xx人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度-資料下載頁
2024-11-09 12:49本頁面
【正文】 高認(rèn)識，通過真摯的感情交流解決思想問題。三是交流互動原則。領(lǐng)導(dǎo)與談話對象要產(chǎn)生互動，談話對象應(yīng)端正態(tài)度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，自覺做到有則改之、無則加勉。四是注重實效原則。談話對象對于自身存在的缺點和不足，要深刻剖析原因，采取有效措施切實加以整改。對談話中提出的合理化建議或反映的重要問題，要加以落實或及時進行調(diào)查核實。對誡勉談話后表現(xiàn)較好的給予必要的表揚肯定，對轉(zhuǎn)變不大甚至無動于衷的給予必要的組織處理。五、談心談話的要求及落實談心是領(lǐng)導(dǎo)干部之間的平等交流，重點應(yīng)在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部在談話前要做好充分的準(zhǔn)備，根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。主要負責(zé)人要積極帶頭開展談心談話活動，干部職工也可主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出談話要求，努力使這項工作經(jīng)?；?、制度化。每年底，要對領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心的情況進行一次檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項內(nèi)容。0 2020 年領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 3 3目的 為進一步加強干部職工隊伍的思想政治工作，及時掌握基層黨員、干部和群眾的思想、工作動態(tài)，進一步暢通上下溝通渠道，達到溝通思想、增進了解、揚長抑短、促進工作的目的，特制定本制度。范圍集團全體黨員干部。職責(zé)實行領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度，堅持一級抓一級，分級負責(zé)的辦法。集團黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般由主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)談心談話。各部室負責(zé)人和裝置主管一般由各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)談心談話。一般職工由支部書記談話。談心談話類型 日常交心談話。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與一般干部之間，領(lǐng)導(dǎo)班子與部室負責(zé)人之間，定期或不定期地開展談心談話，交流學(xué)習(xí)、思想、工作情況，掌握其思想動態(tài)，聽取其意見建議。 提醒幫助談話。領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)重要工作任務(wù)時，提醒其保持頭腦清醒、嚴(yán)于律己。職工反映有傾向性、苗頭性問題時，及時提醒幫助，防微杜漸。 考核反饋談話。領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作結(jié)束后，根據(jù)上級反饋結(jié)果，對民主推薦、民主測評情況，職工反映的問題和意見等，及時向被考核領(lǐng)導(dǎo)干部進行反饋，幫助其正確對待評價，不斷增強責(zé)任意識，改進不足，嚴(yán)格要求，努力進取。 職務(wù)調(diào)整談話。干部提拔任用、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和退休時進行談話，全面客觀評價干部，聽取意見建議，并提出相關(guān)要求。 批評誡勉談話。對不能完成工作目標(biāo)任務(wù)的，領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重不團結(jié)現(xiàn)象的，工作失誤造成一定負面影響的，民主考核比較差的，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律或干部任用等方面有職工反映但尚未構(gòu)成違紀(jì)行為的干部，進行批評教育或?qū)嵭姓]勉，責(zé)令限期改正。談心談話的形式 組織約請談話。根據(jù)工作需要定期或不定期約請干部談心談話。 集體談話。針對領(lǐng)導(dǎo)干部或黨員干部存在的共性問題，可進行集體談話。 個別談話。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整、中層干部崗位調(diào)整，以及針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、普通黨員干部的個性問題可進行個別談話。 個人要求談話。黨員、干部個人有情況需要與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的，可主動提出談話要求。談心談話的原則 以誠相待原則。要營造良好的談心談話氛圍，消除彼此之間的思想顧慮，開誠布公，暢所欲言。同時注意聽取談心談話對象的意見和建議。 實事求是原則。要增強責(zé)任意識，對干部要一分為二，客觀公正，既要肯定成績，又要指出其缺點和不足，對存在的問題要明辨是非，態(tài)度鮮明。 有的放矢原則。要從實際出發(fā)，針對談心談話對象的不同情況和特點，采取不同的方式方法，做到有的放矢，注重實效。 教育疏導(dǎo)原則。要本著防微杜漸、治病救人的態(tài)度，適時提醒、告誡、引導(dǎo)談心談話對象，耐心說服教育，幫助其提高思想認(rèn)識。談心談話要求 堅持領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部談心談話制度。黨委主要負責(zé)同志要帶頭同領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心，每年至少 1 次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員也要相互談心。 堅持上級與下級談話制度。黨委書記、副書記要與部室中層以上干部每年至少 1 次。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同分管負責(zé)人，每年至少1 次。 談心談話前要做好計劃安排和有關(guān)準(zhǔn)備工作，必要時做好記錄，談心談話后要抓好有關(guān)問題的督辦和落實工作。對談心談話對象反映的有關(guān)情況和問題，要通過適當(dāng)方式進行深入了解。對談心談話對象反映的涉及其工作和生活的實際困難，要盡力幫助解決。對談話認(rèn)定存在的問題，要跟蹤了解整改情況，對沒有改正或改正不明顯的，及時提出警示，或提出組織處理意見。
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