各班組安全生產(chǎn)目標責任書大全五篇-資料下載頁
2025-10-19 17:58本頁面
【正文】 下管理人員到崗制度；1發(fā)生不安全事件后，及時組織人員協(xié)助處理并采取有效措施盡快恢復正常運行，并按照“四不放過”的原則組織進行分析，提出防范措施；1班組存在的不安全情況，車間有進行批評教育、考核的責任。（二）XX班安全責任負責各類安全生產(chǎn)規(guī)程、制度及措施的學習、貫徹和落實，結合本班組的情況制訂相應的安全生產(chǎn)管理辦法，按照四級控制的原則實施安全管理工作，并布置落實各項安全工作。負責各崗位安全責任制落實，督促本班組各個崗位人員執(zhí)行上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定。負責本班組職工的安全意識、安全技能培訓。積極參加公司和車間組織的各項安全生產(chǎn)活動，根據(jù)上級安排，積極開展安全大檢查和設備隱患排查工作，對查出的問題要及時整改上報并做好記錄。落實勞動安全、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康等勞動保護措施，督促班組人員認真執(zhí)行各項勞動保護措施。嚴格貫徹“兩票三制”，認真進行危險點分析和過程控制，完善安全技術措施，杜絕“三違”事件發(fā)生。應使用、維護和保管好班組的安全工器具和生產(chǎn)工具。加強員工、分管外委單位和臨時工的安全教育和安全管理，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，保證在生產(chǎn)工作中做到“三不傷害”；發(fā)生不安全事件后，班組應按規(guī)定進行處理，及時組織對人員搶救和恢復設備運行，并按照“四不放過”的原則進行分析。對本班組存在的不安全情況，班組有進行批評教育、考核的責任。五、安全生產(chǎn)目標獎懲（一）安全生產(chǎn)目標獎懲按照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》安全生產(chǎn)目標風險獎懲有關規(guī)定執(zhí)行。（二）在考核期內(nèi)未完成安全目標，愿意接受按車間安全目標責任獎懲規(guī)定考核。XX車間XX班主任：班長：2014年月日2014年月日第五篇：班組人員安全生產(chǎn)目標責任書班組人員安全生產(chǎn)目標責任書一、班組人員安全生產(chǎn)職責：嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；切實落實車間主任布置的各項工作，在操作作業(yè)中嚴格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程；正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材；加強對特種設備、特種作業(yè)人員的管理，確保安全生產(chǎn)；認真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；積極參加公司組織的各類安全培訓、教育活動；在工作過程中注意向相關方施加安全生產(chǎn)方面的影響；積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作；積極參加班組安全活動；1努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務，鉆研技術，不斷提高工作水平；1工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報；1作為事故應急小組成員的，應明確職責，切實履行。二、目標：質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計劃參加培訓率達90%。按計劃參加班組活動率達90%。勞保用品正確配戴率達100%。有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。責任人簽字：日期：部門主任簽字：日期：
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