【正文】 相學習借鑒，共同促進提高。三是統(tǒng)一思想，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。剛才，各大口都作了發(fā)言，聽了大家的匯報，總的感到，全鎮(zhèn)總結(jié)表彰會后，大家結(jié)合各自實際，迅速行動起來，投入大量的時間和精力，做了很多工作，措施是有力的，成效是明顯的，各項工作取得了較快的進展。下面，我講三個方面的問題:一、全鎮(zhèn)一季度工作情況全鎮(zhèn)一季度工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，重點工程、重點項目進展迅速，重要經(jīng)濟指標保持了較快的增長速度，取得了首季開門紅。剛才，各大口的負責同志已把方方面面的工作說得很詳細，很具體，在此我不再一一重復(fù)，只系統(tǒng)的串一串，通報給大家。一季度全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值41078萬元，同比增長9；固定資產(chǎn)投資完成16216萬元，同比增長9。南園已成為帶動投資增長的主動力，一批續(xù)建和新開工項目投入繼續(xù)保持強勁增勢。全鎮(zhèn)一季度工作的主要特點：一是“三農(nóng)”經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10651元，同比增長5；結(jié)構(gòu)調(diào)整有了“破題”之舉，引進了3個大蒜新品種，2家農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)（年加工大蒜2400噸，3000其他蔬菜噸）淺水藕生產(chǎn)也在運作。二是工業(yè)經(jīng)濟保持快速增長。規(guī)模以上工業(yè)增加值8160萬元，同比增長40；銷售收入完成28700萬元，增長50；工業(yè)利稅4615萬元，增長116萬元。三是外向型經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，全鎮(zhèn)出口總值、實際利用外資都取得了很大突破。四是招商引資勢頭強勁。一季度全鎮(zhèn)共引進各類項目4個，實際到位資金8080萬元，引進內(nèi)資比去年同期增長200。大項目引進成效顯著，中油華氣總投資8000多萬元，占地41畝，現(xiàn)正在規(guī)劃施工，預(yù)計7月份可竣工投產(chǎn),。五是財稅經(jīng)濟運行平穩(wěn)。全鎮(zhèn)地域財政收入和地方財政一般預(yù)算收入分別完成183萬元和75萬元,同比增長11％六是重點工程、重點項目進展迅速。南園建設(shè)投資200多萬元，完成了3條、3000米道路得綠化，近日將繼續(xù)追加投資200多萬元，完成好主要道路的亮化、工業(yè)路的鋪油。世行三期項目工程完成了22條、31公里道路建設(shè)。土地整理項目工程。立項1萬畝，前期準備工作已完成。防汛排澇工程。正在進行汛前整修。村村通公路工程。，部分路段已開工。村村通自來水工程。已完成三處深井的招投標工作。城鎮(zhèn)建設(shè)投資40萬元，長2000米的花磚人行道、街心花園的草坪、灌木、燈具更新。強化了執(zhí)法中隊建設(shè)，對商業(yè)街兩側(cè)環(huán)境進行綜合整治；抓好了現(xiàn)有垃圾場（池）的改造。新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會穩(wěn)定、計劃生育、群團、科教文衛(wèi)等工作也取得了顯著成就。這些成績的取得是全鎮(zhèn)上下艱辛努力，扎實工作的結(jié)果，也為完成全年目標任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。二、存在的問題雖然我們發(fā)展速度不斷加快，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，但與當前的新形勢、新任務(wù)比，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的工作還存有不適應(yīng)的地方，一些問題亟待解決。一是部分指標增幅較低，財政收入不容樂觀。目前，我鎮(zhèn)面臨著老企業(yè)稅收滑坡，新企業(yè)不見效益或效益很低，潛在的不確定性因素很多。二是部分重點項目進展緩慢。有些項目早就拿出了規(guī)劃卻遲遲不見動作、不見開工；有的根本就沒有開展工作；有些已開工的項目也進展緩慢，本來幾個月完成的，一拖就是半年，甚至一年，成了“半拉子工程”。三是工作的不平衡表現(xiàn)突出。有些單位思路清、行動早、措施硬、效果好，有些思路不清、行動遲緩、措施不硬、效果不好，工作沒有大的起色。四是抓工作力度不夠。有些部門和辦事處思路目標明確，工作重點突出，但抓落實的力度不大，推進的速度太慢。這些問題的存在，我認為主要還是我們的思想高度、認識深度、工作力度還不夠到位造成的。有些同志遇到困難，就畏首畏尾，縮手縮腳，看到困難就避，遇到問題就躲，不敢迎難而上，工作無決心、無干勁、無闖勁，拿不出實招、硬招，以至使一些重點工作打不開局面，“年復(fù)一年、面貌依舊”。當前，我鎮(zhèn)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展的任務(wù)越來越艱巨。前有標兵，后有追兵，稍一松勁，就會掉隊落伍。因此，我們沒有任何滿足的理由，更沒有任何“緩一口氣”的余地，必須付出比別人更大的努力，把全部心思和精力用到抓工作促發(fā)展、抓項目促進度上來。三、幾點要求年后，x書記、x區(qū)長多次到我鎮(zhèn)視察，對xx發(fā)展高度重視，寄予厚望。這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對我鎮(zhèn)各級干部的信任，這既是機遇也是挑戰(zhàn)，既是動力也是壓力，既是鼓勵也是鞭策，是對全鎮(zhèn)各級干部的新要求、新考驗。為此，我們一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，緊緊抓住來之不易的大好機遇，進一步增強加快崛起的信心和決心，推動各項工作不斷邁向新臺階。對照先進，找出差距，制定措施，迎頭趕上。各分管的鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)和部門要認真總結(jié)一季度的工作，對照年初確定的工作目標和時間進度，對各項經(jīng)濟指標認真查找差距和不足，看一下在全區(qū)、全鎮(zhèn)處于什么位次，哪些指標差距較大，都要認真分析，做到心中有數(shù)。對排名比較靠前的指標，要繼續(xù)保持良好勢頭，爭取更好的位次；對較差的指標，要查找原因，制定措施，抓緊趕上。要把每項任務(wù)落實到具體項目、每個項目量化到具體指標、每個指標明確到具體人頭，每項工作怎么干，什么時間干到什么程度，什么時間完成，都要明確出來，抓好落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮。只有領(lǐng)導(dǎo)沉下去了，工作才能干上來。不管任務(wù)多重，難度多大，只要大家認真安排部署，盡心盡力，盡職盡責，通過扎實有效的工作，就能完成我們既定的目標和任務(wù)。好范文版權(quán)所有要加快節(jié)奏，緊張快干，確保重點工程和項目的順利推進。對重點項目、重點工程，要加快進度，強化時間觀念。今年我們確定了十件實事，目前只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本結(jié)束，其他工作都在實施之中。一季度已經(jīng)結(jié)束，很快就要進入雨季。目前，正是施工的“黃金季節(jié)”，一定要搶時間、趕進度，把速度推進的更快一些，建設(shè)場景更加火熱一些，運轉(zhuǎn)效率更快一些，迅速掀起施工建設(shè)的高潮。前段時間，在領(lǐng)導(dǎo)干部例會上，布置了各分管領(lǐng)導(dǎo)要對照各自分管的十件實事寫出進度，這次會后，要切實對照進度，拿出對策，一切往前趕。對于已動工的項目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，搶時間，爭進度，明確時限和進度，倒排工期，加快項目進度，能快則快，快中求好；還沒有破題的項目，要抓緊研究盡快啟動，具備條件的要盡快開工，不能再等再拖了。希望大家放開手腳，緊張快干，雷厲風行，高效率，快節(jié)奏，努力使全鎮(zhèn)各項建設(shè)取得新的進展，在較短的時間內(nèi)見到實實在在的成效。要狠抓招商，加大投入，培植新的經(jīng)濟增長點。鮑市長來長清時反復(fù)強調(diào):加快發(fā)展首先要抓投入，沒有投入就沒有產(chǎn)出，沒有大的投入就沒有大的產(chǎn)出，投入要靠招商解決。歸德也一樣，近年來經(jīng)濟發(fā)展之所以保持了較快的發(fā)展勢頭，關(guān)鍵是抓投入、抓招商，抓引進，培植了新的經(jīng)濟增長點，積蓄了發(fā)展后勁，效果非常明顯。很多地方發(fā)展的事實也證明，一個地方?jīng)]有大項目作支撐，沒有一批項目作保證，發(fā)展無從談起。抓投入就是抓招商、抓項目。招商引資是我們逢會必講的內(nèi)容，有關(guān)招商引資的指標已量化到各部門、辦事處，目標任務(wù)明確，獎罰分明。大家要進一步增強緊迫感和壓力感，各級各部門一把手要統(tǒng)籌安排好各項工作，拿出主要精力、主要時間，組織專門隊伍，落實專項經(jīng)費，明確時限要求，全力外出跑資金爭項目，確保完成全年的招商引資任務(wù)。各部門、辦事處要主動出擊，在廣泛尋求洽談新項目、積極向上爭取項目的同時，對已有意向的項目爭取早日談成，盡快簽訂合同；對已簽訂合同的項目，盡快付諸實施；對上級部門初步答復(fù)和立項的項目，要明確分包領(lǐng)導(dǎo)和責任人，加強聯(lián)系，跟蹤落實，一抓到底，抓出成效。有的部門、辦事處（村）很好，確實時刻把這項工作放到心上，多跑多找，并取得了一定成效。齊抓共管，形成合力。今年全鎮(zhèn)重點工作的特點是涉及的面廣、交叉的點多，許多工作需要整體聯(lián)動、協(xié)同動作，有的一項工作推進需要鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、條塊之間的共同協(xié)作配合。我們每個領(lǐng)導(dǎo)同志、每個部門在推進重點工作過程中的分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同，但我們的目標和責任都是一致的。因此，無論是牽頭部門，還是協(xié)同部門，無論是主角，還是配角，都要識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，合力推進工作突破，在工作的推進中少講這是你的、這是我的，多講這是我們大家的；有了問題要多講我，有了成績要多講我們，真正做到分工不分家，大家一起干。奮戰(zhàn)六十天，全力做好迎檢準備。區(qū)委、區(qū)政府確定今年全區(qū)要召開兩次科學發(fā)展現(xiàn)場交流會，6月份一次、12月份一次，重點是看新上項目。去年我們做了大量工作，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，今年能否經(jīng)得住檢閱，關(guān)鍵要看我們的工作。從現(xiàn)在開始到6月份檢查，還有六十天的時間，大家要緊張起來，做好各方面的準備。要把自己所承擔工作的每個環(huán)節(jié)想仔細、想周全，把落實的各項舉措抓到底、抓到位，高質(zhì)量地落實好各項工作，干出一流的業(yè)績。希望大家高度重視，從現(xiàn)在起確定好自己的重點工程、項目，爭取盡快抓出成效，抓出亮點，經(jīng)得住檢閱。立足當前，著眼長遠，把當前各項工作抓實抓好。一是扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。今年新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)目標，已經(jīng)安排部署下去，希望各鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好具體工作落實，迅速啟動新農(nóng)村建設(shè)，確保這項工作的順利推進。二是抓好村村通自來水工程。這是繼村村通公路后，又一大民心工程，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容?；鶎痈刹亢腿罕姷姆e極性很高，要加快工程進度，把好事辦好，確保群眾滿意。三是抓好信訪穩(wěn)定工作。一季度全鎮(zhèn)共發(fā)生鎮(zhèn)以上信訪29批、160多人次，雖然比去年同期有所下降，面臨的形勢依然很嚴峻。今年我鎮(zhèn)建設(shè)投入大、工程項目多，要保證各項建設(shè)工程的順利推進，必須要保持良好穩(wěn)定的社會環(huán)境。各辦事處、部門要高度重視，強化責任，做好重點信訪案件和老上訪戶的工作。要以開展“綜治崮壘”“強基固本”工程活動為總抓手，深化社會治安綜合治理，加快落后班子轉(zhuǎn)化升級。四是要重視安全生產(chǎn)工作。最近一段時間，全國各地出現(xiàn)了許多安全事故。各級對此十分關(guān)注，全鎮(zhèn)上下要高度重視，克服麻痹松懈思想，落實好安全生產(chǎn)責任制，特別是汛期將至，更要針對薄弱環(huán)節(jié)，定期檢查督促，確保不出問題。五是抓緊啟動商業(yè)賄賂專項治理工作。今年中央把治理商業(yè)賄賂作為各級黨政機關(guān)反腐倡廉工作的重點來抓。最近，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》，省、市相繼召開了會議，進行專題部署。區(qū)里成立成立了以江林同志為組長，司云平、劉道辰同志為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，我鎮(zhèn)將參照區(qū)里做法，制定措施，開展工作，確保經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，健康運行。同志們，當前全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，但完成全年的各項任務(wù)目標，形勢仍然十分嚴峻。我們要倍加珍惜當前難得的發(fā)展機遇，統(tǒng)一思想，堅定信心，求真務(wù)實，真抓實干，項目建設(shè)進度再加快，招商引資力度再加大，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。