【正文】 被模仿與復(fù)制。在20世紀(jì)30年代，寶潔創(chuàng)造了第二核心競爭力——品牌管理。由此，寶潔公司最先運用了品牌管理的營銷理論。在此之前，商品就是商品，是沒有任何品牌可言的。寶潔創(chuàng)造了第一個具有品牌特性的產(chǎn)品——“象牙牌香皂”，從而使?fàn)I銷從商品時代進(jìn)化到品牌時代。當(dāng)時，寶潔的工作人員在一次工作失誤中發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，在香皂產(chǎn)品的生產(chǎn)中，產(chǎn)生許多的氣泡，而帶有氣泡的香皂可以浮在水面上。利用這個有趣的現(xiàn)象，寶潔賦予這種產(chǎn)品以全新的概念——“可以浮在水面上的香皂”。這是一個很特別的產(chǎn)品，為了讓這種產(chǎn)品可以與其他的產(chǎn)品區(qū)別，公司賦予這種產(chǎn)品一個全新的名字——“象牙牌”香皂。于是品牌出現(xiàn)了。有了品牌之后如何傳播呢?寶潔公司找到了當(dāng)時風(fēng)靡全美的廣播連續(xù)劇，創(chuàng)造性地在廣播劇中插播產(chǎn)品廣告。在電視機(jī)發(fā)明之前，廣播連續(xù)劇在 當(dāng)時是最流行的大眾娛樂產(chǎn)品，而寶潔公司把產(chǎn)品廣告與最流行的大眾活動結(jié)合起來是一個創(chuàng)舉。這是品牌管理、通過流行媒體傳播品牌形象、傳遞產(chǎn)品信息這種種營銷手段的起源。盡管寶潔公司的“第二核心競爭力”至今依然是領(lǐng)先的，但隨著市場競爭的加劇，營銷理論的廣泛應(yīng)用，這個核心競爭力的壁壘勢將被打破。20世紀(jì)80年代中期，寶潔公司通過與最大的零售商深度合作而創(chuàng)造了一種無間隙的合作模式，通過減少商業(yè)流通環(huán)節(jié)，有效降低成本；通過縮短距離，可以更加深入地研究消費者。此前寶潔公司更擅長通過廣告推廣，令消費者選購寶潔的商品?，F(xiàn)在寶潔更注重令消費者長期使用寶潔的商品。由此寶潔公司開始了以 “高效消費者回應(yīng)”戰(zhàn)略作為指導(dǎo)一切得最高戰(zhàn)略。在“高效消費者回應(yīng)”戰(zhàn)略下，寶潔公司將財務(wù)、IT、物流、市場、市場研究等多個部門從后方的支持部門改變成為客戶直接提供服務(wù)的第一線部門，從而與戰(zhàn)略零售伙伴形成全方位、多部門的合作。這是一種本質(zhì)上的變化。銷售是很單純的行為，將商品銷售給分銷商便宣告結(jié)束。而商務(wù)拓展部門的任務(wù)，除了單純意義上的銷售之外，還要幫助分銷商將商品銷售給最終端的用戶，即消費者。溫州打火機(jī)國際化道路一個“小不點兒”產(chǎn)品——打火機(jī)，從起步到打破由日本、韓國等同行曾壟斷國際市場數(shù)十年的格局，僅用了10年時間。在這10年里，溫州打火機(jī)曾向全球發(fā)起兩輪“沖擊波”：第一輪，20世紀(jì)90年代初，溫州的打火機(jī)廠憑借廉價的勞動力成本、迅捷的 仿造工藝，形成了自己的競爭優(yōu)勢。當(dāng)時，日本產(chǎn)金屬外殼打火機(jī)的市場售價約30～40美元，而溫州產(chǎn)打火機(jī)僅售1美元!國外同行驚呼：“世上竟有人能做出如此便宜的打火機(jī)!”善于捕捉商機(jī)的溫州人“下手”奇快。1 992年，3000個家庭作坊仿佛在一夜之間齊刷刷誕生，上億只打火機(jī)“涌”出國門，一時間，國際打火機(jī)市場上“溫州黑馬”四處奔騰。第二輪，90年代中后期，在溫州，一批注重質(zhì)量的打火機(jī)企業(yè)抓規(guī)模、抓工藝、打品牌，帶著過硬的產(chǎn)品整體出擊，在更高平臺上再次“鯨吞”國際市場。而沖在最前面的是一頭“猛虎”——溫州大虎打火機(jī)廠。通過這兩輪沖擊，溫州打火機(jī)迫使日、韓80％以上的打火機(jī)生產(chǎn)企業(yè)或關(guān)門歇業(yè)，或轉(zhuǎn)而向溫州購買打火機(jī)，或定牌生產(chǎn)，使日、韓從世界最大的兩個打火機(jī)輸出國變成最大的進(jìn)口國。目前，溫州擁有打火機(jī)規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)300多家，年產(chǎn)金屬外殼打火機(jī)4．3億只，其中80％的產(chǎn)品打入國際市場。溫州已成為世界最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地。然而，正在溫州打火機(jī)的發(fā)展如火如荼時，2002年上半年卻接二連三地遇到來自歐盟的麻煩。溫州每年生產(chǎn)打火機(jī)8．5億只，出口達(dá)5億只，在歐洲市場占有率達(dá)到80％。但是，日前，歐洲打火機(jī)進(jìn)口商協(xié)會給所有溫州打火機(jī)生產(chǎn)商當(dāng)頭一棒：歐盟于2002年4月14日表決通過了CR法規(guī)，該法規(guī)的核心內(nèi)容是：．以保護(hù)兒童開啟安全為理由，要求售價在2歐元以下（約合人民幣15元）的玩具型打火機(jī)必須安裝保險鎖。而中國出口到歐洲的打火機(jī)，售價基本上都在2歐元以下，歐洲及日本、韓 國沒有2歐元以下的產(chǎn)品。顯然，CR法規(guī)的通過，針對的只能是中國的打火機(jī)，溫州作為中國的“打火機(jī)之鄉(xiāng)”將蒙受巨大打擊。此消息傳出后，溫州打火機(jī)企業(yè)立即和當(dāng)?shù)氐臒熅邊f(xié)會緊急商議對策。針對剛通過表決的歐盟CR法規(guī)，溫州打火機(jī)廣大企業(yè)表示，我們不該初衷，將繼續(xù)采取積極行動抵制、反對這一不公平、不合理的做法。溫州打火機(jī)遭遇上述的CR法規(guī)，在業(yè)內(nèi)引起極大關(guān)注。然而一波未平，一波又起。2002年6月27 日，歐盟又正式對中國打火機(jī)實施反傾銷立案調(diào)查。事情的主要起因是溫州300家以上打火機(jī)企業(yè)形成了特有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，良好的社會分工極大地降低了溫州打火機(jī)的成本，從而使得溫州打火機(jī)以低價殺入歐盟等國際市場。溫州打火機(jī)的低價封殺使歐盟各國打火機(jī)企業(yè)一片恐慌，從而導(dǎo)致這次的反傾銷**。第五篇：國際商務(wù)英語專業(yè)免費體驗美國外教口語課程 易格英語國際商務(wù)英語國際商務(wù)英語專業(yè)英語專業(yè)的設(shè)立是為培養(yǎng)具有扎實英語基礎(chǔ)和廣泛知識能力的高級人才，下文將會介紹關(guān)于英語專業(yè)的幾個常見問題：一、英語專業(yè)有哪些特點？英語專業(yè)培養(yǎng)具有扎實的英語語言基礎(chǔ)和廣泛的文化知識并能熟練地應(yīng)用于外事、教育、經(jīng)貿(mào)、文化、科技、軍事等部門從事翻譯、教學(xué)、管理、研究的報告工作的復(fù)合型英語人才。英語是世界上詞匯量最豐富的語言之一，也是當(dāng)今世界使用最廣泛的語言之一。二、學(xué)習(xí)英語專業(yè)涉及到哪些方面？英語是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科。個人詞匯量的擴(kuò)大，聽、說、讀、寫、譯能力的提高都依賴于長期的大量的實踐積累。任何一種一曝十寒，走捷徑速成的做法都不可能實質(zhì)性的提高英語素養(yǎng)。三、常見的英語學(xué)習(xí)方法個人的生活環(huán)境、智力、知識結(jié)構(gòu)，情感等情況不同，也會使學(xué)習(xí)方法因人而異。下面是我個人關(guān)于英語學(xué)習(xí)方法的不足以及在外語專業(yè)學(xué)習(xí)方法課程后再結(jié)合自己的實際情況改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。學(xué)習(xí)語言若要精通則需有刻苦的精神與持之以恒的決心。語音。只有正確的發(fā)音才能準(zhǔn)確拼出每個單詞，才能更好的讀出，聽出英語單詞。單詞。總結(jié)發(fā)現(xiàn)更適合于在閱讀聽力中來記憶新單詞。免費體驗美國外教口語課程 易格英語國際商務(wù)英語字典的用法。正確使用字典。進(jìn)過一段時間的對字典的堅持查閱，發(fā)現(xiàn)自帶那里的一個問幾時可以增強(qiáng)我們對英語的理解以及增強(qiáng)我們寫作的能力。聽、說、讀、寫。首先要克服自己的膽怯。大膽聽，從初級開始，哪怕是聽的一塌糊涂，一遍一遍，在面對同學(xué)老師是根本不敢開口，到先說簡單的、正確的句子與之腳力增強(qiáng)自信。了解英語國家的歷史和文化。英專業(yè)重要的在于對相關(guān)證書的考取。證書不僅是對個人英語水平的鑒定，也是英語成為自己工具的憑證。四、小結(jié)想要了解一門專業(yè)的學(xué)習(xí)方法，要了解其特點才找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，個人的方法不一定是最好的，但是是最適合自己的，經(jīng)過一段時間的了解后，找到自己的特有的學(xué)習(xí)方法，再加上堅持不懈的精神就可以學(xué)好這門專業(yè)。