【正文】 義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。”所以，在學(xué)校必須培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，否則就背離了社會主義的教育方向。德育為首，教育為中心，全面發(fā)展是學(xué)校工作之規(guī)律，不是我臆造的，是多年學(xué)校工作經(jīng)驗的總結(jié)，是上了學(xué)校管理書的，我們必須遵循。四指強化四項措施：第一是科研興校。附小是品牌學(xué)校，教育科研氛圍應(yīng)該很濃，我們不僅要干好自己的本職工作，還要出經(jīng)驗出成果，影響周邊學(xué)校，給別人做出示范，讓別人有資借鑒的東西，因此，國家級、省級、市級、縣級課題都應(yīng)當(dāng)有，課題研究人人參與，并搞出成果來。第二是打造禮儀教育特色。學(xué)校制定出切實可行的詳細(xì)方案，全體教職工要參與，立即啟動，本期初見成效，年終有初步成果，兩年內(nèi)出品牌。第三是構(gòu)建書香型、和諧型校園。教師們遠(yuǎn)離牌桌，走近書桌，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，教師多多少少還是要有一點書卷氣，“腹有詩書氣自華”嘛，“和諧”是胡溫執(zhí)政理念，學(xué)校更應(yīng)體現(xiàn)“和諧”。在學(xué)校，師生之間要有家庭般的溫馨，同事之間要有親人般的溫暖。提倡同事之間節(jié)日時一句祝福，生病時一聲安慰，困難時一份幫助，取得成績或有喜事時一句祝賀。同事之間不必計較，俗話說：“有緣修得同船渡”，大家能夠在一起工作，成為同事，這是修了多少年的緣？要十分珍惜，構(gòu)建和諧校園從我做起。第四，與時俱進(jìn)，適時微調(diào)績效工資考核辦法，充分體現(xiàn)公正、公平、公開的原則，真正做到獎勤罰懶，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，學(xué)校管理要規(guī)范化、科學(xué)化、人性化?！耙欢摹惫ぷ魉悸?，簡單地說就是樹立一個理念，建設(shè)兩支隊伍，遵循三條規(guī)律，強化四項措施。二、堅持“四三二一”育人模式不動搖。四指四節(jié)：讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)；三指三種課程：優(yōu)化學(xué)科課程，加強活動課程，挖掘隱性課程；二指二校：家長學(xué)校、少年軍校；一指一個辦學(xué)目標(biāo)：辦現(xiàn)代化學(xué)校，育創(chuàng)新型人才。這個育人模式是附小多年來總結(jié)提煉出來的成功經(jīng)驗，必須堅持做好，今后要在“實”字上下功夫，在“實”字上做文章出效益。三、突出經(jīng)常性工作的“五抓”。一抓xx學(xué)校工作：xx學(xué)校是一所品牌很響，招生緊俏真正意義上的民辦小學(xué)，過去附小的無形資產(chǎn)占xx學(xué)校股份的49%，后來根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示改為20%，今后可能占0%，附小股份比例的變化，是為了更加符合政策、法律的規(guī)定，附小所占股份的變化，并不意味著xx學(xué)校性質(zhì)有任何改變。xx學(xué)校它不是某個人的也不是某幾個人的，而是附小教職工大家的學(xué)校，大家必須關(guān)心它、愛護(hù)它。xx學(xué)校今后可以適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模，適當(dāng)提高起始年級的收費標(biāo)準(zhǔn)，xx學(xué)校的舉辦不僅僅是為了提高教職工的福利問題。xx學(xué)校要在遵循教育規(guī)律的前提下，看準(zhǔn)了的就要大膽地去試，相對公辦學(xué)校而言在改變教育、教學(xué)模式上有更大的自由發(fā)展空間。希望xx學(xué)校在全面實施素質(zhì)教育上探索出成功經(jīng)驗來，以供附小借鑒。xx學(xué)校要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。二抓伙食團(tuán)管理：每月200元補助問題是當(dāng)前仁壽教育熱議的一個焦點，有的學(xué)校已關(guān)伙食團(tuán)，附小教師覺悟高，在大是大非問題上能把握方向，值得稱道。發(fā)200元，我個人認(rèn)為體現(xiàn)了政府承認(rèn)了教師在伙食團(tuán)工作中的勞動，至于數(shù)額的多少，可以與政府商量，200元并不是鐵板一塊，現(xiàn)幾大部門在調(diào)研，有望政策放寬，伙食團(tuán)千萬關(guān)不得，過去是一分錢不允許發(fā)，伙食團(tuán)還開得紅紅火火，發(fā)200元，卻關(guān)了，那說明你們過去的帳是假的，那過去發(fā)的錢都該退，關(guān)伙食團(tuán)有“此地?zé)o銀三百兩”之嫌，附小伙食團(tuán)不但不能關(guān)，還要逐步擴(kuò)大規(guī)模（因為老百姓強烈要求高年級學(xué)生也在校吃飯），提高飯菜質(zhì)量，增強服務(wù)意識。學(xué)校委托毛小丹校長全權(quán)管理伙食團(tuán)，伙食團(tuán)一定要規(guī)范操作，確保食品安全，建好帳，經(jīng)得起歷史的檢驗。三抓學(xué)校環(huán)境建設(shè)：積極爭取上級支持，改擴(kuò)建附小或整體搬遷或置換，把附小建成學(xué)生生活的花園、成長的樂園。四抓安全穩(wěn)定：這項工作責(zé)任重于泰山，要像過去抓階級斗爭一樣，年年講、月月講、天天講，確保萬無一失。五抓教育治污：樹立風(fēng)清氣正的良好形象，“三亂”是個頑癥，家長反映強烈，社會不滿意，今天下午收到局監(jiān)審股電話，有家長給縣長熱線打電話反映附小補課收費800元，上級每周都帶著攝像機在明察暗訪，期望各位老師自覺規(guī)范自己的行為，樹立良好的師表形象。總之，今后工作初步構(gòu)想就是確立“一二三四”的工作思路，堅持“四三二一”的育人模式，突出經(jīng)常性工作的“五抓”。有朋友對我說：“新官上任三把火”，你這三把火怎么燒？我說：此話差矣！校長不是官，不需要燒什么火；如果非要說是官那也只能是泛指，我也不是新官，做校長我也有一些年頭了，我這個年齡已近孔圣人所說的知天命之年了?！爸烀本褪嵌檬挛锇l(fā)展的客觀規(guī)律，處變不驚，寵辱不驚，只不過承蒙大家的厚愛，又給了我一次“老夫聊發(fā)少年狂”的機遇，但我不會輕狂，不會燒什么火，我們需要燒起的是眾人拾柴火焰高的熊熊烈火，這把烈火燒起來，附小一定還能更精彩！謝謝大家！第五篇：家校攜手謀發(fā)展家校攜手謀發(fā)展齊心協(xié)力為育人5月17日清晨，天空中下著零星小雨，此時，新溝鎮(zhèn)新建中學(xué)大會議室里早已是人頭攢動，一片歡聲笑語。時值星期六，這些人到底是來干什么的呢？看看主席臺前面懸掛的巨幅標(biāo)語就知道了：原來他們都是受邀前來參加“新建中學(xué)七年級家長會”的！9時整，家長會正式開始，首先由分管學(xué)校教學(xué)工作的從紅副校長講話，她深情地回顧了新建中學(xué)悠久的辦學(xué)歷程，并對七年級師生取得的成績和進(jìn)步予以肯定，勉勵大家再接再厲，用智慧和汗水譜寫出新的輝煌。接下來是學(xué)生代表、班主任代表發(fā)言，七（2）班班主任周承進(jìn)老師在發(fā)言中側(cè)重向家長介紹了孩子們在學(xué)校的食宿和學(xué)習(xí)方面的情況，他認(rèn)為我校學(xué)生食堂飯菜花樣多、質(zhì)量高，營養(yǎng)搭配科學(xué)合理，能夠滿足正處于生長發(fā)育期的中學(xué)生的需求。學(xué)校對住宿生實行準(zhǔn)軍事化管理，不僅宿舍地面干凈整潔，床鋪疊放整齊，而且從去年九月份開學(xué)以來，無一例安全事故發(fā)生。周老師的發(fā)言，讓在場的家長頓時消除了后顧之憂，會場上響起了一陣?yán)坐Q般的掌聲！在家長會上，共有2 名家長代表發(fā)言，他們的發(fā)言簡潔直爽，由衷地表達(dá)了對學(xué)校深厚的文化底蘊和老師們愛崗敬業(yè)精神的欽佩與感激。會議最后，學(xué)校分管年級領(lǐng)導(dǎo)和校長胡杰同志作了總結(jié)發(fā)言。胡校長在講話中殷切地希望家長朋友們能夠多來學(xué)校走一走、看一看，多了解孩子們在學(xué)習(xí)、生活方面的情況，及時與班主任、科任老師溝通交流，家校攜手形成合力，才能更好地保證孩子們健康快樂的成長，為他們今后步入成功的人生道路打下堅實的基礎(chǔ)。這次家長會歷時二個小時，會議的主題詞是：信任、合作、交流、進(jìn)步。會議在家長們現(xiàn)場填寫《家長評校評教問卷調(diào)查表》中圓滿結(jié)束。（新建中學(xué)鄧愛明）