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項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-資料下載頁

2024-10-21 14:27本頁面
  

【正文】 承包通知書》,限期整改并復(fù)驗。對有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患,限期不能得到整改的,有權(quán)決定停止施工,并及時上報;4)參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;5)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報,參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實; 6)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。2)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料,按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。3)安全生產(chǎn)保證文件中要求,對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗,對不合格和破損的要及時進(jìn)行督促分包單位更新替換。4)加強(qiáng)對分包單位的安全知識的教育,嚴(yán)格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。項目部安全員崗位責(zé)任制1)認(rèn)真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定,做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作;2)對分包方進(jìn)行日常安全檢查,做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè),對事故隱患開具《總承包通知書》,限期整改并復(fù)驗。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)決定停止作業(yè),并及時上報;3)參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系; 4)按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對分包方進(jìn)行現(xiàn)場管理; 5)發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,按規(guī)定程序上報; 6)參加事故調(diào)查,按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作; 7)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。2)貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗收。3)對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項必要材料的存檔及抽查工作。4)對分包單位進(jìn)行安全、消防檢查,指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。5)參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查,制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗,對有嚴(yán)重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報或舉報。6)督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育,做好個人安全檔案工作。7)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進(jìn)行督促檢查。8)負(fù)責(zé)對分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。9)參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。項目部施工員崗位責(zé)任制1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。3)切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。4)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時必須保證質(zhì)量。5)安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。7)組織實施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信息反饋。項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1)按照安全保證計劃要求,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。2)正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改,做到“三定”,消除事故隱患。3)根據(jù)工程項目特點,組織并參與安全技術(shù)交底,并做好交底記錄的歸檔工作。4)督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗收掛牌工作,嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施、設(shè)備,要對重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。5)動用明火作業(yè)時,應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù),在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。6)對分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,對遵章守紀(jì)的要給予表揚(yáng),違反安全操作規(guī)程和制度的,要及時批評教育,對屢教不改的施工單位或個人,必要時可強(qiáng)制停止其操作或上報上級作停產(chǎn)整頓處理。10)發(fā)生重大傷亡事故時,應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場,組織搶救,并及時向上級部門匯報,按照“四不放過”的原則做好各項工作。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1)主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。3)編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖,制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4)根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5)組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6)負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。7)負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8)督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9)主持本項目的質(zhì)量會議,對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10)檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11)負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。12)做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。13)對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,對不稱職的可建議退回公司。14)搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;主持編制施工組織設(shè)計,施工方案及作業(yè)設(shè)計,主持(或參加,有質(zhì)量總監(jiān))編制本項目的質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。主持制定安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題,主持管理項目的計量、試驗和測量工作。指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,參與單位工程質(zhì)量的評定工作。負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理,主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。督促上報公司各部門的各項報表。參與項目預(yù)結(jié)算工作。受理合理化建議,推廣“四新”技術(shù),開展技術(shù)革新,完成項目的技術(shù)效益計劃。1主持項目的各項培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。1完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。第五篇:項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)。二、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)法和安全生產(chǎn)方針、政策、法律規(guī)章制度以及本公司的文件通知、決定等,對其領(lǐng)導(dǎo)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。三、項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對安全工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,以身作則,不違章指揮,積極支持完全員的安全工作。四、對于承建的每個項目必須及時思考施工過程中的總體安全技術(shù)措施方案,并提交討論通過后,認(rèn)真貫徹實施,同時在工作中要認(rèn)真制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。五、制定和修訂完善的施工現(xiàn)場安全技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定,經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。六、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用,督促使用好勞動保護(hù)用品。七、定期或不定期檢查施工現(xiàn)場,主要包括對建筑物、防護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具、原材料、工作地點施工人員的不安全行為進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決或向上級反映,請求幫助解決。八、經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育,提高工人的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和專業(yè)安全知識水平,同時要對新調(diào)入的工人和分承包施工隊的有關(guān)人員進(jìn)行教育,嚴(yán)明安全生產(chǎn)紀(jì)律。九、定期召開安全生產(chǎn)會議,搞好安全生產(chǎn)活動。組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,負(fù)責(zé)項目部所有職工的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作。十、積極開展文明工地、安全達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建活動。抓好工地現(xiàn)場安全文明建設(shè),建立防火和保衛(wèi)制度,落實環(huán)境保護(hù)和不擾民措施,定期組織安全檢查,糾正違章作業(yè),落實整改人員和措施,消除事故隱患。十一、現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)及時上報并立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度和處理辦法。
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