設(shè)備處20xx年月度總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 材料設(shè)備處做為后勤保障，最大限度的滿足前方在建工程的需要，前方所需就是我們的工作內(nèi)容，盡我們最大的努力做好后勤保障和服務(wù)工作。把各種單據(jù)裝訂整齊、妥善保管。按照 《廉政準(zhǔn)則》要求，組織全處職工認(rèn)真開展自糾自查工作，并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。與研究生處、人事處、科技處密切配合，主動(dòng)與院系溝通，做好學(xué)科平臺(tái)、人才引進(jìn)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作，今年采購學(xué)科平臺(tái)（2010年計(jì)劃）儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，人才引進(jìn)平臺(tái)儀器設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元，為教師利用科研經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備x臺(tái)套，合計(jì)資金x萬元。冷卻水，潤滑油系統(tǒng)按生產(chǎn)馬力全負(fù)荷啟動(dòng)，要求各單位按設(shè)備維護(hù)規(guī)程“定點(diǎn)、定人、定時(shí)”加強(qiáng)點(diǎn)檢和溫度、流量檢測，對(duì)超過設(shè)備高溫要求的在線運(yùn)行設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和跟蹤，及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備，使高溫運(yùn)行設(shè)備得以緩沖。設(shè)備處2014年4月23日第二篇：設(shè)備處職能設(shè)備處職能、計(jì)量設(shè)備的日常管理及設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新改造；；；、計(jì)量等專業(yè)技能人員培訓(xùn)；；、檔案管理；。落實(shí)完成柴油發(fā)電機(jī)組維修計(jì)劃。1組織人員對(duì)76KW電蒸汽鍋爐泄漏點(diǎn)進(jìn)行配件維修更換。參與組織對(duì)動(dòng)物房冷卻塔區(qū)域，戶外配電房周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的清理。安排人員清晨6點(diǎn)至8點(diǎn)，對(duì)車間一二樓潔凈區(qū)域進(jìn)行臭氧消毒、空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)及制冷的開啟排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)作，更換二樓臭氧發(fā)生器數(shù)顯時(shí)間繼電器兩套，調(diào)試運(yùn)行正常。對(duì)動(dòng)物房夾層控制間線路進(jìn)行檢查，清理控制柜內(nèi)部和設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，排除線路松動(dòng)隱患和配件損壞4處并已處理及更換。實(shí)時(shí)管控生產(chǎn)用水指標(biāo)合格。1完成車間相關(guān)區(qū)域臭氧消毒，工業(yè)蒸汽、純蒸汽、純化水和注射用水的制備。組織人員對(duì)車間及相關(guān)區(qū)域進(jìn)行安全檢查、安排五一節(jié)放假期間人員值班，及時(shí)完成生產(chǎn)和研發(fā)部門報(bào)修的維修任務(wù)。一、利用周例會(huì)多次強(qiáng)調(diào)防暑降溫工作：與各單位設(shè)備管理人員同步提高防暑意識(shí)，配合公司、分廠做好防暑降溫的人文關(guān)懷工作，從思想、感情的角度出發(fā)去關(guān)愛一線員工。二、在做好以上設(shè)備防暑降溫的同時(shí)，加強(qiáng)科室人員的防暑工作宣傳。二、做好實(shí)驗(yàn)室管理工作加強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行管理，合理安排資金改善了信息化電器重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件，展示性得到改善；調(diào)整完善表界面科學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型精密儀器使用管理辦法，提高了儀器設(shè)備使用效益，擴(kuò)大了社會(huì)影響；與研
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