【正文】 ，“你有標(biāo)準(zhǔn)嗎，你的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的不對(duì)”的話語(yǔ)時(shí)常出現(xiàn)，由于員工的技術(shù)水平和管理水平的提高，這就給管理者提出了挑戰(zhàn)，管理者也不斷的完善標(biāo)準(zhǔn)，形成了一個(gè)良性循環(huán)的管理體系。通過(guò)共同的辛苦和付出，我們的標(biāo)準(zhǔn)化把一直覺(jué)得復(fù)雜，高難的東西，變得簡(jiǎn)單明了了，把不確定，變確定了；遇到不清楚，翻翻清單，對(duì)對(duì)編號(hào)，一下就一目了然了，遇到什么事，處理起來(lái)，心里也有底了標(biāo)準(zhǔn)化，為我們建立了一個(gè)清晰的管理模式，使我們的工作變得井井有條了，行為規(guī)范了，效率提高了。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們品味了從苦到甜，我們每一個(gè)人都學(xué)會(huì)如何管理，也豐富了自己。這也是我們從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中品到的滋味。只要我們正確理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念，我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就會(huì)越做越好。謝謝大家!第三篇：濟(jì)寧供電公司營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心建設(shè)方案濟(jì)寧供電公司營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心建設(shè)方案按照國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷[2010]1426號(hào)《省地兩級(jí)營(yíng)銷稽查監(jiān)控大廳環(huán)境建設(shè)規(guī)范》和集團(tuán)公司《山東電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合濟(jì)寧供電公司實(shí)際情況，制定營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心建設(shè)方案。一、建設(shè)原則標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，功能實(shí)用。應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司VI標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一科學(xué)、合理配置功能分區(qū)，實(shí)現(xiàn)空間視覺(jué)舒適度與功能實(shí)用性相結(jié)合，突出嚴(yán)肅、高效的工作氛圍。合理布局，多維展現(xiàn)。充分解讀建筑結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃空間布局，多形式全方位展現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司、集團(tuán)公司和公司企業(yè)文化、營(yíng)銷工作榮譽(yù)成果和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等。融入文化，兼顧特色。把國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)文化元素充分融入到環(huán)境建設(shè)中，并融匯濟(jì)寧地域特點(diǎn)和管理特色，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與環(huán)境和諧統(tǒng)一。技術(shù)先進(jìn)，功能完備。實(shí)現(xiàn)省、市兩級(jí)稽查監(jiān)控中心上下聯(lián)動(dòng)和遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)傳輸，多視角全方位觀測(cè)第一現(xiàn)場(chǎng)，滿足應(yīng)急監(jiān)控和應(yīng)急指揮處置的功能需要。二、功能分區(qū)根據(jù)濟(jì)寧供電公司實(shí)際情況，將營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心設(shè)在營(yíng)銷部四樓原客戶代表室，實(shí)用面積約160平方米。根據(jù)營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心工作特點(diǎn)，設(shè)置監(jiān)控區(qū)、后臺(tái)分析區(qū)、參觀接待區(qū)、展示區(qū)。（一）監(jiān)控區(qū)：該區(qū)域是開(kāi)展在線稽查監(jiān)控的區(qū)域。設(shè)置在大廳的正中位置，面對(duì)信息展示大屏幕。監(jiān)控屏幕由 XXXX個(gè)XXXX寸LED組成，大屏幕顯示面積為XXXX平方米。監(jiān)控區(qū)內(nèi)設(shè)置4個(gè)監(jiān)控臺(tái)和監(jiān)控坐席，每個(gè)監(jiān)控臺(tái)配置XXXX個(gè)監(jiān)控主屏幕。（二）后臺(tái)分析區(qū)：該區(qū)域是監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析的區(qū)域。與監(jiān)控區(qū)相鄰，設(shè)置4個(gè)監(jiān)控臺(tái)和監(jiān)控坐席，每個(gè)監(jiān)控臺(tái)配置XXXX個(gè)監(jiān)控分析主屏幕。（三）參觀接待區(qū)：該區(qū)域?yàn)閰⒂^人員提供觀看營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)成果與在線稽查監(jiān)控展示的區(qū)域。設(shè)置在稽查監(jiān)控大廳最后方，正對(duì)信息展示大屏幕，可以看到整個(gè)稽查監(jiān)控大廳的全貌。內(nèi)設(shè)參觀臺(tái)與參觀椅，與稽查監(jiān)控大廳整體環(huán)境相協(xié)調(diào)且使用舒適的桌椅。（四）展示區(qū)：該區(qū)域主要是以宣傳手冊(cè)、廣告展板、電子多媒體等形式向參觀人員宣傳企業(yè)對(duì)外傳播主題。通往監(jiān)控大廳的走廊內(nèi)設(shè)置電子燈箱，展現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司和集團(tuán)公司企業(yè)文化及營(yíng)銷成果等。（五）辦公區(qū)：設(shè)有辦公室，是監(jiān)控中心管理人員行 政辦公區(qū)域。（是否設(shè)置待定）（六）生活區(qū)：設(shè)有值班室，突發(fā)事件需要值班員24 小時(shí)值班時(shí)，為值班員提供生活休息的輔助性功能區(qū)域，并設(shè)置更衣室、就餐室等輔助保障功能區(qū)域。（是否設(shè)置待定）第四篇：監(jiān)控中心管理制度監(jiān)控中心管理制度為保證監(jiān)控中心設(shè)備與信息的安全，保障監(jiān)控中心有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。一、為確保監(jiān)控機(jī)房安全，根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)立監(jiān)控中心管理員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備、軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。二、中心管理員應(yīng)認(rèn)真履行各項(xiàng)監(jiān)控機(jī)房管理職責(zé)，定期按照規(guī)定對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)各類設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、解決硬件系統(tǒng)出現(xiàn)的故障，保障系統(tǒng)的正常運(yùn)行。三、中心管理員應(yīng)及時(shí)完成監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的刻錄歸檔，確保監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)完整無(wú)誤，不得無(wú)故中斷監(jiān)控，不得漏刻監(jiān)控資料，未經(jīng)刻錄不得無(wú)故刪除監(jiān)控資料。監(jiān)控工作結(jié)束后，相關(guān)設(shè)備應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。四、中心管理員須做好防火、防靜電、防潮、防塵、防熱和防盜工作。中心禁止放置易燃、易爆、腐蝕、強(qiáng)磁性物品，禁止在中心內(nèi)使用其他用電設(shè)備，禁止將監(jiān)控中心鑰匙移交他人保管，確保中心安全。五、嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料必須由中心管理員負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上使用未經(jīng)檢測(cè)允許的介質(zhì)(軟盤、光盤等)，嚴(yán)禁在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情。六、中心內(nèi)應(yīng)保持清潔，保證中心的安全和衛(wèi)生；嚴(yán)禁在機(jī)房抽煙、喝水、吃東西、亂扔雜物、大聲喧嘩等。七、實(shí)行工作人員值班制度。值班人員應(yīng)按規(guī)定做好實(shí)時(shí)監(jiān)管工作，并做好書(shū)面情況記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。八、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控中心管理制度，并與中心管理員做好交接。如需中心管理員進(jìn)行配合的，中心管理員應(yīng)予以協(xié)助或陪同。九、除中心管理員和工作人員外，任何無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心。十、中心管理員要經(jīng)常督促檢查本制度執(zhí)行情況，做好情況記錄，切實(shí)履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)匯報(bào)。第五篇：監(jiān)控中心工作總結(jié)監(jiān)控中心工作總結(jié)我于2010年11月入職煤礦調(diào)度室，擔(dān)任瓦斯監(jiān)控這一職務(wù)，能順利地完成我礦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間離不開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，我學(xué)到了很多監(jiān)控上實(shí)際操作的東西，在此對(duì)監(jiān)控總結(jié)了幾點(diǎn)心得：一、我對(duì)監(jiān)控中心的認(rèn)識(shí)：在快一年的工作學(xué)習(xí)中，我礦結(jié)合科技化的管理方式，使用了重慶愛(ài)吉KJ203N監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成：監(jiān)控計(jì)算機(jī)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控軟件；傳輸接口及傳輸通道；供電電源及分站；各種傳感器及執(zhí)行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。分站：分站有時(shí)也叫控制主機(jī)或數(shù)據(jù)采集站，它的主要作用是采集傳感器的信號(hào)，并進(jìn)行運(yùn)算處理，同時(shí)通過(guò)主傳輸電纜和傳輸接口與地面計(jì)算機(jī)交換數(shù)據(jù)。分站同時(shí)也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計(jì)算機(jī)的指令完成各種控制功能。傳感器：傳感器是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的感官，它將甲烷、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等物理量轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)的電信號(hào)。系統(tǒng)可監(jiān)測(cè)瓦斯、風(fēng)速、抽放管負(fù)壓、一氧化碳、溫度、風(fēng)門開(kāi)關(guān)等環(huán)境參數(shù)，水倉(cāng)水位、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。二、我礦監(jiān)控中心的運(yùn)行狀況：嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度。具體負(fù)責(zé)監(jiān)控值班員的日常管理工作，實(shí)行24小時(shí)值班制。根據(jù)監(jiān)控單位的指導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地在主機(jī)中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設(shè)置，并對(duì)各類傳感器進(jìn)行測(cè)點(diǎn)定義，并做好測(cè)點(diǎn)定義記錄。負(fù)責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證中心站的正常運(yùn)行。保證系統(tǒng)入網(wǎng)點(diǎn)的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳送到上級(jí)服務(wù)器。負(fù)責(zé)監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化情況，按規(guī)定詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行不正?；虺霈F(xiàn)無(wú)信號(hào)、無(wú)數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后，及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行處理，并按規(guī)定程序上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，同時(shí)記錄有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患處理的指示和要求。按時(shí)打印當(dāng)日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，對(duì)當(dāng)日獲得的信息進(jìn)行分析整理，并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)行模擬瓦斯超限斷電試驗(yàn)，并配合相關(guān)單位搞好故障斷電試驗(yàn)、風(fēng)電閉鎖功能測(cè)試工作，做好相應(yīng)的測(cè)試記錄，對(duì)于測(cè)試中存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。三、提出我的合理化建議:部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定，維護(hù)不及時(shí)，出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報(bào)警等現(xiàn)象。煤礦專業(yè)技術(shù)人員流失較多，技術(shù)力量不足，技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。對(duì)此我對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議：瓦檢員要懂得簡(jiǎn)單的探頭清潔維護(hù)，同時(shí)定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的操作維護(hù)技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)設(shè)備的管理，減少設(shè)備故障次數(shù)。鼓勵(lì)員工在做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù)。開(kāi)展員工身心教育工作與業(yè)余活動(dòng)，豐富員工生活。三、我礦的發(fā)展前景：2011年3月份我礦安裝了綜采工作面，開(kāi)始出煤，原煤產(chǎn)量急劇上升。6月份瓦斯發(fā)電站開(kāi)始發(fā)電，合理利用污染廢棄，變廢為寶，為我礦創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。副井斜巷架設(shè)猴車，大大減輕了工作人員上下班的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高我礦的工作效率。綜上所訴，我能看到，我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章！二零一一年七月七日