假如我是班組長(zhǎng)演講稿-資料下載頁
2024-11-09 14:29本頁面
【正文】 行業(yè)步入“寒冬”，集團(tuán)公司為“減虧止滑”所制定的挖潛增效、操檢合一等一系列措施的執(zhí)行都在班組，這些措施的實(shí)施，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度必然會(huì)增大、怨言也會(huì)存在，怎么辦？在企業(yè)最困難時(shí)刻更考驗(yàn)著班組長(zhǎng)的履職能力，作為班組長(zhǎng)，我會(huì)堅(jiān)守在一線確保這些政策的落實(shí)，更及時(shí)和職工溝通，講清當(dāng)前形勢(shì)，幫助其調(diào)節(jié)心態(tài)，先梳理心情后處理事情。假如我是一名班組長(zhǎng)，我將堅(jiān)持精細(xì)化管理?，F(xiàn)場(chǎng)“5S”管理方面，是細(xì)節(jié)工作，也是容易忽視的工作，工器具定置擺放，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持整潔，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。生產(chǎn)指標(biāo)控制方面，將各類指標(biāo)分解到每個(gè)崗位，具體掛靠在個(gè)人的績(jī)效之中，從而使全員參與指標(biāo)控制，養(yǎng)成成本意識(shí)。班組長(zhǎng)是生產(chǎn)穩(wěn)定順興的保障，是確保制度落實(shí)的關(guān)鍵，更是提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的源泉。假如我是一名班組長(zhǎng)，我將立足本職，為企業(yè)走出困境貢獻(xiàn)自己微薄的力量。第五篇：演講稿——假如我是范文如果我是路上的前行者《詩(shī)經(jīng)》有云：“靡不有初，鮮克有終”。說的是大多數(shù)人準(zhǔn)備出發(fā)時(shí)，都是懷著赤子之心，目標(biāo)明確、盡頭十足，但在路上走著走著，就忘記了自己為什么要出發(fā)，有的走岔了道，有的甚至跌進(jìn)深淵，最后能到達(dá)成目標(biāo)的卻很少。那么，作為已經(jīng)在路上的前行者，如何才能修成正果？《華嚴(yán)經(jīng)》也有云：“不忘初心，方得始終”。在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征程中，總書記也號(hào)召大家，要不忘初心，砥礪前行。不忘初心，讓我想到了毛姆的《月亮與六便士》，這部取材于畫家高更的文學(xué)作品，之所以獲得廣泛贊譽(yù)，就在于主人公為追求藝術(shù)至死不悔，這種對(duì)初心的堅(jiān)持、堅(jiān)守，深深地打動(dòng)了每一名讀者?！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”?，F(xiàn)實(shí)當(dāng)中，堅(jiān)守初心，換得始終的人也不在少數(shù)。雙耳失聰，卻始終熱愛音樂的貝多芬，正是有了他的堅(jiān)持，才換得了絕世之音《命運(yùn)交響曲》。曾流放西伯利亞，卻始終保持革命熱情的列寧，正是有了他的堅(jiān)守，才換來了驚天動(dòng)地的十月革命；曾三起三落，卻始終堅(jiān)持“只為做事，不為做官”的鄧小平，正是有了他堅(jiān)守，才換來了神州大地翻天覆地的變化。然而，反觀當(dāng)下，年輕人好高騖遠(yuǎn)，不能用心于當(dāng)下學(xué)習(xí)工作。學(xué)者們追逐名利，無法安心于探求學(xué)術(shù)真諦。官員們貪求政績(jī)，不能傾心于為民造福謀利。當(dāng)淺嘗輒止成為思維定式，急功近利成為文化景象，喧囂膚淺成為行為方式，每個(gè)人都匆忙地?zé)o暇顧及自己的初心，浮躁竟成為了這個(gè)時(shí)代的集體病癥。試問，長(zhǎng)此以往，個(gè)人的發(fā)展會(huì)有前景嗎？民族的崛起可還有希望？浮華的年代，年輕的我們，該以怎樣的初心遠(yuǎn)行？我想，既要有中國(guó)療隊(duì)奔赴非洲抗擊埃博拉病毒的善良勇敢，還要有時(shí)代楷模閆肅胸藏鐵馬秋風(fēng)、樓船夜雪的熱血情懷，更要有書法大師啟功不求金錢、只為藝術(shù)的篤定與純潔。作為路上的前行者，只有把初心秉放于胸，“時(shí)時(shí)常拂拭、免得惹塵埃”，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、贏得始終。
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