【正文】 ，配合有關部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。負責對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。第五篇：項目部管理人員崗位職責項目部管理人員崗位職責目 錄一、項目經(jīng)理崗位職責…………………………2二、項目副經(jīng)理崗位職責………………………4三、項目技術負責人崗位職責…………………5四、施工員崗位職責……………………………6五、安全員崗位職責……………………………7六、質檢員崗位職責……………………………8七、預算員崗位職責……………………………9八、材料員崗位職責……………………………10九、資料員崗位職責……………………………11十、試驗員崗位職責……………………………12十一、測量員崗位職責…………………………13十二、機管員崗位職責…………………………14項目部管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導、管理和監(jiān)督。組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程序化。全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術、質量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設備、勞動力及資金調配，妥 善處理好三者關系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進行。營思想，廉潔奉公、勤政務實。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)文明安全工地。質量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質、高規(guī) 定，搞好新技術的開發(fā)及推廣應用。編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術交底和及時掌握設計圖紙變更。項目部管理人員崗位職責技術人員業(yè)務學習并進行輔導，總結交流經(jīng)驗，掌握施工標準、技 術規(guī)范、提高施工水平。本單位范圍的全面質量管理，保證工程質量，安全技術的實施，定 期召開技術工作會議。指導、督促分隊技術人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。1量檢查，協(xié)助領導開好質量分析會和總結評比工作。1研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。1完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責二、項目副經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行上級有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質量文明施工等各項管理負指導監(jiān)督責任。協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及施工管理制度。對全員進行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。協(xié)助技術負責人編制施工組織設計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內容合理。負責施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標牌圖板和臨時設施工程的總體布置，符合有關規(guī)定并監(jiān)督實施。負責現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責任劃分，設標志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。負責現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內排水設施有效，現(xiàn)場無積水。負責現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內外零散碎料和垃圾。定期對施工現(xiàn)場各項管理進行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進行復查。負責施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責三、項目技術負責人崗位職責貫徹執(zhí)行上級有關施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術上負全面領導責任。協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及各項管理制度。負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領導批準后執(zhí)行。按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進行。研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責四、施工員崗位職責協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現(xiàn)場管理方案。嚴格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領導交辦的任務，隨時到建設單位或技術部門了解工程設計變更及施工技術要求，組織布置落實。熟悉圖紙、設計變更及各項技術資料，負責分部分項工程的技術交底和施工管理，確?！叭詸z”制度和工程施工的順利進行。按照施工進度計劃，嚴格按照施工任務單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和督促施工，協(xié)助項目領導搞好工程成本核算。深入施工現(xiàn)場，及時指導班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質量評定。做好施工日志，認真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。及時總結經(jīng)驗教訓，提高工程質量，確保安全生產(chǎn)。配合預結算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關變更手續(xù)。做好項目范圍內的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責五、安全員崗位職責熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。組織職工學習技術操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關技術生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。參加審查施工技術方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進生安全技術交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責六、質檢員崗位職責應有正確的質量管理指導思想和腳踏實地的工作作風。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關施工驗收規(guī)范和質量檢查評定標準，嚴格監(jiān)督和檢查工程質量。確定項目質量管理目標，制定項目質量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動制度，做好質量管理的調查、交流、總結和評比工作。職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓考核，實踐上貫徹技術、質量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質量一次成優(yōu)。配合有關部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質量和材料質量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術測試。堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質量的回訪和評優(yōu)申報工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責七、預算員崗位職責努力提高業(yè)務水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質量，取費應注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。施工圖紙，配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進行。配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經(jīng)濟信息，當好領導參謀。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責八、材料員崗位職責要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風。遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。采購材料做到七個堅持：（1）要核實材料計劃單；（2）要貨比三家，質優(yōu)價廉；（3）要有主要材料的質保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；（4）要具備正當齊全的結算憑證；（5）要辦妥遺留事務；（6）要確保工程施工用料的需要；（7）要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責九、資料員崗位職責熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標準。深入施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質檢記錄。做好分部分項工程技術資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達配合比的變更通知。對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關人員辦好現(xiàn)場簽證。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責十、試驗員崗位職責分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養(yǎng)護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無誤，原始記錄齊全正確。做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關部門進行試驗工作。按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關資料，及時、正確無誤。做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關材料的合格率。嚴格遵守有關試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責十一、測量員崗位職責努力學習技術知識，熟悉各種測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。做好分管區(qū)內的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術要求和有關規(guī)定，滿足施工需求。做到明確技術要求、施測程序、主要問題、質量要求，加強測量放線工作質量管理，落實測量復核制。做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準確無誤、真實可靠。做好測量儀器設備的校正及測量儀器設備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。負責指導分包單位的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：項目部管理人員崗位職責十二、機管員崗位職責認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權。定期向分管領導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育工作者、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部（蓋章）責任人簽字：