綜采二隊綜合治理目標責任書-資料下載頁
2024-11-09 12:08本頁面
【正文】 領導直接責任和分管該部門的分管領導責任。綜合治理目標責任完成情況作為部門考核一項重要內容，在本部門發(fā)生影響社會治安案件及重大綜合治理責任事件的，部門負責人不得參加“先進個人”評選，部門不得參加“先進集體”評選。XXXXXX（蓋章）科室目標責任人：2010年1月1日第五篇：綜采隊安全目標責任書綜采隊安全目標責任書2013年是認真貫徹黨的十八大精神，深入落實“十二五”戰(zhàn)略目標的重要一年，為了加強干部職工的安全意識，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，以領導干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產目標責任書：一、每一名職工是本隊“安全工作”的具體實施者，在隊長、書記的直接領導下實現(xiàn)如下目標：嚴格執(zhí)行安全生產的各項管理規(guī)定，確保本隊全年實現(xiàn)安全生產“零”目標。在執(zhí)行單項工程時嚴格執(zhí)行“四位一體”開工制。嚴格執(zhí)行“三十個不準”和“六個禁區(qū)”原則。在設備拖運、檢修更換時，應做到措施到位，起到安全監(jiān)護的作用，做到不安全不生產。搞好設備檢修、超前維護，杜絕人為責任事故的發(fā)生。二、副隊長與工長簽字 副隊長（簽字）：工 長（簽字）：三、有效時間2013年1月1日——2013年12月31日。綜采隊安全目標責任書2013年是認真貫徹黨的十八大精神，深入落實“十二五”戰(zhàn)略目標的重要一年，為了加強干部職工的安全意識，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，以領導干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產目標責任書：一、每一名職工是本隊“安全工作”的具體實施者，在隊長、書記的直接領導下實現(xiàn)如下目標：嚴格執(zhí)行安全生產的各項管理規(guī)定，確保本隊全年實現(xiàn)安全生產“零”目標。各副隊干在跟班值班期間必須對安全生產中存在的問題有效的掌握和了解。在執(zhí)行單項工程的時候必須嚴格執(zhí)行“四位一體”開工制，做到現(xiàn)場把關，規(guī)范作業(yè)。嚴格執(zhí)行“三十個不準”和“六個禁區(qū)”原則。副隊干必須嚴格聽從隊長、書記的正確安排，積極提出合理化建議，積極對安全生產存在的問題進行技術改造。搞好設備檢修、超前維護，杜絕人為責任事故的發(fā)生。二、副隊長與工長簽字： 隊長、書記（簽字）：副隊干（簽字）：三、有效時間2013年1月1日——2013年12月31日綜采隊安全目標責任書2013年是認真貫徹黨的十八大精神，深入落實“十二五”戰(zhàn)略目標的重要一年，為了加強干部職工的安全意識，必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，以領導干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產目標責任書：一、每一名職工是本隊“安全工作”的具體實施者，在隊長、書記的直接領導下實現(xiàn)如下目標：嚴格執(zhí)行安全生產的各項管理規(guī)定，確保本隊全年實現(xiàn)安全生產“零”目標。各單獨作業(yè)人員做好自保、互保、聯(lián)保、嚴格執(zhí)行班中三匯報、三巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯報。嚴格執(zhí)行“三十個不準”和“六個禁區(qū)”原則。在設備拖運、檢修更換時，應做到措施到位，起到安全監(jiān)護的作用，做到不安全不生產。搞好設備檢修、超前維護，杜絕人為責任事故的發(fā)生。二、工長與職工簽字： 工 長（簽字）：職 工（簽字）：三、有效時間2013年1月1日——2013年12月31日。綜采隊安全目標責任書綜采隊 2013年一月
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