關(guān)于開展軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”匯報材料-文庫吧
2024-11-09 17:01 本頁面
【正文】 進(jìn)行二次大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社保經(jīng)辦人員達(dá)成互動，現(xiàn)場答疑，強(qiáng)化政務(wù)公開力度。在工作中，我們也遇到一些硬件、體制方面的問題，如辦公大廳面積小，業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜，手續(xù)繁瑣等問題。針對這些問題，我們一方面加強(qiáng)調(diào)研，并形成調(diào)研材料報相關(guān)部門，一方面積極與各方協(xié)商，尋求支持，力求在政策允許的范圍內(nèi)找到更加便民利民的措施，促進(jìn)各項工作的順利開展。軟環(huán)境建設(shè)是一項長期的任務(wù)，我們將借這次軟環(huán)境建設(shè)“回頭看”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量，切實落實整改措施，持續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。二○一一年九月二十二日第二篇：軟環(huán)境建設(shè)回頭看總結(jié)2011年糧食局軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動總結(jié)我局按照軟建辦號關(guān)于開展軟環(huán)境制度落實“回頭看”活動的通知精神，組織召開機(jī)關(guān)全體工作人員會議進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)，對本局“回頭看”活動的開展進(jìn)行了部署，要求各科室和全體工作人員嚴(yán)格按照通知要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和對照軟環(huán)境和效能建設(shè)制度規(guī)定，查擺問題、討論剖析，并切實落實整改，促進(jìn)了辦事效率的全面提高和服務(wù)水平的提升?，F(xiàn)將我局“回頭看”活動開展情況總結(jié)如下。一、存在問題和不足就內(nèi)部管理、政令暢通、執(zhí)行制度規(guī)定等問題，我們采取個人自查，科室討論剖析和召開座談會的形式進(jìn)行了深入查找，查找結(jié)果如下。第一，政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不細(xì)，在領(lǐng)會上級精神，吃透政策規(guī)定，和提高執(zhí)行力上有差距。表現(xiàn)在工作效率不高，雷厲風(fēng)行的勁頭不足，服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾的意識不強(qiáng)，實干精神不足，不能腳踏實地抓好基礎(chǔ)性工作，工作漂浮不細(xì)不實等方面。第二，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，開展軟環(huán)境建設(shè)的主動性不夠。貫徹落實上級指示規(guī)定比較嚴(yán)格，但是習(xí)慣于固有的工作模式，遇事求穩(wěn)，創(chuàng)新性開展軟環(huán)境建設(shè)工作不夠，滿足于領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么，主動性不夠，工作不求突破，但求無過。第三，對軟環(huán)境建設(shè)督查工作認(rèn)識有偏差。少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)為都是一個單位的同事，抬頭不見低頭見的，督查存在的問題提醒一下就行了，就不要進(jìn)行通報批評和懲處；督查的同志也往往礙于情面，對于督查到的問題，教育的多，進(jìn)行通報批評和懲處的少。第四，對軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)工作重要性認(rèn)識不深刻。有的同志認(rèn)為軟環(huán)境建設(shè)已搞了多年，我們現(xiàn)在干工作做事情的態(tài)度和效率比以往好多了；也有的同志認(rèn)為效能軟環(huán)境建設(shè)與公檢法和工商、稅務(wù)、國土等單位關(guān)系較大，上述部門屬窗口單位，應(yīng)該做好，而我們糧食部門功能弱化，目前只要上好班，干好本職工作就行了。二、分析存在問題的原因認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，存在問題的首要原因是對機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)不夠重視，總認(rèn)為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級要求，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，完成了上級交給的任務(wù)就行了，除集體學(xué)習(xí)外，有的機(jī)關(guān)工作人員個人也不注重政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，個人綜合素質(zhì)沒有在緊跟形勢發(fā)展變化中提高，吃老本，憑老經(jīng)驗，導(dǎo)致思想保守，墨守陳規(guī)，難以創(chuàng)新，難以解放思想與時俱進(jìn)。于是在工作上會出現(xiàn)吃不透政策規(guī)定，執(zhí)行力難以提高等問題。存在問題的第二個原因是有的機(jī)關(guān)工作人員人浮于事，工作漂浮，又懶又散，按時上下班，但是，在班上懶于做事，工作能推的推，能拖的拖，能靠的靠，長期如此養(yǎng)成了不良的工作習(xí)氣。存在問題的第三個原因是深入基層，傾聽群眾聲音，了解基層情況不夠，發(fā)現(xiàn)不了問題，因而出現(xiàn)無事所做的情況。存在問題第四個原因是監(jiān)督管理有漏洞，制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、整改措施和今后努力方向軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，軟環(huán)境是提高競爭力的決定性手段，一個地方軟環(huán)境好，就會形成強(qiáng)大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成明顯的“洼地效應(yīng)”，就會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平和效率，服務(wù)好客商，我區(qū)才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮的競爭中，招大商、引大資，有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在下步工作中我局要通過如下措施進(jìn)行整改和提高。提高認(rèn)識，把軟環(huán)境建設(shè)工作當(dāng)成工作
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