暑期大學(xué)生電信服務(wù)質(zhì)量調(diào)查報(bào)告[定稿]-資料下載頁
2024-11-09 06:20本頁面
【正文】 市主干道上自行車亂停亂放、流動(dòng)商販無序經(jīng)營(yíng)、發(fā)小傳單的現(xiàn)象比較多，城市綜合管理水平有待進(jìn)一步提高。針對(duì)這種情況，寶雞市文明委指出，創(chuàng)建文明城市是促進(jìn)寶雞市全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的有力抓手，是讓人民群眾共享現(xiàn)代文明成果的良好平臺(tái)，也是我們追求的目標(biāo)。匯聚點(diǎn)滴成海洋，市民是城市的細(xì)胞，文明城市的創(chuàng)建需要每個(gè)市民從身邊小事做起。市文明辦希望廣大市民都能以主人翁的姿態(tài)參與文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，出行時(shí)不闖紅燈、不翻越護(hù)欄，不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩，乘坐公交車做到自覺排隊(duì)，主動(dòng)為老弱病殘?jiān)谐丝妥屪f文明話、辦文明事、做文明人。同時(shí)，相關(guān)部門要針對(duì)查找出的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，彌補(bǔ)不足，把工作做細(xì)做實(shí)，建立健全文明建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)全市精神文明建設(shè)不斷取得新成效。根據(jù)我們的調(diào)查，寶雞市在文明素質(zhì)、道德方面主要從在以下幾個(gè)問題：部分市民仍存在嚴(yán)重的道德問題，在公共場(chǎng)所存在不文明行為；街道流動(dòng)商販無序經(jīng)營(yíng)，對(duì)城市衛(wèi)生等方面造成負(fù)面影響；少數(shù)居民亂丟垃圾，闖紅燈?？偨Y(jié)和建議：一個(gè)城市發(fā)展是靠城市居民來催動(dòng)，所以居民就是一個(gè)城市建設(shè)的核心，居民精神文明建設(shè)的進(jìn)步是我市得以創(chuàng)建全國文明城市成功的重要部分。目前我市居民素質(zhì)已經(jīng)大幅度提高，比如在公共場(chǎng)所隨處可見為老弱病殘乘客讓座等文明行為。但是據(jù)我們調(diào)查顯示，我市仍然存在一些不文明的現(xiàn)象，這就需要一些針對(duì)性的解決方案。對(duì)于街道的小商小販無序經(jīng)營(yíng)，城市管理部門應(yīng)該加強(qiáng)這方面管理，進(jìn)行嚴(yán)厲的清掃。對(duì)于少部分居民的道德問題，社區(qū)應(yīng)該加強(qiáng)道德文明等方面的宣傳教育，使更多的居民融入文明的城市中，做文明的一份子，并在一些公共場(chǎng)所設(shè)置一些標(biāo)語牌，以提醒居民時(shí)時(shí)刻刻的說文明話、辦文明事、做文明人。第五篇：大學(xué)生暑期調(diào)查報(bào)告20xx年下半年全球都刮著一股強(qiáng)大風(fēng)暴，那就是全球金融危機(jī)。此次金融海嘯是由美國華爾街次貸危機(jī)引起的。在美國兩大住房抵押貸款融資機(jī)構(gòu)房利美和房地美被美國政府接管后，華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，美國銀行則宣布收購第三大投資銀行美林集團(tuán)，華爾街排名前五位的銀行竟垮掉三家，華爾街正陷入上世紀(jì)30年代大蕭條以來最嚴(yán)重的金融危機(jī)中。同時(shí)在次貸風(fēng)暴的襲擊中，保險(xiǎn)業(yè)巨頭美國國際集團(tuán)（AIG）股市已暴跌80%，信貸危機(jī)已經(jīng)撼動(dòng)了美國金融體系的核心，并持續(xù)相當(dāng)時(shí)間和誘發(fā)一系列全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。在這種全球金融壓力下我國勢(shì)必會(huì)受到一定的影響，特別是對(duì)沿海地區(qū)的影響比較大。面對(duì)這些影響企業(yè)與政府部門都采取了一系列措施，為此我對(duì)鐳射沃激光科技（深圳）有限公司做了為期2周的實(shí)踐調(diào)查。在公司我確實(shí)看到了金融風(fēng)暴所帶來的巨大影響：公司的效益明顯降低、生產(chǎn)率下降、出貨減少、員工的工作量減少、公司為了生存不得已解雇員工；此外對(duì)員工個(gè)人也有影響：薪水下調(diào)、獎(jiǎng)金較以前減少等等。公司正面臨著極大的生存挑戰(zhàn)，但是公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在鐳射沃人的共同努力下正嚴(yán)陣以待抵御“寒流”！危機(jī)、危機(jī)總是“?！迸c“機(jī)”并存，“?！鼻懊嬉呀?jīng)提到了這里就不說了，下面談一談“機(jī)”。俗話說“大難不死，必有后?！保谶@次巨大的沖擊下，鐳射沃領(lǐng)導(dǎo)險(xiǎn)中求勝，看到了機(jī)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了以下對(duì)策：一、養(yǎng)精蓄銳，練好內(nèi)功這是人才鍛煉與培養(yǎng)。平時(shí)注重了市場(chǎng)銷售方面，現(xiàn)在正好整頓一下企業(yè)內(nèi)部資源，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，在企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理體制、人才建設(shè)方面下功夫，為危機(jī)過后的人才儲(chǔ)備和運(yùn)用打好強(qiáng)實(shí)的人才基礎(chǔ)。二、滿懷對(duì)未來的憧憬和信心這一點(diǎn)是要調(diào)整心態(tài)。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，沒經(jīng)歷大風(fēng)大浪的企業(yè)就算發(fā)展起來，以后也會(huì)留下后遺癥。在困難面前保持積極樂觀的心態(tài)，任何動(dòng)搖，悲觀失望的心態(tài)只會(huì)損傷自己，不戰(zhàn)自敗。在此次危機(jī)中鍛煉危機(jī)調(diào)控能力，改善企業(yè)內(nèi)部及外部的不足。三、做好做強(qiáng)不做大這是精益求精的態(tài)度。成功的企業(yè)不外乎三種，The Biggest , The Best , The ：最大、最好、最與眾不同。公司本不大，第一種不適合，而公司的產(chǎn)品是激光設(shè)備，所以第三種也不適合，那么就要做到最好?！耙再|(zhì)量求生存，以創(chuàng)新圖發(fā)展，以服務(wù)樹品牌”是公司在市場(chǎng)上立足的18字方針。不做最大，只做最好；不圖長(zhǎng)久，只圖健康。以上就是我實(shí)習(xí)了兩周，對(duì)鐳射沃面對(duì)危機(jī)所提出對(duì)策的初步認(rèn)識(shí)，在公司我不單單認(rèn)識(shí)了這些，還學(xué)習(xí)到了在以后參加工作中應(yīng)具備的條件，如交際能力要強(qiáng)、專業(yè)水平要高、認(rèn)知范圍要廣等等。總之，我對(duì)這些天的鍛煉還是滿意的，對(duì)公司的前景是有信心的，相信我與公司都會(huì)在不久的將來分享到秋天的碩果。
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