【正文】 兩種截然不同的表現(xiàn)：一種是自卑、缺乏信心，整天灰心喪氣，好似一副霜打的茄子面孔。另一種則是把自卑掩蓋起來，表現(xiàn)出一種玩劣不羈的態(tài)度。如：無故曠課、擾亂課堂秩序、打架、斗毆等，淡漠集體組織觀念，一副我行我素的面孔。但無論表現(xiàn)如何，我們都要找著解決問題的突破口。雖然他們學習不好，但我們可以從其它方面來改變他們，象開展一系列活動，來樹立他們的自信心和責任心。如：開展一次活動，有意識地讓他們成為這個活動的主要負責人，并分配在各小組中，嘗試一下領頭羊的滋味，真正體驗班主任工作的辛苦，活動結束后，立即進行班會總結，把工作干得好的同學，給予及時地表揚和鼓勵，使他們真正感到：我能行，我不比別人差，我是好樣的。通過活動的開展，還可以充分張揚他們的個性，展示自我，培養(yǎng)他們的責任感和團結互助精神，最有效地發(fā)揮他們的潛能。二、走進心靈，用愛心喚起其自尊心常言道：親其師，信其道。情通才能理達，后進生只有在感受到老師的關愛之后，才能領悟教師的良苦用心，逐步對你產(chǎn)生感情，才會樂意接受你講的道理，努力把老師的要求，轉(zhuǎn)化為自己的行動。如：我班辜小江同學，過去上課動不動就出個怪相，發(fā)出個怪音，逗得全班哄堂大笑，作業(yè)應付差事，任課教師反映強烈，細細觀察他本質(zhì)并不壞，只不過是愛表現(xiàn)而已，我找他談心說：辜小江，你很聰明，口才也很優(yōu)秀，如果你改掉課上的毛病，不就可以當進步生了嗎？回答道：真的？我也能上光榮榜嗎？敁當然可以啦，努力爭取嘛！經(jīng)過三番五次的交流，他長進不小，缺點克服了，現(xiàn)在上課能積極發(fā)言，按時完成作業(yè)，且對學習產(chǎn)生了濃厚的興趣，還熱心幫助同學，成績也在不斷提高，已經(jīng)跨入了進步生的行列。我認為教師必須走進學生的心靈，把每一次談話，看作是一次交心的載體，只有這樣方能激發(fā)他們的情感，激勵他們從挫折走向成功。三、建立融洽的師生關系 師生關系實質(zhì)上也就是一種人際關系。人際關系最主要的特點就是它具有感情基礎。人與人之間的感情是在相互交往中逐步形成和發(fā)展的。對后進生，教師要更多一點愛心，要樂于耕耘，誨人不倦。他們也渴望受到與其他學生一樣的待遇，從老師那里得到感情上的安慰和思想上的啟迪。要讓學生對你產(chǎn)生親近感，在這種感情基礎上建立的師生關系，不僅能激發(fā)學習興趣，而且甚至他們還能成為你得力的助手。那么，如何與學生建立朋友關系呢？我總結出這么幾點體會：課堂上要多些微笑。師生關系的和諧程度能夠從課堂教學中反映出來。如果學生怕答錯問題被老師批評而不舉手或站在那里有話不敢說，那么這常常是由于教師居高臨下，使學生產(chǎn)生畏懼心理而造成的，這必然會妨礙課堂教學的順利進行。如果任課教師在課堂上多一些微笑，多幾句鼓勵的話語，主動與學生多進行溝通，堅持“無錯原則”，那么，課堂上必然會出現(xiàn)積極舉手、各抒己見的場面。我給自己提出了要求：要面帶微笑地上每一節(jié)課，不在課堂上批評學生，不用過多的時間處理不良問題，表揚激勵的語言不離口。這種做法使我和學生在課堂上關系融洽了。遇事要有耐心。如果學生的不恰當行為較突出，那么就需要班主任有耐心，付出較大的努力去建立和諧的師生關系，否則就會欲速不達。只有讓學生樂于接受我們的教育，才能增強教育的實效性。四、一面抓管理，一面促學習在長期的教學管理中，我悟出了一個道理，一方面要深入細致地做好學生的思想工作，另一方面還要抓學習管理，隨著科技發(fā)展的變化，家長對我們教師提出了更高的要求，孩子的學習成績也自然成了他們茶余飯后的熱門話題，而且還成為他們擇校、選班主任的標準。作為班主任，首先要把自己的課授好，要不斷更新自己的教學方法與手段，能讓學生發(fā)自內(nèi)心地欽佩、敬仰。讓他們感悟到：我們的老師真棒，他們就會樂學你這門功課，興趣就會油然而生，興趣是通向知識大門的金鑰匙，在教學中要堅持面向全體學生，讓每一個學生都有成就感，進而逐步培養(yǎng)起主動的學習習慣。另外，可以召開一些有意義的班會。如《學習方法探討交流》、讓進步生談《是什么動力激勵我進步》、《怎樣走向成功》等主題班會，我們抓學習不能只停留在口頭上喊，還要抓落實。以上是我當班主任的點滴體會，是呵，班主任的工作是瑣碎的，有樂，也有苦，里面凝聚著不知還有多少的酸、甜、苦、辣。但是，只要我們用先進的創(chuàng)新教育理念作先導，按照學校的要求，實施人文管理；從最后一名學生抓起，不讓一個學生掉隊，使每位學生都擁有由后進向先進轉(zhuǎn)化的平等機會，我確信他們都能體驗到自身價值，從而產(chǎn)生自律意識、責任意識、公平競爭意識，逐步學會學習、生活、做人、創(chuàng)造，邁好今后人生的第一步?？偠灾?，從當班主任到現(xiàn)在，雖然我取得了一些成績，最終離不開各任課老師對我工作的大力支持與幫助，更離不開學校領導給我創(chuàng)造了這樣的鍛煉機會，使我有了這些成功的體驗。