電鉗工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁
2024-11-09 07:56本頁面
【正文】 備、保電網(wǎng)”的基本原則；（四）堅持制度完善、組織健全、措施落實的原則；（五）堅持以人為本，并不斷提高員工安全素質(zhì)的原則；（六）堅持可控、在控，預(yù)防為主的原則。三、班組安全目標(biāo)（一）不發(fā)生未遂和障礙；（二）控制違章和異常：連續(xù)創(chuàng)四個季度無違章班組，不發(fā)生誤操作事件；（三）不發(fā)生火災(zāi)事故；（四）不發(fā)生因教育管理不到位造成的員工隊伍不穩(wěn)定事件；（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件；四、雙方安全生產(chǎn)責(zé)任（一）XX車間安全責(zé)任認(rèn)真貫徹國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度和措施；規(guī)劃車間安全工作計劃方案并組織實施；建立、健全車間安全管理體系，負(fù)責(zé)車間安全管理制度的制訂和完善。落實車間各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織操作規(guī)程、事故應(yīng)急處置方案學(xué)習(xí)和演練；保證反事故措施、隱患排查治理和安技勞保措施等各項安全生產(chǎn)投入的有效實施；及時傳達傳達上級有關(guān)安全工作的重要文件、會議精神和指示，組織協(xié)調(diào)、解決各值在貫徹落實中出現(xiàn)的問題；并制訂相關(guān)的措施并督促實施；及時了解安全生產(chǎn)情況，督促、檢查車間的安全工作，定期召開安全分析會議，及時組織研究解決安全工作中出現(xiàn)的重大問題；負(fù)責(zé)班組職工的安全思想、安全技能教育，并組織考試；在勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等勞動保護措施方面，為班組提供必要的勞動保護用品，為班組提供必要的勞動工器具和安全工器具；對班組的日常生產(chǎn)管理工作進行必要的指導(dǎo)和督促，定期組織安全大檢查活動，嚴(yán)格執(zhí)行重大操作及異常情況下管理人員到崗制度；1發(fā)生不安全事件后，及時組織人員協(xié)助處理并采取有效措施盡快恢復(fù)正常運行，并按照“四不放過”的原則組織進行分析，提出防范措施；1班組存在的不安全情況，車間有進行批評教育、考核的責(zé)任。（二）XX班安全責(zé)任負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實，結(jié)合本班組的情況制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理辦法，按照四級控制的原則實施安全管理工作，并布置落實各項安全工作。負(fù)責(zé)各崗位安全責(zé)任制落實，督促本班組各個崗位人員執(zhí)行上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)本班組職工的安全意識、安全技能培訓(xùn)。積極參加公司和車間組織的各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級安排，積極開展安全大檢查和設(shè)備隱患排查工作，對查出的問題要及時整改上報并做好記錄。落實勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等勞動保護措施，督促班組人員認(rèn)真執(zhí)行各項勞動保護措施。嚴(yán)格貫徹“兩票三制”，認(rèn)真進行危險點分析和過程控制，完善安全技術(shù)措施，杜絕“三違”事件發(fā)生。應(yīng)使用、維護和保管好班組的安全工器具和生產(chǎn)工具。加強員工、分管外委單位和臨時工的安全教育和安全管理，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，保證在生產(chǎn)工作中做到“三不傷害”；發(fā)生不安全事件后，班組應(yīng)按規(guī)定進行處理，及時組織對人員搶救和恢復(fù)設(shè)備運行，并按照“四不放過”的原則進行分析。對本班組存在的不安全情況，班組有進行批評教育、考核的責(zé)任。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)獎懲（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)獎懲按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險獎懲有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）在考核期內(nèi)未完成安全目標(biāo)，愿意接受按車間安全目標(biāo)責(zé)任獎懲規(guī)定考核。XX車間XX班主任：班長：2014年月日2014年月日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1