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正文內(nèi)容

關(guān)于開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”匯報材料-文庫吧

2024-11-09 17:01 本頁面


【正文】 進(jìn)行二次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn),使社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社保經(jīng)辦人員達(dá)成互動,現(xiàn)場答疑,強(qiáng)化政務(wù)公開力度。在工作中,我們也遇到一些硬件、體制方面的問題,如辦公大廳面積小,業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜,手續(xù)繁瑣等問題。針對這些問題,我們一方面加強(qiáng)調(diào)研,并形成調(diào)研材料報相關(guān)部門,一方面積極與各方協(xié)商,尋求支持,力求在政策允許的范圍內(nèi)找到更加便民利民的措施,促進(jìn)各項工作的順利開展。軟環(huán)境建設(shè)是一項長期的任務(wù),我們將借這次軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,切實落實整改措施,持續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。二○一一年九月二十二日第二篇:軟環(huán)境建設(shè)回頭看總結(jié)2011年糧食局軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動總結(jié)我局按照軟建辦號關(guān)于開展軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動的通知精神,組織召開機(jī)關(guān)全體工作人員會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),對本局“回頭看”活動的開展進(jìn)行了部署,要求各科室和全體工作人員嚴(yán)格按照通知要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和對照軟環(huán)境和效能建設(shè)制度規(guī)定,查擺問題、討論剖析,并切實落實整改,促進(jìn)了辦事效率的全面提高和服務(wù)水平的提升?,F(xiàn)將我局“回頭看”活動開展情況總結(jié)如下。一、存在問題和不足就內(nèi)部管理、政令暢通、執(zhí)行制度規(guī)定等問題,我們采取個人自查,科室討論剖析和召開座談會的形式進(jìn)行了深入查找,查找結(jié)果如下。第一,政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不細(xì),在領(lǐng)會上級精神,吃透政策規(guī)定,和提高執(zhí)行力上有差距。表現(xiàn)在工作效率不高,雷厲風(fēng)行的勁頭不足,服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾的意識不強(qiáng),實干精神不足,不能腳踏實地抓好基礎(chǔ)性工作,工作漂浮不細(xì)不實等方面。第二,創(chuàng)新意識不強(qiáng),開展軟環(huán)境建設(shè)的主動性不夠。貫徹落實上級指示規(guī)定比較嚴(yán)格,但是習(xí)慣于固有的工作模式,遇事求穩(wěn),創(chuàng)新性開展軟環(huán)境建設(shè)工作不夠,滿足于領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,主動性不夠,工作不求突破,但求無過。第三,對軟環(huán)境建設(shè)督查工作認(rèn)識有偏差。少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)為都是一個單位的同事,抬頭不見低頭見的,督查存在的問題提醒一下就行了,就不要進(jìn)行通報批評和懲處;督查的同志也往往礙于情面,對于督查到的問題,教育的多,進(jìn)行通報批評和懲處的少。第四,對軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)工作重要性認(rèn)識不深刻。有的同志認(rèn)為軟環(huán)境建設(shè)已搞了多年,我們現(xiàn)在干工作做事情的態(tài)度和效率比以往好多了;也有的同志認(rèn)為效能軟環(huán)境建設(shè)與公檢法和工商、稅務(wù)、國土等單位關(guān)系較大,上述部門屬窗口單位,應(yīng)該做好,而我們糧食部門功能弱化,目前只要上好班,干好本職工作就行了。二、分析存在問題的原因認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,存在問題的首要原因是對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)不夠重視,總認(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級要求,安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間,完成了上級交給的任務(wù)就行了,除集體學(xué)習(xí)外,有的機(jī)關(guān)工作人員個人也不注重政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),個人綜合素質(zhì)沒有在緊跟形勢發(fā)展變化中提高,吃老本,憑老經(jīng)驗,導(dǎo)致思想保守,墨守陳規(guī),難以創(chuàng)新,難以解放思想與時俱進(jìn)。于是在工作上會出現(xiàn)吃不透政策規(guī)定,執(zhí)行力難以提高等問題。存在問題的第二個原因是有的機(jī)關(guān)工作人員人浮于事,工作漂浮,又懶又散,按時上下班,但是,在班上懶于做事,工作能推的推,能拖的拖,能靠的靠,長期如此養(yǎng)成了不良的工作習(xí)氣。存在問題的第三個原因是深入基層,傾聽群眾聲音,了解基層情況不夠,發(fā)現(xiàn)不了問題,因而出現(xiàn)無事所做的情況。存在問題第四個原因是監(jiān)督管理有漏洞,制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、整改措施和今后努力方向軟環(huán)境就是生產(chǎn)力,發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),軟環(huán)境是提高競爭力的決定性手段,一個地方軟環(huán)境好,就會形成強(qiáng)大的人流、物流、信息流、資金流,就會形成明顯的“洼地效應(yīng)”,就會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平和效率,服務(wù)好客商,我區(qū)才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮的競爭中,招大商、引大資,有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在下步工作中我局要通過如下措施進(jìn)行整改和提高。提高認(rèn)識,把軟環(huán)境建設(shè)工作當(dāng)成工作
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