主體工程監(jiān)理評估報告封面-資料下載頁
2024-11-09 13:29本頁面
【正文】 用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。在施工前我單位負責(zé)項目管理技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要向施工作業(yè)班組，作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。本工程于2009年 8月 17日開始主體施工，主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。施工程序按完成一段施工驗收一段，每個檢驗批完成后，經(jīng)過自檢、互檢、并檢驗收合格后報監(jiān)理，由監(jiān)理跟蹤監(jiān)督檢查，驗收合格后，進行下步工序施工。四、監(jiān)理狀況：本工程由廣東天衡建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司62170部隊項目部承擔(dān)施工階段監(jiān)理,專業(yè)監(jiān)理工程師程旭東長駐現(xiàn)場跟蹤管理，依據(jù)“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則對本工程施工質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工實施監(jiān)理。原材料質(zhì)量控制：施工原材料進場前由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣，送到蔡甸區(qū)建筑材料檢測站檢測合格后方準許使用，杜絕使用不合格材料。隱蔽工程驗收：每項隱蔽工程完成前，由施工單位自檢、專檢、互檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)驗，復(fù)驗合格后方準許隱蔽。砼質(zhì)量控制：由于本工程磚混結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆砼每次開盤前由施工單位書面通知我監(jiān)理方，由我監(jiān)理部安排監(jiān)理人員現(xiàn)場旁站監(jiān)督砼澆灌并檢查配合比，水灰比及石料清洗，并見證監(jiān)督砼試塊。施工進度控制：監(jiān)理工程師對施工單位申報的施工進度計劃進行審核并根據(jù)審核合格的施工進度計劃繪制出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，對照前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖對施工進度進行檢查。對施工進度中出現(xiàn)偏差及時糾正，有力的保證了施工進度。投資控制：監(jiān)理工程師對施工單位申報的工程款支付申請進行審核，防止少算、漏算、重復(fù)計算，按施工合同及時報請業(yè)主給予支付工程款。對工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更，進行認真審查，避免出現(xiàn)不必要的工程設(shè)計變更，有力的控制了工程投資。安全文明施工管理：監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案，是否符合工程強制性標準進行審查，并按照法律、法規(guī)和工程強制性標準對工程實施監(jiān)理。對發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時要求施工單位整改，加強建筑工程施工管理，創(chuàng)造整潔文明的施工環(huán)境。要求施工單位堅持日做日清，工完場清嚴禁亂堆亂放建筑垃圾。施工現(xiàn)場設(shè)置圍檔，在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌一圖”。我監(jiān)理部在工程監(jiān)理過程中共召開監(jiān)理例會8次，旁站砼澆筑班12次，見證取樣4次，隱蔽工程驗收 12次，復(fù)驗?zāi)０宸猪椆こ?12次，鋼筋分項工程 12次，砼分項工程12次。五、評價依據(jù)：1．由中煤國際設(shè)計有限公司設(shè)計的設(shè)計圖及圖紙會審紀要。、規(guī)程、標準。（1）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB500092001）（2）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500102002）（3）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB500112001）（4）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB/500072002）（5）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB/500032001）六、評價結(jié)果在工程施工中，我工程監(jiān)理部對62170部隊程項目主體分部工程、按國家標準、規(guī)范及設(shè)計要求進行嚴格監(jiān)理。對工程中出現(xiàn)的問題及時責(zé)令整改，在檢驗批驗收中，主控項目全部合格，抽查的 100個點中100個點合格，合格率100%，其他項目抽驗 100點，合格95點，合格率95%，工程資料與工程進度同步，符合檔案歸檔要求，各種簽證齊全、有效。經(jīng)我監(jiān)理部核查，按主體分部驗收規(guī)范要求驗收，認定合格，同意驗收。編制人：審核人：廣東天衡建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司62170部隊項目部2009年9月29
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