【正文】 作所需的辦公用品和工具、設(shè)施。主要權(quán)力： 要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力； 根據(jù)工作需要，提出部門人員增減、設(shè)施、材料和工具投放的權(quán)力； 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力； 有獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合并對配合情況進行考核的權(quán)力。 擬訂相應(yīng)考核方法對本部門員工進行考核、反饋、獎懲的權(quán)力； 有要求上級和相關(guān)部門及時反饋部門考核及個人考核結(jié)果的權(quán)力； 依據(jù)公司各項制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求： 大專以上學(xué)歷，機電相關(guān)專業(yè)，五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷； 有較強的紀(jì)律性，對工作認(rèn)真、細(xì)致，有大局觀； 豐富的機電知識，能解決常見技術(shù)問題，為部門工作進行技術(shù)指導(dǎo)； 有一定的管理經(jīng)驗，人際溝通和協(xié)調(diào)組織能力。電器工程師崗位名稱：電器工程師所屬部門：電儀部 崗位職級：直接上級：電儀主任 直接下級：電工本職工作：根據(jù)部門要求，組織開展全班工作。直接責(zé)任： 組織與領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)班組職能分工和本班組工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，聽取下屬的工作匯報，解決下屬工作中出現(xiàn)的問題，處理工作中發(fā)生的緊急情況，確保本班組各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。 計劃管理：擬訂和落實執(zhí)行本班組月度工作計劃。 人員管理：根據(jù)公司和車間各項管理制度，監(jiān)督、評價下屬的工作，做好下屬員工績效考核工作，提出下屬獎懲建議，解決下屬工作中出現(xiàn)的問題，處理工作中發(fā)生的緊急情況。 設(shè)備管理：根據(jù)設(shè)備管理制度，組織執(zhí)行、監(jiān)督公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的日常巡檢、運行、保養(yǎng)維修工作，組織執(zhí)行上級主管和相關(guān)部門制訂的公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表安裝、改造、調(diào)試、維修、保養(yǎng)計劃和指令；及時響應(yīng)生產(chǎn)車間和其它部門的設(shè)備設(shè)施維護要求；檢查中發(fā)現(xiàn)重大異?；蛴龅讲荒芙鉀Q的問題及時通告請修，并向上級報告。 檔案管理：組織做好并定期檢查供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造等工作的記錄、建檔、歸檔與保管工作，根據(jù)需要向其他部門提供相關(guān)資料。 備件/工具控制：在滿足生產(chǎn)的前提下，加強備品備件和工具的管理，組織做好修舊利廢工作。 班組建設(shè)：督促本班員工遵守公司和車間的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，組織做好作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生與通風(fēng)散熱，努力在班組內(nèi)建設(shè)良好的工作氛圍，提高班組凝聚力。 員工培訓(xùn):根據(jù)公司和車間的培訓(xùn)要求，組織本班組員工進行業(yè)務(wù)知識、技能培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)和三級安全教育，并根據(jù)人力資源部的整體培訓(xùn)安排，組織向公司其他部門提供與本班組相關(guān)的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。 安全管理。落實安全生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)安全制度、安全措施的組織落實和監(jiān)督檢查，及時向上級主管和相關(guān)部門反饋有關(guān)情況。 例會管理：負(fù)責(zé)召集本班例行工作會議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。 溝通配合：與有關(guān)部門及時溝通，組織下屬配合相關(guān)部門進行備品備件的選型試用，配合技術(shù)工程部進行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動，為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料；解決在配合工作中出現(xiàn)的效率、相應(yīng)速度、工作結(jié)果等問題。 考核管理：根據(jù)考核管理制度對本部門員工工作績效進行考核評價。 其他事項：及時向上級匯報自己的工作情況，認(rèn)真完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對本班組的工作績效負(fù)責(zé)； 對直接下級的工作行為負(fù)責(zé)； 對本班組的安全工作負(fù)責(zé)； 對本班組工作消耗負(fù)責(zé)； 對本班組提供的信息的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 工作條件： 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表的保養(yǎng)與維護的相關(guān)管理制度和生產(chǎn)部、技術(shù)工程部及車間的相關(guān)工作計劃； 完成本班工作所必需的人員、設(shè)施、工具、材料、備品備件等； 與工作相關(guān)的規(guī)章制度； 上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。主要權(quán)力： 要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力； 根據(jù)工作需要，提出本班組人員增減，設(shè)施、材料、工具投放和資金預(yù)算的權(quán)力； 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力； 有獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力； 有要求公司其他部門對本部門工作予以合理配合并對配合情況進行考核的權(quán)力； 擬訂相應(yīng)考核方法對本部門員工進行考核、反饋、獎懲的權(quán)力； 對下屬有分配工作、建議換崗的權(quán)力； 有要求上級或相關(guān)部門及時反饋部門和個人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力； 依據(jù)公司各項制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求： 大專以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗； 有較強的紀(jì)律性，對工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心； 掌握較豐富的供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表管理、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運行知識和相關(guān)生產(chǎn)知識； 有一定的管理經(jīng)驗和人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。電工崗位名稱：電工所屬部門：電儀班 崗位職級：直接上級：電器工程師 直接下級：無本職工作：根據(jù)公司和車間制度，執(zhí)行電儀班的工作。直接責(zé)任： 設(shè)備維護：根據(jù)相關(guān)管理制度和班組工作計劃，完成公司供電、用電設(shè)備設(shè)施及控制儀表的日常巡檢、安裝、改造、調(diào)試、運行和保養(yǎng)維修工作；監(jiān)督有關(guān)員工按規(guī)定的操作規(guī)范使用、清潔、檢查、保養(yǎng)設(shè)備及儀表；及時響應(yīng)生產(chǎn)車間提出的電器儀表項目要求；及時響應(yīng)其它部門和崗位提出的用電設(shè)備設(shè)施維護要求。 工作記錄：進行供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造、備件更換等工作記錄，及時交上級檢查審核。 備件/工具控制：做好備品備件和工具的保管與清潔，在滿足生產(chǎn)的前提下，節(jié)約使用、修舊利廢。 溝通配合：根據(jù)上級安排和工作需要，及時提出備品備件采購計劃并配合相關(guān)部門進行備品備件選型試用，配合技術(shù)工程部進行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動，為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料。 現(xiàn)場衛(wèi)生：做好作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生，按規(guī)定擺放物品，使工作高效、有序。 其他事項：及時向上級匯報自己的工作情況，認(rèn)真完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)。工作條件： 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的保養(yǎng)與維護的相關(guān)管理制度和相關(guān)工作計劃和指令； 完成本職工作所必需的設(shè)施、工具、材料、備品備件等； 與工作相關(guān)的規(guī)章制度； 上級的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。主要權(quán)力： 要求上級事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力； 在本職工作范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力； 有要求公司其他部門對本職工作予以合理配合的權(quán)力； 有要求上級或相關(guān)部門及時反饋個人業(yè)績考核結(jié)果的權(quán)力； 依據(jù)公司各項制度享有的其他權(quán)力。素質(zhì)要求： 高中以上學(xué)歷，兩年以上本崗位或相關(guān)崗位工作經(jīng)驗； 有較強的紀(jì)律性，對工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心； 掌握一定的供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表操作、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運行知識和相關(guān)生產(chǎn)知識； 有一定的管理經(jīng)驗和人際關(guān)系協(xié)調(diào)、配合協(xié)作能力。