按策劃書內(nèi)容執(zhí)行，如果需要其他部門協(xié)助，其他各部部長及干事不可推諉，盡一切努力協(xié)助開展好活動。活動過程中，若存在本部門不能解決的問題時，與分管主席聯(lián)系解決，仍無法解決方報(bào)主席團(tuán)尋求解決。若為活動中突發(fā)事件，活動負(fù)責(zé)人可直接報(bào)請主席團(tuán)解決?；顒咏Y(jié)束后兩日內(nèi)完成物品歸還登記，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷，召開部門總結(jié)會議，并做成材料（電子版、書面板各一份）；同時于活動結(jié)束后當(dāng)日撰寫新聞稿。，報(bào)請分管主席審核后上報(bào)學(xué)院報(bào)銷。各策劃書、活動總結(jié)應(yīng)一式三份，并上交電子文檔，一份交至辦公室存檔，一份上交院團(tuán)委，另一方本部門保存。第六章財(cái)務(wù)制度一、財(cái)務(wù)管理體制學(xué)生會實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。生活部作為學(xué)生會的總財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，在生活部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)生會的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。二、各部門預(yù)算管理預(yù)算編制原則：學(xué)生會編制預(yù)算必須堅(jiān)持合理的總原則。支出預(yù)算堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約等原則支出管理支出是指學(xué)生會開展全院性活動、學(xué)生會內(nèi)部活動及其他日常性活動發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)和損失。學(xué)生會支出包括：全院性活動支出，即學(xué)生會開展全院性大型活動的支出；全院性活動支出的內(nèi)容主要包括設(shè)備購置費(fèi)和其他費(fèi)用；學(xué)生會內(nèi)部活動支出；其他日常性活動支出，如學(xué)生會內(nèi)部各部門組織會議打印復(fù)印資料等支出。四、資產(chǎn)管理資產(chǎn)是指學(xué)生會占有或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)來源，包括各種財(cái)產(chǎn)和其他權(quán)利。學(xué)生會的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。凡各部門領(lǐng)取或購買的各種工作用品（可作為固定資產(chǎn)的物品）須到生活部登記，換屆時歸還生活部；各部門及各協(xié)會向院學(xué)生會借用物資須先跟生活部申請，用完后按時歸還，所借物資如有丟失則須按折舊費(fèi)賠償。五、財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證。學(xué)生會必須接受上級有關(guān)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。學(xué)生會的財(cái)務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督、事中監(jiān)督二種形式。學(xué)生會可根據(jù)實(shí)際情況對不同的活動實(shí)行不同的監(jiān)督方式。第七章考核制度學(xué)生干部在正常工作中（包括值班、大掃除、具體活動）無故缺勤超過20%者，給予警告處分，并由本人向主席團(tuán)提交書面檢討；無故缺勤超過30%者以上且平時工作不認(rèn)真者，給予除名處分。學(xué)生干部在日常工作中請假達(dá)兩次者按缺勤一次計(jì)；缺勤達(dá)三次者給予警告處分，并由本人向主席團(tuán)提交書面檢討；情節(jié)嚴(yán)重者給予除名處分。為充分發(fā)揮學(xué)生會干部的良好帶頭作用，凡違反校紀(jì)校規(guī)的學(xué)生會成員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予除名處分，凡有違反學(xué)生會各制度的學(xué)生會成員，將嚴(yán)格按照本制度給予批評及處分。本管理辦法自公布之日起實(shí)行。西北民族大學(xué)化工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會2010年10月31日
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