三標(biāo)一體工作總結(jié)小編整理-資料下載頁(yè)
2024-11-09 13:00本頁(yè)面
【正文】 批記錄。，物業(yè)管理方面的相關(guān)規(guī)定及管理辦法不全。，不符合文件檢索要求。，未形成相應(yīng)的過(guò)程檢查制度，過(guò)程中進(jìn)行了檢查，未形成檢查記錄。、工作目標(biāo)。、綜合部、財(cái)務(wù)部、公共事務(wù)部等四個(gè)部門，機(jī)電物資工作由工程部分管，工程部職責(zé)里無(wú)設(shè)備物資管理內(nèi)容，無(wú)編審批記錄，維修工、采購(gòu)員職責(zé)未備案。，缺設(shè)施維修完好率指標(biāo)，顧客滿意率70%（資質(zhì)由三級(jí)變二級(jí)后）未更新。（2010811至2011810）到期且2010年8月20日到2011年8月11日無(wú)日常維修保養(yǎng)記錄。，但四個(gè)部室中均未提及安全、質(zhì)量、環(huán)保方面的職責(zé)。、黨支部書記及紀(jì)檢書記崗位職責(zé)。、公共事務(wù)部及財(cái)務(wù)部的分解目標(biāo)，無(wú)工程部分解目標(biāo)。，為2010年分公司與責(zé)任單位簽訂的，且簽字蓋章不全。無(wú)法提供2011年分公司與責(zé)任單位簽訂的責(zé)任書。，無(wú)2010年及2011年上半年的顧客滿意度調(diào)查表。，未辯識(shí)進(jìn)入窨井、觀察井等狹小空間維修水、電、暖或產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素、高空作業(yè)產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素。（此項(xiàng)為2010年外審時(shí)提出的問(wèn)題）（陳剛）健康證正在辦理中。、物資保障內(nèi)容。，但內(nèi)容與物業(yè)物司業(yè)務(wù)有差距。、無(wú)制度匯編，未看到公司的規(guī)章制度。針對(duì)本次內(nèi)審所暴露出的問(wèn)題，根據(jù)公司（子公司）領(lǐng)導(dǎo)的要求，各部門要按照總公司的要求限期整改。由綜合辦室牽頭，加大宣傳、培訓(xùn)力度，定期抽查考核，把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實(shí)處，具體要求如下：各職能部門、各位職工要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度，將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標(biāo)靠攏，各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。進(jìn)一步加強(qiáng)本公司制度執(zhí)行的剛性，嚴(yán)格按制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，提高執(zhí)行力，避免形式主義；充分發(fā)揮本單位各部門的職能作用，起到體系運(yùn)行的支撐作用；樹立“抓好在建項(xiàng)目、促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)”的理念。以人為本，探索培訓(xùn)的多樣化，開展分層次培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對(duì)性，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)部門、職工之間的溝通能力。要求各部門通過(guò)第一次內(nèi)審所暴露出的各種問(wèn)題，認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并保留培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標(biāo)及本部門的目標(biāo)，與本部門有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識(shí)和理解。記錄準(zhǔn)確，齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過(guò)本次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控記錄很缺乏。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。各部門普遍存在重質(zhì)量、輕環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的現(xiàn)象，需要加大環(huán)境和職業(yè)健康安全管理意識(shí)的培訓(xùn)；強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，公司各職能部門制定和完善質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理管理體系監(jiān)督考核文件，真正形成管理工作的體系化，提高各項(xiàng)管理工作的有效性。我們必須認(rèn)真遵照以上要求，將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好，做實(shí)，公司“三標(biāo)一體”管理體系順利實(shí)施、運(yùn)行、外審取證，提升管理水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。葛洲壩新疆物業(yè)管理有限公司2011年8月29日
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