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觀艾莫老師演講有感-資料下載頁

2024-11-09 12:17本頁面
  

【正文】 時候,你總會覺得好遠(yuǎn),不想走了,其實(shí)當(dāng)你走過去了,就會覺得是那樣的簡單。任何事都需要堅持,持之以恒,終有成功之日!能夠做到這些,你就是一個最有用的人,最有價值的人!張軍2011年8月7日家熱線購物頻道第五篇:聽艾莫老演講有感聽艾莫老師演講有感非常有幸能在每周四的時候觀看艾莫老師的講座,非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會,在觀看艾莫老師的講座時候,自己的心靈也是受到了震撼,自己也從中領(lǐng)悟了很多的道理,更好的指引我在以后的職業(yè)生涯中做的更好,做公司最有用的好員工,下面是我的一點(diǎn)心得體會。第一點(diǎn):員工的價值觀要與公司保持高度一致要做企業(yè)最有用的好員工,最基本的條件就是與企業(yè)的價值觀保持高度一致,只有與企業(yè)保持一致的價值觀,才能正確的完成日常的工作。礦交所在張總宏觀布局下,金總的帶領(lǐng)下,同事們與企業(yè)保持一致的價值觀,團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力,努力完成一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù),首屆青島礦博會的成功舉辦、銅鎳會議的召開、第二屆青島礦博會的工作、貴金屬交易中心的成立等工作,正式在大家價值觀高度一致的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)。第二點(diǎn):不要給自己找借口一流人找方法,末流的人找借口。找借口的員工,是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問題,首先想到的絕對不是退縮。而是想辦法解決,與之相反,末流的人,盡管面臨的問題很簡單,但仍然找借口不做,找理由為自己辯護(hù),找借口的人,是不會主動想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。在以后的工作中,我覺得遇到事情問題的時候,多找方法,而不是找借口逃避,只有這樣,自己才能有所成長,有所勵練。第三點(diǎn):把握今天、珍惜時間、努力工作艾莫老師說他在19歲那天告訴自己他只能活到30歲,所以他珍惜努力每一件事兒??墒窍雭砦覀兩踔?0多歲有過規(guī)劃嗎?又是否繼續(xù)為理想奮斗呢? 人都是有惰性的,總是幻想的明天再做這件事情,細(xì)細(xì)想想自己也在工作中有惰性的因素,自己對未來的規(guī)劃沒有那么明確,艾莫老師說為什么很多人不成功,不成功的原因就是因?yàn)樗麄冎熬蜎]有好的規(guī)劃,把握好現(xiàn)在,制定自己的人生規(guī)劃和人生目標(biāo),通過企業(yè)賦予的平臺去實(shí)現(xiàn)自己的理想,我覺得這是我最應(yīng)該去做的,努力去做的。第四點(diǎn):做到講座中闡述的:1:。自己在工作當(dāng)中肯定會遇到各種各樣的問題,遇到問題時我們應(yīng)該不推卸,用于解決面對問題,對問題處理一定有要積極的態(tài)度,不能消極處理,這樣會影響其他同事的工作心情,即時問題解決了,也要懷著一顆謙卑的心。第五點(diǎn):要有一顆感恩的心。在工作中,一定要學(xué)會感恩,感恩你的同事,他們給予過你幫助,感恩領(lǐng)導(dǎo),他們給予過你指導(dǎo)和肯定,感恩公司,它給予你工作的機(jī)會,工作的平臺,幫你實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。我覺得感恩不是說出來的,更是發(fā)自內(nèi)心心油然而生的一種感動。第六點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)重視的是結(jié)果,而不是過程。在日常工作中,或多或少遇到的有些問題難以解決,領(lǐng)導(dǎo)既然信任你,將任務(wù)交給你,一定要非常非常努力的去完成,而不是說我盡力了,領(lǐng)導(dǎo)。在以后的工作中,我一定會盡自己最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。第七點(diǎn):艾莫老師的職場成功十要素:要有成功的意識要設(shè)定目標(biāo)要有承諾要有競爭動因要學(xué)習(xí)要用心去做有心理素要團(tuán)隊協(xié)作要幻想成功要堅持到底。當(dāng)看這段視頻的時候,我覺得自己有很多的地方需要進(jìn)一步改進(jìn)與提高,在接下來的工作當(dāng)中,我一定按照上述要求完善自己。艾莫在介紹公司的發(fā)展策略時提出,就說到一個價值觀的問題,我們不要以打工者的心態(tài)來對待自己的工作。公司留下你,說明你有能力勝任工作,可以實(shí)現(xiàn)自己的價值,把工作當(dāng)做你的事業(yè)。一件事、一個人都不是隨隨便便就能成功,一定是付出了多倍的努力,成功都是要從一點(diǎn)一滴做起。想到每次開會領(lǐng)導(dǎo)都會強(qiáng)調(diào)制度、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)這幾個話題,這些都是我們發(fā)展的基礎(chǔ),遵守制度,注意個人的形象,不斷地充實(shí)自己才能收獲成功。這樣的培訓(xùn)不僅僅是自己工作能力上的提升,更是自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提升。通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)我們工作的自覺性、主動性,并提升整個團(tuán)隊的執(zhí)行力,對推動管理制度的完善,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力以及在創(chuàng)新力都有一定的促進(jìn)作用。首義名居物業(yè)管理處張金成
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