【正文】 監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。1定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。1做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比，并提出獎(jiǎng)罰意見。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作，編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計(jì)劃外開支。督促檢查落實(shí)工資基金和企業(yè)獎(jiǎng)金的發(fā)放，負(fù)責(zé)協(xié)議工費(fèi)的落實(shí)及職工養(yǎng)老金的上繳工作。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用；對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。按已批準(zhǔn)的計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源，并督促其合理使用。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的工作。九、物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)物資的計(jì)劃，采購、驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按定額搞好物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。對(duì)合格分供方以外采購的物資進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，填寫合格分供方評(píng)價(jià)表，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門審批，納入合格分供方名冊(cè)。負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，發(fā)放由物資口供應(yīng)的勞保用品。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。十、安全長(zhǎng)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工勞動(dòng)人身安全，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、車輛及附屬設(shè)施等各項(xiàng)安全裝臵與措施。組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)組織對(duì)施工過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。負(fù)責(zé)組織安排職工崗前安全教育和培訓(xùn)、工中監(jiān)督、工后評(píng)審工作，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)把安全關(guān)。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的制作和落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全文明施工的組織、協(xié)調(diào)、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲活動(dòng)。定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵，使用和管理，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。對(duì)項(xiàng)目部各單位日常生活加強(qiáng)安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發(fā)生人身傷害和其他事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，協(xié)同有關(guān)部門妥善處理善后工作。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部隱患。十一、綜合辦公室職責(zé)一、宣傳貫徹落實(shí)國(guó)家政策和法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和有關(guān)部門指示精神。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造良好生活環(huán)境。三、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門崗位責(zé)任制。四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。五、起草相關(guān)會(huì)議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。九、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。十一、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。十二、計(jì)劃合同部職責(zé)依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)責(zé)任成本核算管理的規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理，組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部部室，編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià)，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。參與外部勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)工作，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽光采購。與項(xiàng)目部總工程師一起負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，做好變更、索賠工作，督促各業(yè)務(wù)部室及時(shí)收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會(huì)議。負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。負(fù)責(zé)檔案室的管理工作。十三、工委主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項(xiàng)目部黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。二、接受上級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢查；負(fù)責(zé)對(duì)分管部門主管的教育、考核和管理。三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作，負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。四、在項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)下抓好系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主評(píng)議工作和效能建設(shè)。五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護(hù)員工合法權(quán)益，在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務(wù)公開工作。七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產(chǎn)生活條件。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部九、積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圓滿完成施工任務(wù)。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)目錄 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?！绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患督促相關(guān)人員落實(shí)整改措施。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。，操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量、安全、文明施工工作。，對(duì)材料、機(jī)具的計(jì)劃安排，做好各單位和工種作業(yè)之間的協(xié)調(diào)。，對(duì)勞動(dòng)力合理安排使用。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。（或作業(yè)班組）進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工交底。，參與分部工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。，不斷提高施工技術(shù)水平。項(xiàng)目質(zhì)量員崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施。，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)理論和方法。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、評(píng)定、監(jiān)督的各種手續(xù)，資料進(jìn)行收集、整理、保管。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。，提出處理意見。項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。、整理工程施工中的變更簽證資料。、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。（施工員）的工作。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)，編制物資采購、運(yùn)輸和費(fèi)用計(jì)劃。，實(shí)際用量和價(jià)差分析。，堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。，自覺接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。，記好三級(jí)明細(xì)帳。、督促、指導(dǎo)、糾正。，并辦理有關(guān)手續(xù)。，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。、工程量及合同承包單價(jià)、金額。項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)。、驗(yàn)收、測(cè)試和管理工作。，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。、監(jiān)督和管理。，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)。、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。、整理施工資料。，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。，符合其形成規(guī)律。、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。項(xiàng)目綜治員崗位職責(zé)。、文明施工制度教育、法制教育。，做好動(dòng)態(tài)管理。，并督促實(shí)施，年終提出決算。、專業(yè)分包合同的樣本。、檢查分包合同執(zhí)行情況。、用氣進(jìn)行安全管理。，特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室等場(chǎng)所。項(xiàng)目保管員崗位職責(zé)（季）向項(xiàng)目部上報(bào)庫存物資收入結(jié)存表。，對(duì)各類物資驗(yàn)收入庫。，三清四相符，庫容整潔文明。，記好三級(jí)明細(xì)表。、‰。，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。、會(huì)計(jì)員，做好材料核算，按季對(duì)庫存物資進(jìn)行盤存。項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé)、政策、法律、法規(guī)制度和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)國(guó)家公司利益。，嚴(yán)格控制，監(jiān)督成本、費(fèi)用開支，及時(shí)反映計(jì)劃執(zhí)行情況。，建立健全會(huì)計(jì)帳目，做到核算及時(shí)、清楚。，及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。，辦理款項(xiàng)上交工作。，辦理計(jì)劃外用工的預(yù)付工程款和結(jié)算工作。，保證帳帳相符，帳物相符。，利用會(huì)計(jì)資料，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。，認(rèn)真按要求辦理調(diào)閱、移交手續(xù)。項(xiàng)目出納員崗位職責(zé)，辦理款項(xiàng)收支業(yè)務(wù)。，確?，F(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。、存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳物相符。，銀行或內(nèi)部結(jié)算中心核對(duì)，并按月編制存款余額調(diào)整表，做到帳帳相符，帳單相符。、月向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貨幣資金收支結(jié)存報(bào)表。第五篇：項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)上海機(jī)械設(shè)備成套（集團(tuán)）有限公司山東省微山縣校安工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法，實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會(huì)等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、