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農家樂生態(tài)園項目可行性分析報告-資料下載頁

2025-07-23 10:46本頁面

【導讀】ⅩⅩⅩⅩ食品有限公司農家樂生態(tài)園建設項目。項目建設期限為三年,即從20xx年5月至20xx年4月。展示和展銷中心、會議培訓中心、休閑山莊。園、生豬養(yǎng)殖園、野生小動物園。魚、種菜、栽花、摘果??偼顿Y估算:項目總投資4247萬元。設資金分三年使用。動傳統(tǒng)農業(yè)向多元化、市場化、精品化的現(xiàn)代農業(yè)轉變。業(yè)基礎建設進一步促進農業(yè)發(fā)展農民增收的若干意見》;主的五個千畝以上的農產品生產基地,發(fā)揮示范帶動作用。生態(tài)園項目建成后,將按照旅游與農業(yè)相結合道路,然的環(huán)境和資源保護意識融入了生產者的經濟行為之中。色食品通過產地大氣、水質、土壤環(huán)境質量監(jiān)測和綜合評價,證綠色食品最終的質量。項目區(qū)屬國家劃定的6度以下地震區(qū),且為單層建筑,出現(xiàn)洪澇現(xiàn)象,故不考慮排澇設施。

  

【正文】 分配 本項目達產年稅后利潤總額 1156( 37+369) =750萬元,盈余公積金按稅后利潤的 10%計取 75萬元,公益金按稅后利潤的 5%計取 38萬元。年可分配利潤 637萬元。 財務評價指標 項目平均投資利潤率 637/4247=15%,項目平均投資利稅率 1156/4247=27%,投資回收期 4247/637=。 四、社會效益分析 本項目實施后的社會效益非常明顯,生態(tài)園通過 “ 公司+生態(tài)園 +農戶 ” 產業(yè)聯(lián)結模式,發(fā)展緊密型規(guī)模飼養(yǎng)、種養(yǎng)社 員 1500 戶,普遍增養(yǎng)千家萬戶。進一步提高良種家禽覆蓋率,加速項目區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,帶動果園、蔬菜等綠色食品相關產業(yè)的發(fā)展。 五、生態(tài)效益分析 對飼料的有效控制,減少或消除了糞便中重金屬及其它有害物質對環(huán)境的污染; 通過沼氣池的建設,推廣立體種養(yǎng)模式,不僅做到 23 物料的多級循環(huán)利用,同時大大減少了高濃度有機廢水對環(huán)境的污染,環(huán)境效益好; 通過對干糞進行堆積發(fā)酵處理,不僅殺滅了糞便中的病菌微生物,還為種植業(yè)提供了大量的有機肥,減少了化肥用量,改善了土質,符合可持續(xù)發(fā)展的要求。 第八章 項目組織管理與運行 一、組織機構與職能劃分 項目建設實行項目法人制,生態(tài)園負責人堯躍民(董事長)對本項目全面負責。生態(tài)園按現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,以高效運行和經濟效益為目標設置項目管理組織機構。 項目建成后,成立辦公室、生產部、營銷部、開發(fā)部、人力資源部、餐飲部、保安部、物管部等部門,按照職能及現(xiàn)代企業(yè)管理制度定編定員。 勞動定員 150名,本項目設管理人員 20人,技術人員 20名,種養(yǎng)工作人員 60名,服務人員 50名。 勞動力素質除主要負責人由公司董事會委任外,其他人員全部面向社會,根據(jù)崗位和工作職能從人才市場招聘。所 有人員均需具備相當?shù)奈幕潭群图夹g等級。 二、項目經營管理模式 該項目由生態(tài)園采取自主經營、獨立核算、自負盈虧方式經營。 24 三、經營管理措施 人員管理 在人員管理方面,統(tǒng)一規(guī)劃,明確分工。建立目標責任制和考核制,明確管理人員、技術人員和工作人員的責任,實行利益和業(yè)績掛鉤,生產效益與職工工資掛鉤的責任制。做到崗定人、人定責、責定薪,發(fā)揮每個人的作用,使每個人都能盡心盡責地做好本職工作。 工程管理 ( 1)、嚴格執(zhí)行國家各項基本建設程序,推行全面質量管理,嚴把每道工序質量關,加強技術指導和檢查驗收工作。 ( 2)、建設工程引入工程招標制和工程監(jiān)理機制,物資采購實行招投標制。 ( 3)、工程建設實行定期報告制度,定期向上級主管部門報告工程進度、工程質量、資金使用情況以及工程建設中存在的問題。 ( 4)、項目建設中未經批準不得隨意更改計劃及建設內容,杜絕擠占、截留、挪用工程建設資金。 財務管理 生態(tài)園設立獨立的財務核算部門進行管理,項目資金籌措、計劃、使用專人負責,建立專門帳戶,專帳獨立核算。制定嚴格的財務管理制度,建立健全各項帳目,并按期編制 25 資金平衡表或資產負債表。 四、技術培訓 對種養(yǎng)和服務人員進行崗前培訓 。了解種養(yǎng)的基本技術和服務環(huán)節(jié)要注意的事項。采取集體培訓和個別輔導相結合。 對市場營銷人員的培訓。了解市場營銷的方法和策略,提高營銷人員的素質。采取理論培訓和跟班見習相結合。 多形式開展培訓活動,通過公司舉辦培訓知識講座,現(xiàn)場技術指導,邀請教授課堂講授,資料函授和聯(lián)網等開展培 訓。 本項目所有員工均要求經過培訓后上崗。管理人員及技術人員必須具有大專以上文化水平,以確保公司人員的高素質要求。 第九章 土地、規(guī)劃和環(huán)保 一、土地與規(guī)劃 本建設項目已經向建設地所在規(guī)劃部門報建,正在審批中。 二、環(huán)保 建設地點環(huán)境現(xiàn)狀 該項目建設地點位于崇仁縣工業(yè)園區(qū)臨八縣六家橋段,場區(qū)占地面積約 1300畝。場區(qū)屬丘陵草地,四周樹木蔥籠、 26 環(huán)境十分優(yōu)美、無污染源,周邊與村莊和居民生活區(qū)相隔有較大距離,非常適宜實施良種雞繁育及果園綠色食品項目。 環(huán)境保護依據(jù) ( 1)中華人民共和國《環(huán)境保護法》 ( 2)《建設項目環(huán)境保護設計規(guī)劃》( 87)國環(huán)字節(jié) 0002號 ( 3)《建設項目環(huán)境保護管理管理條件》中華人民共和國國務院第 253號令 ( 4)污水綜合排放標準 GB8978- 1996 ( 5)《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法》 ( 6)《畜禽養(yǎng) 殖業(yè)污染物排放標準》 ( 7)《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術規(guī)范》 主要污染物 糞便:麻雞、生豬是糞便產生的源頭,每羽麻雞每天排泄物約 ,每頭生豬每天排泄物約 3 公斤。 污染物處理措施 在養(yǎng)殖過程中產生的大量的雞(豬)糞及沖欄舍的有機污水中含有機物、 NH磷、固體懸浮物,微生物病原體和維生素等,無論對地表水還是地下水均會造成污染。因此本項目采取 “ 雞(豬) 沼 果(漁) ” 養(yǎng)殖模式,利用有利地勢,廢水大部分自流和自動濾渣幾棟較低的雞舍(欄)排出 27 的廢水經沉淀,清液自流進沼氣池發(fā)酵,沉渣用泵定期抽出過濾。再 將沼渣用于果樹施肥,沼液排入養(yǎng)魚塘養(yǎng)魚,以達到生物治污的效果。 三、環(huán)境部門意見 本項目設計方案已經對環(huán)境保護采取了措施,建成后所生產的廢水、廢氣及廢渣將得到有效的處理,處理后可達國家排放標準,對環(huán)境無明顯不利影響。 第十章可行性研究結論和建議 一、可行性研究結論 本項目符合國家產業(yè)結構調整總體規(guī)劃。 本項目符合江西省 20xx 年 1 月 17 日全省農業(yè)工作會議精神; 本項目建設對調整農業(yè)結構,增加農民收入,改善居民飲食結構,解決農村剩余勞動力就業(yè)等有良好的社會效益。 二、建議 本項目選項準確、新穎 ,應以項目本身的品牌價值和特色為主導,發(fā)揮輻射帶動作用,大力招商引資,做大做強,有效地發(fā)揮項目的投資效益和社會效益。
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