項目經理的安全生產責任-資料下載頁
2025-07-21 19:31本頁面
【導讀】工程項目的安全生產負直接責任，并對企業(yè)經理負責。措施和安全達標、文明施工的目標。并通過與作業(yè)班組簽訂合同。確保建設工程概算安全生產所需資金的投入得到落實。應進行詳細安全技術交底，并做好簽字記錄，做到不違章指揮。護裝置、設施，都要組織驗收，合格后方準使用。患進行登記、整改、復查、銷案。配合事故調查處理工作。并提出改進計劃，限期解決。工種工人培訓和考核。并指導合理使用。經勸阻無效的，按本公司或項目部的處罰規(guī)定進行處罰。目部檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，要如期完成。手架等危隱部位，設置明顯的安全警示標志牌。必須符合國家標準。計或安全措施方案應按要求履行審批手續(xù)。班組開展班前安全活動。
【正文】 模范遵守安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，對新入場工人開展本班組（崗位）安全教育，領導本班組安全作業(yè)。 堅持崗位責任檢查、安全值日，做好班組安全記錄。 每日開展班前班后安全生產活動，認真學習安全生產知識，遵守安全生產紀律。 對采用新技術、新工藝、新村料、新設備時有權要求本班組作業(yè)人員接受安全技術交底，有權拒絕違章指揮。 新工人在上班前必須進行安全教育培訓，取得合格證后才能進入工地施工。在施工過程中要按章行事，認真操作，不準在工地上戲鬧，更不準隨意登高作業(yè)。 班組長每天要注意本班組生產人員的安全生產作業(yè)情況，檢查安全施工程序，對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，指導工作按規(guī)范要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 做好安全值日工作，認真檢查每天工作實體，所完成的工作量是否留有安全隱患。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向領導匯報，未整改之前不準施工。 做到文明施工，保持場地整潔，注 重防火、防盜、防意外，保護好自身和他人安全。 發(fā)生工傷事故要立即向工地領導報告，保護現(xiàn)場并積極搶救傷員，防止事故蔓延擴大。 操作人員的安全生產責任 一、認真學習并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度，正確使用安全防護用具、機械設備等。 二、積極參加各項安全生產活動，認真執(zhí)行安全技術交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產管理人員的監(jiān)督指導，積極參加安全活動。 三、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設備、設備，做到正確使用，不準隨意拆改，對新工人 有傳、帶、幫的責任。 四、對不安全的作業(yè)要求要敢于提出意見，有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評，檢舉和控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。 五、發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場，并立即上報，在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，應立即停止作為或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。 六、操作人員應當努力學習安全技術，提高自我保護意識和自我保護能力。 七、在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面，安全定位，措施得當，安全操作”。
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