關于開展軟環(huán)境建設“回頭看”匯報材料(編輯修改稿)
2024-11-09 17:01 本頁面
【文章內容簡介】 的重中之重來抓，認真推行首問負責、限時辦結、政務公開、責任追究等制度，服務意識更為增強，服務內容更加具體，服務方式更加規(guī)范。認真學習軟環(huán)境建設相關政策規(guī)定，用上級軟環(huán)境建設主導思想指導全體工作人員干好本職工作。加強業(yè)務知識學習，勤于工作，全面提升工作能力水平，高效干好本職工作。解放思想，大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于用新知識、新思想指導各項工作，善于總結工作中的得與失，善于深入調查研究，學習借鑒別人的好經驗、好做法，善于改進工作方法，繼續(xù)推進一線工作法，不斷用新思路、新方法努力推進本單位各項工作再上新臺階。正確看待軟環(huán)境督查工作，加大軟建督導工作，勇于和違軟不良行為較真斗硬。二〇一一年八月二十五日第三篇：軟環(huán)境建設匯報稿從開展軟環(huán)境建設活動以來，我局黨組領導高度重視，精心組織，做到領導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經過全系統工作人員的共同努力，順利完成準備、自評、助評、整改各個階段的各項工作收到較好效果，達到了預期目的。我局嚴格按照瓦房店市軟環(huán)境建設工作領導小組提出的內容、范圍、方法和要求，堅持糾建并舉，寓糾于建，狠抓查、整、改、建四個環(huán)節(jié)的工作，有效地保證了軟環(huán)境建設活動的深入開展。一、落實“五個抓”，確保行評工作有序進行 一抓機構建立。我局把開展軟環(huán)境建設工作作為全面提升全市司法行政工作一項十分重要的工作，納入全局和全系統重點工作來抓，成立了以一把手為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的軟環(huán)境建設年活動領導小組，并下設辦公室，指定專人負責行評的日常工作。二抓方案制定。根據司法行政系統的特點和實際情況，制定了《瓦房店市司法局軟環(huán)境建設年活動實施方案》,對全系統軟環(huán)境建設活動作了具體部署和安排，明確了指導思想、方法步驟，提出了工作目標和任務，做到了目標明確、重點突出、措施有力。三抓思想發(fā)動。活動開展以來，我局共召開兩次大型會議，對軟環(huán)境建設活動進行全面動員和部署，并組織開展軟環(huán)境建設年百人簽名活動，還結合全局大會和支部會議等學習有關文件精神，把全司法行政系統干警的思想和行動統一到全局部署上來。四抓責任落實。為了確保軟環(huán)境建設活動查、整、改、建四個關鍵環(huán)節(jié)得到落實，局長分別與機關各科室科長、各司法所、律師事務所、公證處、法律服務所負責人簽訂了“市司法行政系統軟環(huán)境建設工作責任狀”，明確各單位負責人為軟環(huán)境建設工作責任人。五抓宣傳造勢。堅持把宣傳工作貫穿于政風行風評議的全過程，主動爭取社會各界的關心、理解、支持和參與。充分利用“送法下鄉(xiāng)”、“送法進校園”、“送法進社區(qū)”等平臺，印制和發(fā)放法制宣傳資料。通過及時向社會宣傳司法行政系統的工作職能，報道軟環(huán)境工作進展情況，公開征求群眾意見，使群眾充分了解和參與司法行政系統的軟環(huán)境建設活動。二、通過多方式、多途徑，確實找準存在的問題 通過自查自糾和廣泛征求意見，基本上找準了司法行政系統在軟環(huán)境建設上存在的主要問題：一是理論學習還不能持之以恒，運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。二是溝通協調不夠，工作布置多親自檢查少。班子成員忙于處理日常事務，深入的調查較少，傾聽群眾的意見還不夠；科室之間相互溝通和協助還存有不足的問題。三是工作作風還不夠深入扎實。有個別單位、個別公務員還存在工作不夠扎實、辦事效率低的問題；極少數公務員對待工作熱情不高，創(chuàng)新意識不強，不注意研究和解決新情況新問題，對群眾的咨詢解答缺乏耐心，導致有些問題不能得到及時解決。三、結合司法行政工作，多層面搞好整改針對以上這些問題，提一下關于我局開展下階段工作的幾點建議：一是強化基層黨組織建設工作的開展。全局各級黨組織要圍繞黨建工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，樹立“思路創(chuàng)新、黨員創(chuàng)優(yōu)、干部創(chuàng)績、行業(yè)創(chuàng)效、社會創(chuàng)安”的實踐理念，深入落實機關基層組織工作條例實施辦法，
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