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國(guó)外項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 02:32本頁(yè)面
  

【正文】 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的洽商與核定。,參加圖紙會(huì)審,綜合提出質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。,參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料?!绊?xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、全面管理,組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、協(xié)助項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目部和所屬單位的建家建線、企業(yè)文化工作,辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”,改善員工生產(chǎn)生活條件。五、代表員工利益,傾聽、反映員工意見,維護(hù)員工合法權(quán)益,在決策層和保證監(jiān)督層切實(shí)發(fā)揮“職工代表”的作用。三、主持項(xiàng)目部工會(huì)全面工作,負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的信息傳遞,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)工作。十三、工委主任崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)各項(xiàng)法律、規(guī)章制度、辦法、規(guī)范等,在項(xiàng)目部黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工委的全面工作。負(fù)責(zé)《程序文件》中相關(guān)要素的落實(shí)工作。組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室調(diào)查市場(chǎng)單價(jià)工作,并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)和物資陽(yáng)光采購(gòu)。負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目部全面計(jì)劃管理,組織項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部部室,編制責(zé)任預(yù)算和驗(yàn)工計(jì)價(jià),定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析并及時(shí)向項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)盈虧情況。十二、計(jì)劃合同部職責(zé)依據(jù)《合同法》負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同的簽訂、實(shí)施和監(jiān)督工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)及文明施工等工作。六、負(fù)責(zé)日常接待、信訪工作,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。四、做好有關(guān)會(huì)議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會(huì)、行政等綜合會(huì)議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的建家建線工作,按“六位一體”要求建造標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造良好生活環(huán)境。定期或不定期組織綜合性的安全檢查,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)域及其附屬安全狀況,采取有效措施,消除事故中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部隱患。定期檢查所屬各單位勞動(dòng)防護(hù)用品的配臵,使用和管理,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)教育,負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作。指導(dǎo)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的制作和落實(shí)情況。組織安全檢查評(píng)比活動(dòng),及時(shí)組織對(duì)施工過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正。十、安全長(zhǎng)職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)政策的法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)各種物資的回收、整理、報(bào)廢、上交等工中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部作。負(fù)責(zé)有關(guān)文件和技術(shù)資料的管理,做好相關(guān)資料、質(zhì)量記錄的收集、保管和傳遞工作。按定額搞好物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、供應(yīng)等日常管理工作,并監(jiān)督指導(dǎo)班組材料的使用和管理工作。九、物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家物資管理政策、法令、物資紀(jì)律、市場(chǎng)物價(jià)管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)指示和各項(xiàng)規(guī)章制度。按已批準(zhǔn)的計(jì)劃,保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源,并督促其合理使用。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用;對(duì)返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開支。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。八、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對(duì)班組進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)比,并提出獎(jiǎng)罰意見。對(duì)不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對(duì)隱蔽工程做好檢查登記記錄。開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。督促、檢查本室人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,考核各崗位人員的工作績(jī)效。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、購(gòu)配件、半成品質(zhì)量,按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗(yàn),把好工程質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),參加砂、石料場(chǎng)的選擇與質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量體系運(yùn)行中主管職能要素的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)梁場(chǎng)設(shè)計(jì)文件,定型圖紙及技術(shù)資料的管理、復(fù)制、分發(fā)及測(cè)量?jī)x器的申請(qǐng)、保管、維護(hù)等工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。五、工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、組織實(shí)施貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作。8督促有關(guān)部門,加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及原始資料的收集整理工作,及時(shí)組織竣工資料的編制及竣工交驗(yàn)工作。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過(guò)程中的適應(yīng)性。經(jīng)常檢查勞力、材料、機(jī)具的使用情況,提出改進(jìn)意見,不斷降低工程成本,提高生產(chǎn)效率。對(duì)梁場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。積極參與合理化建議活動(dòng),開展QC小組活動(dòng),對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。認(rèn)真進(jìn)行施工調(diào)查,仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,負(fù)責(zé)組織施工和組織設(shè)計(jì)的編制工作,并督促實(shí)施。及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施,召開生產(chǎn)交班會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),研究解決施工中存在的問(wèn)題。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的安全、質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在施工前制定安全措施,對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定專業(yè)安全措施,消除安全隱患。協(xié)助總工建立健全質(zhì)量體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各部門、班組質(zhì)量體系的運(yùn)行及質(zhì)量檢查工作的控制、考察和評(píng)定。三、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)管理工作,直接組織員工完成和超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。開展深入細(xì)致的思想政治工作,教育員工樹立正確人生觀,樹立遠(yuǎn)大理想,做好本職工作。7、認(rèn)真抓好民管會(huì)工作,督促行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行集體合同,維護(hù)員工的民主合法權(quán)益。5、積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理等方面的工作、支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作,保證行政領(lǐng)導(dǎo)正確行使職權(quán)。3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作。二、項(xiàng)目書記崗位職責(zé)1、以主要精力抓好黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè),保證、監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)指示、決議的落實(shí)。有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非生產(chǎn)性開支,采取一切措施努力降低工程成本。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,節(jié)約使用資中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部金,緊縮開支。加強(qiáng)人、財(cái)、物和機(jī)械的管理,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搞好經(jīng)濟(jì)核算,降低人力、物力、財(cái)力和能源消耗。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與業(yè)主設(shè)計(jì)、監(jiān)理、社會(huì)等各方面的關(guān)系。全面主持項(xiàng)目部的管理工作,和項(xiàng)目部班子其他成員共同履行《工程項(xiàng)目管理責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。第二篇:項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。 每日核對(duì)現(xiàn)金實(shí)際數(shù)額和賬面數(shù)額,保證帳實(shí)相符。 項(xiàng)目竣工時(shí)辦理竣工結(jié)算,進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)。,配合項(xiàng)目控制經(jīng)理完成各階段的費(fèi)用估算和評(píng)價(jià)。 組織辦理勘測(cè)、設(shè)計(jì)付款、設(shè)備材料采購(gòu)、運(yùn)輸付款和施工付款。各分包單位必須確保各項(xiàng)記錄真實(shí)、可靠,并隨時(shí)接受所在國(guó)有關(guān)方面的檢查。每個(gè)分包單位可用我公司名義開立一個(gè)銀行賬戶,賬戶由分包單位自行管理和使用。每月6日前報(bào)告上月財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況表和資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,并加以文字說(shuō)明,會(huì)計(jì)報(bào)告要求以中文書寫,并以美元和人民幣二種貨幣列示。 及時(shí)向財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)工作情況。財(cái)務(wù)工作應(yīng)注意保密,外出提款或攜帶大量資金外出應(yīng)二人同行。各項(xiàng)目部必須配備專職或兼職出納人員一名,負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款的保管,出納人員必須每天清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金余額,并報(bào)告財(cái)務(wù)人員清點(diǎn)情況。每周至少進(jìn)行一次財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份。 按照工程需要建立費(fèi)用科目,分別設(shè)置賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。防范資金風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約資金成本,提高資金效益。并于每月月初2日前將編制好的預(yù)算上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,經(jīng)公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理有關(guān)資金調(diào)度、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)賬目、財(cái)務(wù)報(bào)告等工作;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理預(yù)算內(nèi)資金控制使用、上報(bào)資金使用計(jì)劃(預(yù)算)、設(shè)置兼職出納并配合財(cái)務(wù)人員工作、對(duì)超預(yù)算支出上報(bào)公司總部批準(zhǔn)等工作。 階段性工作結(jié)束時(shí),完成工作總結(jié)并做好移交工作。 執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及保密制度。 負(fù)責(zé)來(lái)往文件的收發(fā)和翻譯,并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員處理。 負(fù)責(zé)整理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。 翻譯人員應(yīng)熟悉合同及項(xiàng)目的各種背景資料,了解本方立場(chǎng),維護(hù)承包商的利益,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)人員完成好談判
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