設(shè)備處20xx年月度總結(jié)-資料下載頁
2024-11-09 12:19本頁面
【正文】 操作。四、積極完成學(xué)校安排的其它工作積極參與學(xué)校十二五規(guī)劃的討論制訂工作，積極配合財務(wù)處做好2011中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金實驗室建設(shè)項目的申報工作，為學(xué)校實驗室建設(shè)爭取了大量資金（xxx萬元）；積極參與學(xué)科平臺、人才平臺建設(shè)論證工作，積極參與兩校區(qū)資源調(diào)整及實驗室建設(shè)方案討論論證工作，參與省部共建有關(guān)實驗室建設(shè)規(guī)劃討論，參與卓越工程師教育培養(yǎng)計劃方案討論及論證工作，參與教學(xué)建設(shè)研討，協(xié)調(diào)安排接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校來?？疾熘笇?dǎo)實驗室等工作。對照2011年學(xué)校工作要點(diǎn)和設(shè)備處的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里，設(shè)備處將進(jìn)一步強(qiáng)化為教學(xué)科研服務(wù)、為教職工服務(wù)的理念，提高業(yè)務(wù)技能、管理技能和服務(wù)水平，加強(qiáng)和改進(jìn)實驗室建設(shè)及管理工作，進(jìn)一步完善細(xì)化設(shè)備采購程序和辦法，積極探索大型精密儀器專管共用新模式，加大考核力度，進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。第五篇：材料設(shè)備處工作報告材料設(shè)備處質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作報告 材料設(shè)備處在公司質(zhì)量體系管理過程中主要負(fù)責(zé)采購供應(yīng)商的日常管理工作、負(fù)責(zé)工程項目所用原材料的采購工作、工程項目所用的所有設(shè)備的采購管理以及材料倉庫管理工作等過程，部門員工積極學(xué)習(xí)公司各類質(zhì)量管理文件，熟悉自己的職責(zé)，工作中嚴(yán)格按公司文件要求進(jìn)行，工作進(jìn)展順利，實際證明質(zhì)量體系運(yùn)行有效。采購工作按《采購控制程序》、《產(chǎn)品用物質(zhì)采購規(guī)范》進(jìn)行采購活動，對供方進(jìn)行評定，共有41家供方通過合格評定，對未經(jīng)過合格評定的供方采購時，嚴(yán)格按文件的要求進(jìn)行；庫房管理工作按《采購控制程序》、《物資儲存、防護(hù)管理規(guī)定》等管理文件進(jìn)行，采購的物資經(jīng)質(zhì)量安全處進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，檢驗合格后才能入庫，保管人員對入庫的物資按規(guī)定放置，做好防護(hù)工作，做好標(biāo)識，對所管物資及時做好到貨登記和材料收支存臺帳，填寫物資卡片。把各種單據(jù)裝訂整齊、妥善保管。工程工地用的材料和設(shè)備都有出庫單。材料設(shè)備處做為后勤保障，最大限度的滿足前方在建工程的需要，前方所需就是我們的工作內(nèi)容，盡我們最大的努力做好后勤保障和服務(wù)工作。材料設(shè)備處在工作中還存在著大量的不足，對ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的理解還不到位，在今后的工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系的各種文件和各項制度及政策，做好自己的后勤保障和服務(wù)工作，使工作質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量管理體系的要求。
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