班級(jí)量化考核積分制度-資料下載頁
2024-11-09 07:43本頁面
【正文】 該主管部門績效衡量其 。，負(fù)責(zé)盡職的責(zé)任感 〈二〉一般從業(yè)人員考核其 。 〈三〉，原則上依比率分配 〈四〉考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級(jí)。〈五〉考勤扣分：。不得為A等。 （含）。（含）（含）以上，（含）。底分為50分獎(jiǎng)勵(lì)種類區(qū)分如下： 評(píng)分項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)如下：項(xiàng)目 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 工資上調(diào) 晉級(jí) 10分 20分 ，可以加10分：，且沒有差錯(cuò) ，表現(xiàn)突出的 ，并有具體事跡者。 ，精神可嘉者，在以下情況中，可以加20分：，表現(xiàn)優(yōu)秀者 ，主動(dòng)承擔(dān)，并處置得宜者職工有下列情況之一者，可以加30分：，提出方案，經(jīng)采用后成績卓越者，能事先舉報(bào)或防止，使公司避免重大損失者，能隨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，不顧自身安危，勇敢救護(hù)而保全人身及公物而減少損 害者。，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者 ，提出具體方案，經(jīng)采用后的確具有成效者懲罰的種類懲罰項(xiàng)目及懲處罰分如下：項(xiàng)目 警告 小過 大過 降級(jí) 違紀(jì)辭退 扣10分 ，經(jīng)批評(píng)教育不改的應(yīng)當(dāng)給予警告并扣10分，發(fā)現(xiàn)一次即以警告處分（識(shí)別證一律掛在左胸前），赤膊，穿拖鞋者，嬉戲或從事工作以外之工作者。，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者，亂丟紙屑、隨地吐痰等。，經(jīng)指正后而不知整理者 ，情節(jié)輕微者 ，屬情節(jié)尚輕者 、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者 ，情節(jié)尚屬輕微者對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記小過并扣20分： ，執(zhí)行不力或處理不當(dāng)者 、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者 ，妨害他人工作情節(jié)嚴(yán)重者 、誣陷、作偽造，制造事端者f 在工作時(shí)間偷懶，睡覺，閱讀書報(bào)或做其它私人事情 ，情節(jié)尚屬輕微者 、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者，加點(diǎn)，借故推脫不辦理請(qǐng)假手續(xù)者 ，故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者 ，開長明燈，并與管理干部頂撞者 ，但拒絕認(rèn)錯(cuò)者，不向上級(jí)報(bào)告者 對(duì)于有以下行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予記大過并扣30分： ，影響本職工作者 ，蒙蔽上級(jí)者，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量者 ，報(bào)表或口供蒙蔽上級(jí)者 ，牟取非份利益者 ，散播流言，使公司蒙受重大損失者 ，督導(dǎo)或無理取鬧者 ，工具或浪費(fèi)原材料能源造成經(jīng)濟(jì)損失者，或未完成衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者 ，文件者 ，擅自進(jìn)入管制區(qū)域者，經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者，如情節(jié)較輕，且事后知道悔改的可減為記過處分 職工在同一累計(jì)有二個(gè)大過（含）以上者，可給予降級(jí)，降職處分對(duì)于有下列行為之一的職工，應(yīng)當(dāng)給予開除 ，同事間爭吵打架或以煽動(dòng)怠工罷工，影響生產(chǎn)或工作秩序者 ，使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損害者 、抄錄、影印資料者 、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者 ，偽造公司文件者 ，經(jīng)記大過處分后，仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤 ，如情節(jié)較輕，且事后尚知悔改的商議處分 獎(jiǎng)懲案件的公告提報(bào)，應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月 份的工資，騙取獎(jiǎng)勵(lì)的職工，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分，利用處分職工進(jìn)行打擊，報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置本辦法與其它辦法合并執(zhí)行（出勤狀態(tài)等）本辦法未涵蓋的方面，由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理所有獎(jiǎng)懲處理按相關(guān)層級(jí)核準(zhǔn)，并經(jīng)管理部正式公告獎(jiǎng)懲案件者須由人事登記錄入個(gè)人檔案本辦法如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法規(guī)為準(zhǔn)職工違反《治安管理?xiàng)l例》或其它法律法規(guī)的，送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理 考核分等等級(jí) 得分 分配比例 獎(jiǎng)金系數(shù) 備注 A 90以上 10% 須于考核表內(nèi)注明理由 B 7590 60% C 6075 25%D 60以下 5% 須于考核表內(nèi)注明理由 *（一）衛(wèi)生減分項(xiàng)值日生忘記值日－2，值日遲到1宿舍值日不合格，責(zé)任人－3；宿舍值日合格，責(zé)任人1分教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格，值日生－2，組長－3，衛(wèi)生委員2，垃圾筐未倒0、5分/次。窗戶電扇等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人—1分，安全委員—1分桌面亂0、5分/次，以老師檢查為準(zhǔn)。（二）衛(wèi)生加分項(xiàng)宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分，持續(xù)一周全優(yōu)（包括特優(yōu)）宿舍每人再+1分；宿舍值日特優(yōu)值日生+3，每周達(dá)三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分；如果一個(gè)月全優(yōu)每人再+1分。能夠積極參加學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)＋1。附說明常規(guī)結(jié)果每周一匯總，由值日班長全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果，第二天把匯總結(jié)果交于副班長，然后副班長每星期一交老師備案。本量化分是評(píng)優(yōu)干、獎(jiǎng)學(xué)金、三好等學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的有力依據(jù)之一，并注明在家長通知書中一并寄于家長。每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報(bào)給家長，并由家長寫出評(píng)語,積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長叫來與班主任交流情況。如有其它特殊情況發(fā)生，可具體情況具體分析，或由民主表決。
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