關(guān)于開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”匯報材料-資料下載頁
2024-11-09 17:01本頁面
【正文】 著力解決影響我們形象的效率低、態(tài)度差和損害納稅人利益、違法違紀(jì)等突出問題，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和措施，建立有效的獎懲制度，加強監(jiān)督考核，努力實現(xiàn)“執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔清正、納稅人滿意、社會認(rèn)可”，塑造公正、文明、專業(yè)、高效的良好地稅形象。朝陽縣地方稅務(wù)局大世界中心所2011年9月29日第五篇：縣經(jīng)委軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”活動實施方案縣經(jīng)委軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”活動實施方案各科室：為進(jìn)一步加大效能建設(shè)力度，鞏固和擴大近年來效能建設(shè)成果，加速效能建設(shè)向縱深推進(jìn)，為實現(xiàn)我委全年目標(biāo)任提供強有力到效能保障。根據(jù)縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身工作實際，自2010年3月至6月底，在我委開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”活動?，F(xiàn)制定如下實施方案。一、總體要求以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持抓發(fā)展“第一要務(wù)”不動搖，抓環(huán)境“第一要素”不懈怠，用“刮骨療傷”底精神再掀效能革命新高潮，鞏固軟環(huán)境“百日提升”專項行動成果，進(jìn)一步提升執(zhí)行力、激活創(chuàng)新力、增強軟實力，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好到軟環(huán)境。二、工作目標(biāo)通過“回頭看”活動，大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新謀事、高效成事、干凈干事”到工作作風(fēng)，促進(jìn)我委建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機制，切實解決我委軟環(huán)境方面存在的突出問題。三、主要任務(wù)及實施步驟（一）拉升標(biāo)桿“回頭看”（3月1日—3月10日）各科室要認(rèn)真分析總結(jié)去年本職工作及效能建設(shè)工作完成情況，精心梳理今年本科室可預(yù)見到各項工作目標(biāo)任務(wù)，落實到具體負(fù)責(zé)人、任務(wù)節(jié)點、完成時限等要素。（二）幫辦服務(wù)“回頭看”（3月11日—4月2日）各科室要根據(jù)自身工作職責(zé)，認(rèn)真回顧去年開展的軟環(huán)境建設(shè)“百日提升”專項行動要求，認(rèn)真查找涉企涉民事項辦理中存在到問題，向社會公開服務(wù)承諾，確保為企便民措施落實到位。3月下旬開展“進(jìn)企業(yè)”走訪活動，全面檢驗支持服務(wù)成效，做到不解決問題不罷休、企業(yè)不滿意不收兵。（三）執(zhí)行制度“回頭看”（4月3日—5月14日）各科室要認(rèn)真梳理近年來出臺到各項效能建設(shè)制度，對一些不合時宜、仍有疏漏的制度要立即清理完善；對一些經(jīng)過實踐證明，有利于推動工作落實的做法需要上升為制度規(guī)范的，要立即建立健全；對以出臺的制度要加強宣傳，注重實效，確保制度執(zhí)行落實到位。（四）加強監(jiān)督“回頭看”（5月15日—5月28日）各科室負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起效能建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”將效能工作列入重要工作，擺在突出位置，委效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步拓寬監(jiān)督問責(zé)。（五）問責(zé)追究“回頭看”（5月29日—6月30日）暢通投訴舉報渠道，建立銷號整改臺賬，做到有訴必接、有查必果、有錯必糾。要做到“四個絕不放過”即對工作敷衍了事、欺上瞞下絕不放過，對問題整改落實不到位的絕不放過，對故意刁難企業(yè)、實施打擊報復(fù)的絕不放過，對包庇、袒護(hù)、縱容下屬干部職工違規(guī)行為的絕不放過。四、幾點要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)?！盎仡^看”活動涉及到今年我委效能建設(shè)工作到謀篇布局，各科室一定要站在政治的、全局的高度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實開展好“回頭看”活動，對好的方面及時總結(jié)，做成常態(tài)，鞏固提高；差的方面要深層次查找原因，大力度解決問題，做到具備條件立即改，創(chuàng)造條件盡快改，全程跟蹤督促改，使企業(yè)感受到軟環(huán)境建設(shè)帶來實實在在到成效。（二）保持務(wù)實作風(fēng)。各科室要大力倡導(dǎo)“一線工作法”在一線為企業(yè)提供全方位服務(wù)，問需于民，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定；在一線為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，問計于企，解決實際困難和問題，爭當(dāng)企業(yè)的貼心人。（三）注重統(tǒng)籌兼顧。各科室要正確處理好“回頭看”活動與效能建設(shè)和日常工作的關(guān)系，把開展好“回頭看”活動作為推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握活動進(jìn)度和節(jié)奏，不搞形式主義，實現(xiàn)活動與工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。2010年3月
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