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關(guān)于開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀

2024-11-09 17:01 上一頁面

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【正文】 各科室要大力倡導(dǎo)“一線工作法”在一線為企業(yè)提供全方位服務(wù),問需于民,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定;在一線為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,問計(jì)于企,解決實(shí)際困難和問題,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)的貼心人。3月下旬開展“進(jìn)企業(yè)”走訪活動(dòng),全面檢驗(yàn)支持服務(wù)成效,做到不解決問題不罷休、企業(yè)不滿意不收兵。大世界中心所將以建設(shè)服務(wù)、效能、廉潔為目標(biāo),著力解決影響我們形象的效率低、態(tài)度差和損害納稅人利益、違法違紀(jì)等突出問題,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,建立有效的獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)監(jiān)督考核,努力實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔清正、納稅人滿意、社會(huì)認(rèn)可”,塑造公正、文明、專業(yè)、高效的良好地稅形象。定期對(duì)各種渠道收集和反饋的情況在全所予以通報(bào)。現(xiàn)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)大世界中心所高度重視軟環(huán)境建設(shè)自查自糾工作,為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了我所“一把手“對(duì)軟環(huán)境建設(shè)負(fù)總責(zé)、親自抓,成員負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的軟環(huán)境建設(shè)工作,共同做好軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。三是工作作風(fēng)還不夠深入扎實(shí)。為了確保軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)查、整、改、建四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到落實(shí),局長(zhǎng)分別與機(jī)關(guān)各科室科長(zhǎng)、各司法所、律師事務(wù)所、公證處、法律服務(wù)所負(fù)責(zé)人簽訂了“市司法行政系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任狀”,明確各單位負(fù)責(zé)人為軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任人。我局嚴(yán)格按照瓦房店市軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出的內(nèi)容、范圍、方法和要求,堅(jiān)持糾建并舉,寓糾于建,狠抓查、整、改、建四個(gè)環(huán)節(jié)的工作,有效地保證了軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的深入開展。提高認(rèn)識(shí),把軟環(huán)境建設(shè)工作當(dāng)成工作的重中之重來抓,認(rèn)真推行首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、政務(wù)公開、責(zé)任追究等制度,服務(wù)意識(shí)更為增強(qiáng),服務(wù)內(nèi)容更加具體,服務(wù)方式更加規(guī)范。二、分析存在問題的原因認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,存在問題的首要原因是對(duì)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)不夠重視,總認(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級(jí)要求,安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間,完成了上級(jí)交給的任務(wù)就行了,除集體學(xué)習(xí)外,有的機(jī)關(guān)工作人員個(gè)人也不注重政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個(gè)人綜合素質(zhì)沒有在緊跟形勢(shì)發(fā)展變化中提高,吃老本,憑老經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致思想保守,墨守陳規(guī),難以創(chuàng)新,難以解放思想與時(shí)俱進(jìn)。第一,政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深不細(xì),在領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,吃透政策規(guī)定,和提高執(zhí)行力上有差距。(三)對(duì)所屬街道、社區(qū)、企事業(yè)單位經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的意見、建議的進(jìn)展情況,對(duì)群眾提出的問題,責(zé)成相關(guān)部門明確責(zé)任人跟蹤落實(shí),實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制,能解決的問題即時(shí)解決,暫時(shí)解決不了的問題,給予明確時(shí)間限時(shí)解決。邀請(qǐng)企事業(yè)單位和群眾參與,多形式、多途徑 1征求社會(huì)各界的意見和建議。第一篇:關(guān)于開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”匯報(bào)材料開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”工作情況匯報(bào)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市軟環(huán)境建設(shè)精神,深入推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作,按照市局黨委《關(guān)于開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”活動(dòng)的通知》精神,我局結(jié)合自身工作實(shí)際,廣泛聽取參保人員意見,客觀查找問題,深入分析原因,制定相應(yīng)的整改措施,并且明確了軟環(huán)境建設(shè)的未來工作方向。一是通過電話回訪。四、抓整改,抓落實(shí),便民利民軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”能否取得實(shí)效,關(guān)鍵在于抓整改,抓落實(shí),切實(shí)解決軟環(huán)境建設(shè)上存在的突出問題。為使社保經(jīng)辦工作更有序、透明、提高辦事效率,我們擬在近期對(duì)街道、社區(qū)社保干部和企事業(yè)單位社保經(jīng)辦人員進(jìn)行二次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn),使社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社保經(jīng)辦人員達(dá)成互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)答疑,強(qiáng)化政務(wù)公開力度。表現(xiàn)在工作效率不高,雷厲風(fēng)行的勁頭不足,服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾的意識(shí)不強(qiáng),實(shí)干精神不足,不能腳踏實(shí)地抓好基礎(chǔ)性工作,工作漂浮不細(xì)不實(shí)等方面。于是在工作上會(huì)出現(xiàn)吃不透政策規(guī)定,執(zhí)行力難以提高等問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)政策規(guī)定,用上級(jí)軟環(huán)境建設(shè)主導(dǎo)思想指導(dǎo)全體工作人員干好本職工作。一、落實(shí)“五個(gè)抓”
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