勞動爭議工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 17:08本頁面
【正文】 地人員35人，外來人員317人，涉及金額約135萬元。勞動爭議調(diào)處成功率約98%左右，基本上做到了把不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)，使勞動爭議就地消化。從以上這些數(shù)據(jù)來看，隨著園區(qū)企業(yè)的不斷引進和擴大，而勞動爭議的件數(shù)與去年相比只增加了6件，說明用人單位及勞動者的法律意識也在不斷地提高。二、簡要回顧去年工作繼續(xù)加強了對用人單位在依法用工方面的宣傳力度，充分利用各種會議宣講依法用工的利弊關(guān)系，促使企業(yè)不斷規(guī)范勞動合同的簽訂等。做到每周不少于2次到企業(yè)了解相關(guān)情況，及時掌握有關(guān)信息，同時督促企業(yè)在用工中存在的一些不足之處。使可能會引發(fā)的不穩(wěn)定因素做到心中有底。在了解有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、因此在過去的一年里，無出現(xiàn)群體性上訪事件，起到了穩(wěn)定園區(qū)促進和諧社會的作用。今年原來有幾件可能引起群體性上訪的事件都在出現(xiàn)苗頭時及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)處，如：阿克蘇在建工地有30余人的民工工資糾紛；博帆衛(wèi)浴有20余人在招工過程中引發(fā)糾紛等；此類事件的及時解決避免了群體性上訪事件的發(fā)生。此外還利用了每年勞動保障審工作時，結(jié)合企業(yè)勞動者平時來反映的一些問題，有針對性促使企業(yè)規(guī)范依法用工，自覺維護好員工的合法權(quán)益。今年來根據(jù)區(qū)里的統(tǒng)一安排，我們對園區(qū)內(nèi)90余家企業(yè)進行了年審，其中有19家企業(yè)被區(qū)評定為A級單位?？傊?，在過去的一年里，雖做了該做的工作，但也還存在著有些不足，如：用人單位及勞動者的法律意識還需有待于進一步提高，對在建企業(yè)的工地管理有待于進一步加強。三、明年的工作打算明年的工作將在今年工作的基礎(chǔ)上揚長避短，除做好日常性工作外，著重做好該項工作的事前、事中、事后工作。事前：年底春節(jié)即將來臨，而絕大部分的“新鎮(zhèn)海人”也將返鄉(xiāng)，及時發(fā)放農(nóng)民工的工資是穩(wěn)定園區(qū)、促進和諧社會的頭等大事，因此首先要做好該方面相關(guān)工作。事中：在調(diào)處每一件勞動爭議過程中，首先是在按照法律法規(guī)的前提下，做好既保護勞動者的合法權(quán)益，又要考慮到企業(yè)的實際情況，做到使勞動者基本滿意，企業(yè)也能較好接受。事后：在調(diào)處好每一件勞動爭議后，同時要考慮到事后可能還會出現(xiàn)其他情況，以防事倍功半。目前特別要關(guān)注做好春節(jié)前后外地員工去來時的有關(guān)情況，以防群體性事件發(fā)生?？傊?，在新的一年里，盡我們最大努力為促進鎮(zhèn)海經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定工作做貢獻。第五篇：2010年勞動爭議調(diào)解工作總結(jié)2010年勞調(diào)會工作總結(jié)2010年，我們認真學習貫徹黨的十七大會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，以實現(xiàn)“兩個維護”、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系為目標，堅持“三為主”方針，繼續(xù)規(guī)范和推進了協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制建設，加大源頭參與工作力度，較好地實現(xiàn)了對單位行政和職工雙方權(quán)益的依法維護，密切了干群關(guān)系。為促進穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的發(fā)展做出了積極貢獻。（一）突出重點，強化勞動關(guān)系穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制建設 今年，我們繼續(xù)將健全完善勞動關(guān)系穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制作為工作重點，認真總結(jié)近年來開展維護勞動關(guān)系穩(wěn)定預警和勞動爭議調(diào)解工作的經(jīng)驗和成果，結(jié)合單位實際情況，形成了以勞動關(guān)系源頭參與協(xié)調(diào)機制、維護穩(wěn)定預警機制和勞動爭議調(diào)解處理機制等三部分組成的勞動關(guān)系穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，全年緊緊圍繞這一工作重點，深入扎實地開展了勞動關(guān)系的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)工作。（二）加大勞調(diào)組織建設和基礎(chǔ)工作力度年初，對2010年的工作指導思想、工作目標、工作要點等做出了安排和部署，形成了對調(diào)解工作的指導性工作思路。按照“精干隊伍，提高效能，建好組織”的原則，對調(diào)解人員隊伍進行了充實調(diào)整，基本達到了每個辦公室無空白，為開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，加大了對調(diào)解員隊伍的管
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