【正文】 有注重戰(zhàn)略的，有注重執(zhí)行的，有注重溝通的，等等?！墩埥o我結(jié)果》從員工和企業(yè)關(guān)系的本質(zhì)出發(fā)，指出人們?nèi)粘Ｒ恍╁e(cuò)誤觀念；同時(shí)通過一些小故事和企業(yè)案例的講解，對處理事情的心態(tài)、行動、責(zé)任、執(zhí)行給予了深度表述，告訴我們一個(gè)道理：不要只完成任務(wù)，重要的是要結(jié)果。管理學(xué)中討論的各種理論，最終都是以“達(dá)到結(jié)果”為目的的。所以沒有結(jié)果，一切免談。讀完這本書，我想會給所有部門經(jīng)理們帶來全新的思想沖擊和一種完全顛覆的思想風(fēng)暴。工作中，我們幾乎天天接受領(lǐng)導(dǎo)的新任務(wù)，通常認(rèn)為完成任務(wù)就是我們的工作。于是平常工作中，經(jīng)常存在“任務(wù)”與“結(jié)果”的誤解。很多人總是認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了；我完成了任務(wù)也就完成了工作；自己至少是沒有功勞，也有苦勞。這實(shí)際上是按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，并不追究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)是需要員工提供結(jié)果，從而獲得生存和發(fā)展的?！叭蝿?wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號。對企業(yè)來說，工作的價(jià)值最終也是唯一的體現(xiàn)在于結(jié)果，任何沒有結(jié)果的“苦勞”對企業(yè)來說毫無價(jià)值，甚至更是資源的浪費(fèi)。深刻理解“結(jié)果”，有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實(shí)質(zhì)不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應(yīng)該做什么，這是《請給我結(jié)果》核心的論點(diǎn)。結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。計(jì)劃和思考得再縝密，再有條理，但如果不付諸行動都不能獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。想要結(jié)果，先要行動。我想“千里之行始于足下”，說的就是這個(gè)道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。我們經(jīng)常碰到“想了不做，是因?yàn)橛?jì)劃還不周全”的情況。這實(shí)際上是做和不做的實(shí)質(zhì)差別。結(jié)果來源于行動，只有動起來，才有可能出結(jié)果。朋友總說我是一個(gè)追求完美的人，為了能將工作做得盡善盡美，會在質(zhì)量與效率之間我可能會毫不猶豫地選擇質(zhì)量。但《請給我結(jié)果》告訴我，不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！我覺得，人在很多時(shí)候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯(cuò)。但一味追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。正如惠普所說“先開槍，后瞄準(zhǔn)”，看似荒唐，但事出有因。在當(dāng)今快節(jié)奏、競爭激烈的時(shí)代，更多時(shí)候時(shí)間不允許我們片面地追求完美。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。這看似“退而求其次”的做法，其實(shí)是追其結(jié)果的極致，因?yàn)榻Y(jié)果就是價(jià)值。堅(jiān)持，是一個(gè)老生常談的問題，本就淺顯，但知易行難。常說失敗乃成功之母，要有成功的結(jié)果，我們就要有失敗的準(zhǔn)備，學(xué)會面對失敗。但我們真正面對失敗的時(shí)候，卻又常常被負(fù)面情緒干擾，甚至逃避和放棄。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。所以，從《請給我結(jié)果》的書中，我受益頗多，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我想在以后的工作中我需要更加提升和提煉自己。一、要自己給自己結(jié)果，工作更加主動。不論是在求學(xué)過程中，還是長大以后走上工作崗位，那些給自己結(jié)果、嚴(yán)格要求自己、主動性強(qiáng)的人往往會獲得好的成果，能夠?yàn)樽约?、為別人、為企業(yè)提供結(jié)果。而那些對自己要求寬松、得過且過、對自己負(fù)不了責(zé)的人往往不會有大的成就?！皺C(jī)會往往光顧那些有結(jié)果的人”，自己不給自己結(jié)果，總是意想靠外界因素，機(jī)會怎會降臨到你的頭上呢？上帝只幫助那些自救的人，我只相信自己才能拯救自己。二、勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)識自己錯(cuò)誤，對結(jié)果負(fù)責(zé)。人們往往會無意識的推卸責(zé)任，而在爭取利益時(shí)積極向前，有錯(cuò)誤時(shí)會更多地把原因歸為外部客觀因素，有功勞時(shí)更多地把原因歸結(jié)為內(nèi)部主觀因素，這是人在進(jìn)化過程中形成的自我保護(hù)的本能。這種本能導(dǎo)致我們不能清楚認(rèn)識自己。知道古希臘名言“認(rèn)識你自己”的人很多，但真正做到得有幾個(gè)人呢？推卸責(zé)任會讓你永遠(yuǎn)不清楚自己的缺點(diǎn)，推卸責(zé)任讓你沒有責(zé)任感，這樣的你還能給出結(jié)果嗎？“沒有功勞有苦勞”，這是很多人經(jīng)常的一句話，是推卸責(zé)任、爭取利益的好工具。這時(shí)我們要明確：苦勞不能抵償功勞。功勞，勞而有功，苦勞，勞而無功。勞而無功就是沒有達(dá)到目的，沒有結(jié)果，甚至是無用功。這對依靠結(jié)果而生存的企業(yè)，沒有太大的意義。三、樹立結(jié)果心態(tài)，開始行動。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。近代研究表明，情商和智商對一個(gè)人的成功一樣重要，有時(shí)候前者甚至更重要。情商主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等心態(tài)方面的品質(zhì)。古代的仲永、江郎才華橫溢，但他們在暫時(shí)的成功面前飄飄所以，最后黯然消退；現(xiàn)在很多同學(xué)讀書時(shí)成績優(yōu)異，工作后卻不能融入社會，默默無聞。可見良好的心態(tài)在人的一生中多么重要。磨蹭、放棄、優(yōu)柔寡斷??這些不良心態(tài)是阻礙我們前進(jìn)的石頭。背著這些沉重的石頭只會導(dǎo)致我們在成功的海洋里下沉。四、企業(yè)和員工共同努力，互相給出結(jié)果。企業(yè)主要由員工組成，企業(yè)最重要的資源是人，員工生活在企業(yè)里，給出結(jié)果才能推動企業(yè)發(fā)展。前段時(shí)間中組部長李源潮提出“要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人”，引發(fā)熱烈討論。為什么要重視關(guān)心老實(shí)人、正派人，因?yàn)檫@些人才是真正以結(jié)果為導(dǎo)向的人，才是真正給出結(jié)果的人。員工也需要企業(yè)樹立好的工作氛圍，只有這樣，員工才會愿意給出結(jié)果。五、要讓自己和教育員工有更強(qiáng)執(zhí)行力。執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，員工有方向卻沒有力量；有執(zhí)行沒戰(zhàn)略，員工是有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到成果。沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！很多企業(yè)的員工不能正確理解執(zhí)行的定義，認(rèn)為執(zhí)行就是完成工作任務(wù)，或者執(zhí)行就是一種工作行為，殊不知，這是執(zhí)行認(rèn)知的巨大偏差。企業(yè)只有有了利潤才能維持下去，一個(gè)不能盈利的企業(yè)最終只能倒閉。但是，如何才能創(chuàng)造利潤？有的人會說要有好的項(xiàng)目，好的戰(zhàn)略決策。事實(shí)卻是，有了好的項(xiàng)目好的戰(zhàn)略決策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要靠有效執(zhí)行。在正確的戰(zhàn)略決策下，有效執(zhí)行，才能創(chuàng)造出成果，企業(yè)才能生存。最后，源用書中的48字真經(jīng)，一箭洞穿執(zhí)行力：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。篇四：《請給我結(jié)果》讀后感讀《請給我結(jié)果》有感 最近，公司發(fā)了一本書，北大姜汝祥教授的《請給我結(jié)果》。讀完這本書后，我受益匪淺，全書貫穿一個(gè)主題，做事重要的是結(jié)果，而不是完成任務(wù)，完成任務(wù)不等于結(jié)果！。書的內(nèi)容通俗易懂，它通過各種案例告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只是完成任務(wù)，更重要的是結(jié)果，如果我們工作的時(shí)候是為了完成任務(wù)，而不是追求結(jié)果，那么就是在睡覺，處于失眠狀態(tài)。讀完這本書后，我深刻體會到我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序，因?yàn)椤巴瓿扇蝿?wù)”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。但其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果，否則我們要過程有什么用呢？我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來，為了得到我們要達(dá)到的結(jié)果而不斷改善我們完成任務(wù)的過程。心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果，行動，來自結(jié)果心態(tài)，你有什么樣的心態(tài)，就會決定你采取什么樣的行動，而你的行動都將會給你帶來結(jié)果，要想實(shí)現(xiàn)自己的理想結(jié)果，你就要有好的結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要，既然想成功，就要有一定要成功的心態(tài)！如果沒有工作，就一定要找到工作，就用積極的心態(tài)去找工作，如果業(yè)績不好，你就要想為什么不好，多去學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，多想想哪些沒有做好！無論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的結(jié)果，如果結(jié)果沒有達(dá)到，那說明過程是沒用的。在工作上，公司把任務(wù)交給我們，是要我們達(dá)到公司想要的結(jié)果，而不是想要我們的過程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復(fù)雜。這些過程重要，但是最后的結(jié)果沒有達(dá)到，那么這個(gè)過程也是徒勞的。書中還告訴我們：人才是“對自己真正的負(fù)責(zé)”的人。一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人，他的身上，一定會有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言??！我們必須牢記：使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大，對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)，等待你的才會是成功！心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果，如果說感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時(shí)候成功就是如此簡單，大膽行動，付出行動，過多的猶豫，反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。從現(xiàn)在開始，從我們工作的每一天開始，積極行動，持續(xù)不斷的行動，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，不把時(shí)間和精力花在說教上，讓自己的時(shí)間合理安排，認(rèn)真地做好每一件事情，做好工作計(jì)劃，做完做好每一個(gè)工作，寫好總結(jié)教訓(xùn)，把結(jié)果記錄好。新東方總裁余敏洪說過一句名言：“在絕望中看到希望，人生終將輝煌！”。我覺得：不遺余力地執(zhí)著做事，鎖定責(zé)任，鎖定結(jié)果，人生也必將輝煌！篇五：請給我結(jié)果讀后感《請給我結(jié)果》讀后感 最近公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》一書，通過這幾天的閱讀及學(xué)習(xí)，感悟甚多，也從中了解到自己在管理這門學(xué)問中的不足，有很多需要改進(jìn)的地方，以下是我個(gè)人的一些體會：在讀此書之前，“結(jié)果”一詞在我腦海中是個(gè)模糊的概念，我以為“結(jié)果”無非就是執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，按字面上的意思去完成它，這就是給上級最好的結(jié)果。在看了書中《和尚撞鐘》的故事后，才知道以前我所謂的“結(jié)果”也就只是完成任務(wù)，只是本能地去完成任務(wù)本身而已，這是錯(cuò)誤的觀念；而我們要追求真正的“結(jié)果”，那就要開動我們自己的大腦，仔細(xì)去分析上級下達(dá)給我們的任務(wù)當(dāng)中，上級需要的“結(jié)果”是什么！當(dāng)明確這個(gè)目標(biāo)后，就要鎖定這個(gè)目標(biāo)，不惜一切代價(jià)、想盡一切方法，歷盡千辛萬苦也要去完成這個(gè)“結(jié)果”！這樣才能對得起公司，對得起自己的努力?！敖Y(jié)果”其實(shí)就是我們自身的價(jià)值所在，只有當(dāng)你真正地完成“結(jié)果”后，才能證明自己的價(jià)值有多高。每個(gè)人都希望生活品質(zhì)更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價(jià)值，這是別人都幫不上我們的，正如書上所說“結(jié)果，掌握在自己的手中！”我們只有自救才有希望，要自己動手，養(yǎng)成每件事情都嚴(yán)格要求自己完成“結(jié)果”，每天給自己一個(gè)結(jié)果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。雖然這樣嚴(yán)格要求自己對結(jié)果負(fù)責(zé)，會使我們當(dāng)時(shí)很痛苦，但是為了自己的人生輝煌，這些痛苦又算得了什么呢？在現(xiàn)實(shí)中，100%完成結(jié)果會比較困難，但是要怎么樣才能讓自己都能完成結(jié)果呢？首先就是一個(gè)心態(tài)的問題，我們要有個(gè)“結(jié)果心態(tài)”，姜汝祥老師說過“結(jié)果心態(tài)，本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多的回報(bào)，就要提供更大、更多的價(jià)值！”。確實(shí)如此，我們想要公司給予我們更多的報(bào)酬，就必須給公司提供更多、更好的“結(jié)果”?！敖Y(jié)果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的，沒有“結(jié)果”就沒有收獲，我們對“結(jié)果”的心態(tài)就應(yīng)該是對收獲是一樣的，要有強(qiáng)烈的欲望，不是想要，而是一定要！在執(zhí)行任務(wù)前，不是去考慮能不能完成，而是先建立必勝的信念和決心，再制定周詳?shù)募?xì)節(jié)計(jì)劃，然后才堅(jiān)決貫徹執(zhí)行計(jì)劃，下定決心，即使失敗也要執(zhí)行。用最大的努力來獲得想要的“結(jié)果”。而現(xiàn)實(shí)中我們常常犯這樣的錯(cuò)誤，看到任務(wù)比艱巨或按常理推論是達(dá)不成的，于是就不行動，當(dāng)然沒有“結(jié)果”出來。只有行動了才會有“結(jié)果”！就算理論再好、計(jì)劃再周詳，但是不行動，永遠(yuǎn)也不會有“結(jié)果”！而行動了，就算得到的是個(gè)差的結(jié)果，也永遠(yuǎn)比沒有結(jié)果要強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)此書，我明白了公司的策略，我們公司就是以速度來取勝，別的公司達(dá)不到的交期，但是我們能達(dá)到，以前不怎么理解為什么一個(gè)產(chǎn)品按制程需要規(guī)定的時(shí)間，但是上級老是要求我們提前出貨。現(xiàn)在才明白面對眾多的競爭對手，面對公司的生存問題，我們沒有多余的時(shí)間，必須要在最短的時(shí)間內(nèi)付出行動，速度第一。在我們執(zhí)行一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，常常會找各種各樣的理由、借口來為自己做為掩飾，有些人雖然很努力地 去做了，但是上級要求的結(jié)果沒有達(dá)到，就會找理由，來幫自己開脫，比如說：“我人員不夠”、“投料不及時(shí)”、“我工作負(fù)荷太大，忙不過來”等等。我們都沒有想到過，我們沒有給公司結(jié)果，那公司如何去贏利？更重要的一點(diǎn)就是：一個(gè)人一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，那他心里就沒有壓力，做起事來也不那么用心了，肯定就達(dá)不到最好的結(jié)果。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結(jié)果。如同書上所說，責(zé)任就像一只猴子，我們要鎖定責(zé)任，自己的責(zé)任自己負(fù)責(zé)，不要找任何借口企圖把自己的責(zé)任往外推。行動中要學(xué)會抓重點(diǎn)，一個(gè)時(shí)間段內(nèi)永遠(yuǎn)都只能有一個(gè)重點(diǎn)。如果什么問題都一開始全部一把抓，不但不好操作，反而因?yàn)榉中膶?dǎo)致抓不好，解決不了問題。我們應(yīng)該先從最緊迫、最重要的事情開始，等解決這件事以后再一個(gè)一個(gè)去解決其它事情。現(xiàn)實(shí)中我們就是因?yàn)榘盐詹蛔≈攸c(diǎn)，導(dǎo)致一整天看起來都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是卻沒能把問題解決掉。生活及工作當(dāng)中，沒有什么事情會是一帆風(fēng)順的，人總是要受點(diǎn)挫折，要承受失敗的痛苦。當(dāng)我們期待成功到來的時(shí)候，要先學(xué)會面對失敗。只有淡然的接受失敗，并從失敗中找出失敗的原因，從而把失敗轉(zhuǎn)化為成功！但是要如何才能不被失敗打倒呢，首先是我們要善待失敗，如果不失敗，你就看不到自身的問題所在，就不會去改善，所以說，失敗是我們適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制，痛并快樂著。