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正文內(nèi)容

黨群部崗位說(shuō)明書(文件)

 

【正文】 工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo); 直接責(zé)任: 例會(huì)管理:負(fù)責(zé)召集本班例行工作會(huì)議,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 考核管理:根據(jù)考核管理制度對(duì)本部門員工工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 對(duì)本班組的工作績(jī)效負(fù)責(zé); 對(duì)本班組提供的信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé); 工作條件: 上級(jí)的支持和相關(guān)部門與崗位的配合。 在部門職能范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力; 對(duì)下屬有分配工作、建議換崗的權(quán)力; 大專以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn); 電工崗位名稱:電工所屬部門:電儀班 崗位職級(jí):直接上級(jí):電器工程師 直接下級(jí):無(wú)本職工作:根據(jù)公司和車間制度,執(zhí)行電儀班的工作。 工作記錄:進(jìn)行供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表保養(yǎng)、維修、改造、備件更換等工作記錄,及時(shí)交上級(jí)檢查審核。 溝通配合:根據(jù)上級(jí)安排和工作需要,及時(shí)提出備品備件采購(gòu)計(jì)劃并配合相關(guān)部門進(jìn)行備品備件選型試用,配合技術(shù)工程部進(jìn)行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動(dòng),為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料。 其他事項(xiàng):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。 與工作相關(guān)的規(guī)章制度; 在本職工作范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力; 素質(zhì)要求: 有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系協(xié)調(diào)、配合協(xié)作能力。 有較強(qiáng)的紀(jì)律性,對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心; 有要求上級(jí)或相關(guān)部門及時(shí)反饋個(gè)人業(yè)績(jī)考核結(jié)果的權(quán)力; 主要權(quán)力: 公司供電、用電設(shè)備設(shè)施和控制儀表的保養(yǎng)與維護(hù)的相關(guān)管理制度和相關(guān)工作計(jì)劃和指令; 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生:做好作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,按規(guī)定擺放物品,使工作高效、有序。 備件/工具控制:做好備品備件和工具的保管與清潔,在滿足生產(chǎn)的前提下,節(jié)約使用、修舊利廢。 設(shè)備維護(hù):根據(jù)相關(guān)管理制度和班組工作計(jì)劃,完成公司供電、用電設(shè)備設(shè)施及控制儀表的日常巡檢、安裝、改造、調(diào)試、運(yùn)行和保養(yǎng)維修工作;監(jiān)督有關(guān)員工按規(guī)定的操作規(guī)范使用、清潔、檢查、保養(yǎng)設(shè)備及儀表;及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)車間提出的電器儀表項(xiàng)目要求;及時(shí)響應(yīng)其它部門和崗位提出的用電設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求。 掌握較豐富的供電、用電設(shè)備設(shè)施和設(shè)備設(shè)施控制儀表管理、保養(yǎng)、維修、安全規(guī)范、運(yùn)行知識(shí)和相關(guān)生產(chǎn)知識(shí); 依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力。 有要求公司其他部門對(duì)本部門工作予以合理配合并對(duì)配合情況進(jìn)行考核的權(quán)力; 要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力; 完成本班工作所必需的人員、設(shè)施、工具、材料、備品備件等; 對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé); 其他事項(xiàng):及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)自己的工作情況,認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。 溝通配合:與有關(guān)部門及時(shí)溝通,組織下屬配合相關(guān)部門進(jìn)行備品備件的選型試用,配合技術(shù)工程部進(jìn)行新品試制、設(shè)備改造、技改等活動(dòng),為相關(guān)部門提供本部門技術(shù)資料;解決在配合工作中出現(xiàn)的效率、相應(yīng)速度、工作結(jié)果等問(wèn)題。落實(shí)安全生產(chǎn)教育,負(fù)責(zé)安全制度、安全措施的組織落實(shí)和監(jiān)督檢查,及時(shí)向上級(jí)主管和相關(guān)部門反饋有關(guān)情況。 大專以上學(xué)歷,機(jī)電相關(guān)專業(yè),五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷; 擬訂相應(yīng)考核方法對(duì)本部門員工進(jìn)行考核、反饋、獎(jiǎng)懲的權(quán)力; 根據(jù)工作需要,提出部門人員增減、設(shè)施、材料和工具投放的權(quán)力; 與工作相關(guān)的規(guī)章制度;工作條件:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:考核指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。崗位權(quán)限。《退/料單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)?!队唵卧u(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。 。、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。、倉(cāng)庫(kù)備料達(dá)成率數(shù)據(jù)。物控員崗位職責(zé)。,具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力。、維護(hù)所有物料的損耗率標(biāo)準(zhǔn)及《常用物料備庫(kù)表》; 、物、卡相符情況。、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。崗位權(quán)限。8.《月主計(jì)劃》的跟蹤處理,跟蹤所有計(jì)劃發(fā)貨的訂單,按期發(fā)貨,異常的追蹤、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋。,生產(chǎn)異常及時(shí)至反饋PMC部生管科,確保交期滿足銷售需求。14.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。10.組織召開生管科內(nèi)部早會(huì),下達(dá)當(dāng)日各計(jì)劃員生產(chǎn)任務(wù)。掌控生產(chǎn)進(jìn)度。 生管科長(zhǎng)崗位職責(zé)《月出貨計(jì)劃的編制》??己酥笜?biāo) 。任職要求,三年以上生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),具同等職位一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。、任免、異動(dòng)有建議權(quán)。,制訂本部門發(fā)展,改善計(jì)劃,指派,、報(bào)批、推進(jìn)和完成。工作內(nèi)容和目標(biāo):施工員在工程部主管領(lǐng)導(dǎo)下工作;負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作;負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作;負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量;嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù);積極配合公司其他部門的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):對(duì)工程部進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)工程部全面工作;合理安排項(xiàng)目工程施工;組織召開工程部各項(xiàng)會(huì)議;組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng);協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作;對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排,對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;積極配合其他部門的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法;掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn);對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì);開展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司業(yè)務(wù)部、工程部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí);根據(jù)國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、客戶要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過(guò)程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問(wèn)題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過(guò)會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作;深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù);深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo);組織工程完工后的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量測(cè)繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作;樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生;1對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用;1做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。了解國(guó)內(nèi)展會(huì)的信息,根據(jù)公司計(jì)劃參加展會(huì)活動(dòng),盡可能與客戶達(dá)成合作
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