【正文】 到年初有預(yù)算，年終有結(jié)算，經(jīng)費(fèi)有審查，賬目有公布，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，開支合理、手續(xù)齊全，做到財(cái)務(wù)公開、民主管理。要樹立“群眾利益無小事”的觀念，立足本職，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為教職工服務(wù)，更加團(tuán)結(jié)一心，共同努力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校教工的工作積極性，為更大幅度提高全校的教育教學(xué)質(zhì)量，為進(jìn)一步發(fā)展中心小學(xué)的教育事業(yè)而不斷作出自己新的貢獻(xiàn)。各位代表同志們，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不僅是十九大對黨和國家的新要求，而且也是對工會(huì)工作的新要求，為此，我們一定要堅(jiān)持黨的群眾，樹立工會(huì)工作的新觀念，理清思路，開拓進(jìn)取，把廣大教職工組織好、團(tuán)結(jié)好，為我校教育事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。第五篇：工會(huì)工作報(bào)告xxxx工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告xxxxxxxxx公司隸屬于世界500強(qiáng)xxxxxxxxx、世界三大線束生產(chǎn)商住友電裝集團(tuán)，由xxxx獨(dú)資在中國設(shè)立的第22家生產(chǎn)制造據(jù)點(diǎn)。公司主要生產(chǎn)銷售汽車天線、座椅線束加工。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)以出口xxx為主。為了壯大公司發(fā)展規(guī)模，拓寬銷售渠道，2012年正積極拓展國內(nèi)市場，除xxx本土豐田汽車、xxx中越公司為我公司海外客戶外，目前中國區(qū)域湖北日發(fā)生產(chǎn)東風(fēng)本田汽車公司、湖北襄陽生產(chǎn)東風(fēng)日產(chǎn)汽車公司已相繼成為我公司核心客戶。公司注冊資本金210萬美元，占地1萬平方米，擁有人員500人，年生產(chǎn)量達(dá)300萬套，產(chǎn)值2億元人民幣。公司堅(jiān)守“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，價(jià)格合理，服務(wù)至上”的宗旨，以生產(chǎn)高品質(zhì)、低成本的產(chǎn)品為目標(biāo)。不斷為中國汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、為世界汽車行業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。在這樣一個(gè)世界500強(qiáng)的子公司、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)知名度高的外資企業(yè)里，如何加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，并通過工會(huì)組織卓有成效的工作，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保證企業(yè)的健康發(fā)展，這是我們工會(huì)自成立至今始終思考和探索的問題。在幾年的工作實(shí)踐中，我們深深體會(huì)到，工會(huì)組織只有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)開展工作，牢牢把握“以人為本，深入溝通交流”的運(yùn)行規(guī)律，把工會(huì)組織的優(yōu)勢和特殊作用轉(zhuǎn)化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，才能贏得各級部門及企業(yè)職工的擁護(hù)、支持和信任，進(jìn)而增強(qiáng)工會(huì)工作的活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一、推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，推動(dòng)民主管理xxxxx是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人員從起步的幾人，發(fā)展成目前近500人。我們在工作中深深地體會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。xxx總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對這一問題高度重視，并全程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，于2011年10月30日正式成立工會(huì)委員會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席及工會(huì)委員。并在11月相繼成立了女職工委員會(huì)，選舉產(chǎn)生了女職工委員，確立了各委員們的工作職責(zé)。為了提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。2012年6月參加了在南昌舉辦的工會(huì)《民主管理》為期一周的培訓(xùn)班，為了將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用實(shí)際工作中，公司將每月召開一次《生活向上委員會(huì)》，由工會(huì)架起公司與職工間面對面溝通橋梁，職工在工作、生活中有任何意見或建議都可以在此會(huì)上發(fā)表，充分實(shí)現(xiàn)公司民主參與管理與決策。提高了公司與職工間的信任度，加深了勞資雙方的了解，建立了和諧的勞資雙邊關(guān)系。二、定期召開職代會(huì)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作順利實(shí)施按照《工會(huì)法》的規(guī)定，企業(yè)工會(huì)每年實(shí)施召開一次職代會(huì)，我公司每年定期召開一次。公司每年借全員xxx省一日游的日子在景區(qū)召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，由工會(huì)主席發(fā)表講話。主要報(bào)告工會(huì)當(dāng)年開展的活動(dòng)內(nèi)容、工會(huì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、以及工會(huì)下一年的工作計(jì)劃，報(bào)告得到職工們的肯定。同時(shí)，工會(huì)委員會(huì)也不定期召開會(huì)議，由經(jīng)審委員會(huì)定期向工會(huì)委員會(huì)報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況，并合理的安排使用經(jīng)費(fèi)。三、安全高于一切，努力打造安穩(wěn)工作生活環(huán)境公司的安全工作是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在過去的幾年里，我們十分重視這項(xiàng)工作，工會(huì)主席親自兼任廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長，多次對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，制訂切實(shí)可行的措施，層層落實(shí)安全責(zé)任制，并每月深入車間現(xiàn)場、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題和安全隱患認(rèn)真落實(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業(yè)的安全。同時(shí)公司每年進(jìn)行一次全體職工消防避難演練，演練項(xiàng)目有火海逃生、報(bào)警、滅火器的使用與滅火、消防栓的使用與滅火、搶救傷員與緊急救治，并邀請吉安市消防大隊(duì)參謀來到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)演練，提高了全員的消防安全意識。四、大力開展職工技能培訓(xùn)，切實(shí)提高職工技能與素質(zhì) 為了切實(shí)提高廣大職工技能操作水平，公司每月定期開辦現(xiàn)場各崗位操作技能培訓(xùn)，每人每年培訓(xùn)達(dá)10小時(shí)，年培訓(xùn)300人次。通過培訓(xùn)，大大提高了職工的工作效率，同時(shí)大大降低了品質(zhì)不良產(chǎn)品的數(shù)量，贏得了客戶的信賴。xx總公司每年組織一次集團(tuán)“奧林匹克技能競賽”，來自世界各地共36家企業(yè)參加。我司每年將從生產(chǎn)一線選派4~5名技能超群的職工參加比賽。比賽地點(diǎn)為xxx總公司，為期15天，公司承擔(dān)職工所有赴日等相關(guān)費(fèi)用。這不僅是一次走出國門的良好機(jī)會(huì)，更是開闊視野的契機(jī)，對此，提高了廣大職工訓(xùn)練的熱情，以及為公司爭取在集團(tuán)聲譽(yù)的積極向上的凝聚力。公司不但為一線職工搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)，同時(shí)也為管理者鋪平學(xué)習(xí)道路。2013年公司已派出1名職工前往大學(xué)進(jìn)行為期3個(gè)月帶薪脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)。同時(shí)，還派出3名職工赴xxx參加總公司的研修學(xué)習(xí)。2014年開始，每周一至周四晚上聘請xxx日語老師來公司授日語課，滿足日語愛好者以及提升職工的日語表達(dá)水平，目前有25名職工正接受日語學(xué)習(xí)。公司已建成各階成培訓(xùn)教育，全面提升廣大職工的工作能力與綜合素質(zhì)，我們的理念是：學(xué)習(xí)、研修永不止步，只有這樣企業(yè)才能向前穩(wěn)步發(fā)展。五、積極改善福利，提升職工滿意度為了進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，提升廣大職工的滿意度，擴(kuò)大公司在本地美譽(yù)度，工會(huì)高度重視每項(xiàng)福利的實(shí)施，竭力提供全方位的福利保障，讓廣大職工享受安逸、富足的生活。公司每年針對全員開展、發(fā)放幾十項(xiàng)福利，耗資100多萬元。例如：職工一日三餐在公司吃每月只要象征性的交90元，而且伙食不錯(cuò)，職工口碑很好。而且每周都有一次加餐以及水果發(fā)放。職工的每間宿舍都安裝了空調(diào)，每月每個(gè)人象征性的交2040元電費(fèi)。除了購買五險(xiǎn)以外，每年為全體職工購買商業(yè)團(tuán)體意外險(xiǎn)，職工在工作以外的時(shí)間如發(fā)生意外事故住院都可以報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。目前已為2名職工報(bào)銷了6251元。公司2012年5月開始還成立了《職工互助基金委員會(huì)》為職工個(gè)人及家庭遭遇經(jīng)濟(jì)困難進(jìn)行幫扶，最低給付800元，最高給付4萬元；到目前已幫助了3名職工，幫扶金額達(dá)5萬元。每年為全體職工實(shí)施一次福利體檢。公司專門為騎摩托車電動(dòng)車上下班的職工設(shè)置停車棚，并配備充電源；公司每月給每名職工發(fā)放日用品紙巾。過生日的職工每人發(fā)放一張20元面值的購物券。公司食堂為懷孕滿2個(gè)月以上的孕婦每周2天供應(yīng)特別特作的營養(yǎng)燉盅一直享受到休產(chǎn)假前夕。每年端午節(jié)發(fā)放精品月餅和購物券、中秋節(jié)發(fā)放粽子和購物券、春節(jié)發(fā)放也同樣禮物以及往返車費(fèi)200元，還有開工利是150元等等；1每年組織一次全廠xxx省一日游活動(dòng)（2011年去了南昌寶葫蘆農(nóng)莊，2012年去了井岡山，2013年去了宜春的中部夢幻城），活動(dòng)期間還有抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品數(shù)額達(dá)3萬元；1每年組織一次新年開工晚會(huì)，全體職工在青原區(qū)中建財(cái)富酒店聚餐，同時(shí)還有抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品金額3萬元；1每月還會(huì)組織臺(tái)球、棋藝、乒乓球、羽毛球、拔河、手工品制作等等各種各樣的比賽，同時(shí)設(shè)立高額的獎(jiǎng)勵(lì)。1公司設(shè)立了乒乓球室、臺(tái)球室、棋藝室，隨時(shí)為職工開放。同時(shí)每年訂閱達(dá)3000元的報(bào)刊、雜志、圖書供廣大員工借閱。以上羅列的只是公司一部分福利實(shí)施項(xiàng)目，還有很多細(xì)而小但很溫馨的舉措就不一一列舉。當(dāng)實(shí)施了這些福利項(xiàng)目后，職工的反映是：福利很全面，很細(xì)，吃、住、行都能得到很好的滿足，同時(shí)還能給家里降低并分擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，在這里工作感到十分的安逸與安穩(wěn)，會(huì)讓職工很依賴這里，難舍難分。%，2014年為1%，人員離職率明顯下降，福利的實(shí)施是關(guān)鍵。六、工會(huì)工作今后打算工會(huì)活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局，服務(wù)企業(yè)的中心工作，設(shè)計(jì)載體，開展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導(dǎo)職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好的文化氛圍，同時(shí)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)、知識企業(yè)、知識工人的時(shí)代要求，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動(dòng)。在以往工作的基礎(chǔ)上，我們對搞好2014年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識的培訓(xùn)。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武，包膠布、插端子、切壓機(jī)操作等進(jìn)行操作技能競賽，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。二、計(jì)劃舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。三、計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。四、計(jì)劃開展單身男女青年職工的溝通交流活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年職工的熱情與活力。五、是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。我們在以往的工會(huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但離上級工會(huì)組織和公司管理部門對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請上級工會(huì)組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對我們工作的大力支持。xxx公司工會(huì)委員會(huì)2014年3月9日