【正文】 決策層和保證監(jiān)督層切實發(fā)揮“職工代表”的作用。三、主持項目部工會全面工作，負責工會系統(tǒng)的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。十三、工委主任崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)各項法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等，在項目部黨委和上級工會領(lǐng)導下，負責項目部工委的全面工作。負責《程序文件》中相關(guān)要素的落實工作。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場單價工作，并組織勞務(wù)隊伍招標和物資陽光采購。負責進行項目部全面計劃管理，組織項目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部部室，編制責任預(yù)算和驗工計價，定期進行經(jīng)濟活動分析并及時向項目部主管領(lǐng)導匯報盈虧情況。十二、計劃合同部職責依據(jù)《合同法》負責項目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營合同的簽訂、實施和監(jiān)督工作。十、負責對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。八、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。六、負責日常接待、信訪工作，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。四、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。二、負責項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標準化施工現(xiàn)場，營造良好生活環(huán)境。定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現(xiàn)場和生活區(qū)域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部隱患。定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配臵，使用和管理，會同有關(guān)部門對職工進行安全知識培訓教育，負責對特種作業(yè)人員崗前培訓工作。指導落實施工現(xiàn)場安全標識的制作和落實情況。組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規(guī)范行為進行糾正。十、安全長職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護政策的法律法規(guī)和上級的有關(guān)政策規(guī)定。負責梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部作。負責有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理，做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應(yīng)等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。九、物資設(shè)備部部長崗位職責貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關(guān)指示和各項規(guī)章制度。按已批準的計劃，保證勞動保護措施經(jīng)費的開支款源，并督促其合理使用。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。加強企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。八、財務(wù)部部長崗位職責認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律。1做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。負責安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。督促、檢查本室人員崗位責任制的執(zhí)行情況，考核各崗位人員的工作績效。負責對進場原材料、購配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗，把好工程質(zhì)量檢驗關(guān)，參加砂、石料場的選擇與質(zhì)量復驗。1完成領(lǐng)導交給的其他工作。負責本部門在質(zhì)量體系運行中主管職能要素的有效運行。負責梁場設(shè)計文件，定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。認真貫徹執(zhí)行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。負責現(xiàn)場的施工技術(shù)工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領(lǐng)導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。五、工程部長崗位職責１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標準，負責梁場的施工技術(shù)管理工作。8督促有關(guān)部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。組織評價工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。經(jīng)常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。對梁場的工程質(zhì)量負責。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術(shù)難點進行攻關(guān)。認真進行施工調(diào)查，仔細核對設(shè)計文件，負責組織施工和組織設(shè)計的編制工作，并督促實施。及時下達各項生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，召開生產(chǎn)交班會，分析生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施，消除安全隱患。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導各部門、班組質(zhì)量體系的運行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評定。三、項目部副經(jīng)理崗位職責１、負責施工生產(chǎn)管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。７、認真抓好民管會工作，督促行政領(lǐng)導認真履行集體合同，維護員工的民主合法權(quán)益。５、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理等方面的工作、支持項目經(jīng)理的工作，保證行政領(lǐng)導正確行使職權(quán)。３、帶頭執(zhí)行民主集中制原則，抓好領(lǐng)導班子的廉政建設(shè)和團結(jié)協(xié)作。二、項目書記崗位職責１、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律、法規(guī)及上級指示、決議的落實。有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產(chǎn)性開支，采取一切措施努力降低工程成本。遵守財經(jīng)紀律，節(jié)約使用資中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部金，緊縮開支。加強人、財、物和機械的管理，堅持經(jīng)濟活動分析，搞好經(jīng)濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理、社會等各方面的關(guān)系。全面主持項目部的管理工作，和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務(wù)和上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，不斷提高經(jīng)濟效益。第二篇：項目部管理人員崗位職責中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部項目部管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權(quán)益。車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立志華人的良好形象。出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車。安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。，完成領(lǐng)導的交辦的其他工作。負責管理后勤經(jīng)費使用情況，支付各項各類經(jīng)濟活動的費用。負責辦公樓的排水、給水、供暖、供電工作。負責后勤檔案及材料的統(tǒng)計、存檔工作。負責制定工作計劃并做年度工作總結(jié)。負責項目一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰，數(shù)字準確。定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，方可生效。二十六、出納員的崗位職責：認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料?？己速Y金使用效果。按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析項目財務(wù)，成本和利潤的執(zhí)行情況。物資保管工作，嚴格遵守“十防”制度。按規(guī)定對保管的物資進行盤點，認真做好自點記錄，每月末負責做好物資消耗和盤存的報表工作，準時報財務(wù)和公司物資部。負責物資、產(chǎn)品貯存和保管，檢查采購物資及業(yè)主提供產(chǎn)品的進貨檢驗和試驗記錄，對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。負責項目部物資的貯存保管和管理。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進庫的材料應(yīng)認真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。建立領(lǐng)料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料要認真盤點，妥善保管，準確入帳。及時、真實辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導匯報。材料入庫時必須做到：檢驗品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫并做好標識，分別作好登記。負責建立自有機械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號標識，以及做好租賃機械設(shè)備標識的保護工作。負責對機械設(shè)備的責任制的建立和跟蹤及掛牌工作。負責對進場重要及大型機械設(shè)備進行檢驗，并填寫《機械設(shè)備進場驗收及試驗記錄》。負責強紡報機械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。領(lǐng)導交辦的一些其它工作。施工中各種試塊、試件的取件、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等。施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集，檢查匯總等。完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。負責現(xiàn)場所需檢驗、測量、試驗、實驗設(shè)備等計量器具使用、保管、維修和檢驗的管理工作，確保施工現(xiàn)場所需計量檢驗器具處于合格狀態(tài)。嚴格執(zhí)行保密制度，做好保密工作。當值期間要做到“四不準”：不準吸煙、瞌睡、吃零食，不準閱看與工作無關(guān)的資料，不準將無關(guān)人員帶進監(jiān)控室，不準擅自調(diào)用電腦內(nèi)與工作無關(guān)的資料。一旦發(fā)現(xiàn)警情，立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實情并做好詳盡記錄，本班問題本班解決?？仄聊磺闆r要隨時報告，發(fā)現(xiàn)異常立即定點錄相，并做好記錄及時上報。十八、監(jiān)控員的崗位職責：認真學習消防、安全專業(yè)知識，掌握消防、安全之監(jiān)控技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，并立即報告。負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。測量儀器的核定、校正。十七、測量員的崗位職責：在測量主管直接領(lǐng)導下進行工作，測量前需了解設(shè)計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。編制各種試驗計劃。管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗單。隨時監(jiān)督配合比的正確使用。協(xié)助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。負責工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。實行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔項目安全、文明施工管理責任。檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預(yù)算，實施文明施工達