員工輪崗方案-資料下載頁(yè)
2024-11-09 02:19本頁(yè)面
【正文】 序報(bào)所在單位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十八條 輪崗跟蹤評(píng)價(jià)與監(jiān)督工作。集團(tuán)及各法人公司人事部門應(yīng)對(duì)所有參與輪崗的人員進(jìn)行全過(guò)程的跟進(jìn)服務(wù)和監(jiān)督，輪崗結(jié)束后輪崗人員需提出工作總結(jié)，人事部門應(yīng)組織有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輪崗者輪崗期間的工作進(jìn)行全面綜合考核評(píng)價(jià)，填寫《輪崗人員工作評(píng)價(jià)表》，審批完畢后記入員工個(gè)人人事檔案。第二十九條 輪崗工作總結(jié)。每年12月初，由集團(tuán)及各法人公司人事部門負(fù)責(zé)組織召開(kāi)集團(tuán)及各法人公司輪崗工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容包括回顧本崗位輪崗實(shí)施情況及效果評(píng)價(jià)，提出相關(guān)的意見(jiàn)及改進(jìn)措施，同時(shí)做好下一集團(tuán)及各法人公司崗位輪換工作計(jì)劃和實(shí)施方案。第六章 獎(jiǎng)懲措施第三十條 輪崗者無(wú)正當(dāng)理由拒絕輪崗的，應(yīng)直接給予停職處分決定，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)直接給予辭退或開(kāi)除處理決定。第三十一條 輪崗者無(wú)故延遲報(bào)到輪崗，一律按曠工論處，視情節(jié)給予100至500元罰款。第三十二條 輪崗者輪崗期間消極渙散、工作不作為，或有嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為，應(yīng)依據(jù)公司規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定給予從嚴(yán)、從重處罰。第三十三條 凡發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)輪崗制度、輪崗計(jì)劃、實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則的，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以100至1000元罰款。第三十四條 輪崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司應(yīng)給予適當(dāng)精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果作為工資調(diào)級(jí)和個(gè)人晉升的依據(jù)。第三十五條 公司在職務(wù)晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)等方面應(yīng)優(yōu)先考慮具有輪崗經(jīng)歷的員工，并根據(jù)輪崗員工的輪崗經(jīng)歷和工作表現(xiàn)，在晉升考核、內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)給予一定加分和傾斜。第三十六條 公司員工晉升上一級(jí)行政管理職務(wù)，原則上應(yīng)具有兩個(gè)以上不同崗位任職的工作經(jīng)歷。第七章 附則第三十七條 普通員工晉升及中高層管理人員職務(wù)任免調(diào)整不屬輪崗。第三十八條 本制度自下發(fā)之日起試行，在試行中不斷修訂完善，本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人事監(jiān)察部。湖北卓越集團(tuán)二〇一四年元月十八日第五篇：?jiǎn)T工輪崗管理制度第一章 總則一、目的為加強(qiáng)員工崗位輪換工作的科學(xué)管理，進(jìn)一步完善員工崗位輪換管理工作相關(guān)流程，使崗位輪換有制度可依，更好的指導(dǎo)員工崗位輪換管理工作，特制訂本制度。二、意義加強(qiáng)崗位輪換管理工作的計(jì)劃性、組織性、可行性和科學(xué)性。三、適用范圍本制度適用公司全體輪崗員工。第二章 輪崗組織機(jī)構(gòu)成立崗位輪換領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由秘書(shū)長(zhǎng)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)崗位輪換計(jì)劃的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等工作；工作小組負(fù)責(zé)制定、提交崗位輪換計(jì)劃，并執(zhí)行輪崗計(jì)劃，反饋輪崗工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。第三章 輪崗對(duì)象公司范圍內(nèi)所有人員均屬于輪崗范圍，由崗位輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪崗總體工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，合理配置，分步驟實(shí)施輪崗計(jì)劃。實(shí)習(xí)生入職輪崗。根據(jù)人員專業(yè)、個(gè)人意愿及各部門人員需求，具體崗位由工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。安排有發(fā)展?jié)撡|(zhì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗。根據(jù)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備人選進(jìn)行系統(tǒng)的輪崗安排，由各部門提交關(guān)鍵人才后備人員輪崗計(jì)劃，報(bào)輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)同意可提出申請(qǐng)輪崗。員工個(gè)人可根據(jù)自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，申請(qǐng)崗位輪換；申請(qǐng)條件為在現(xiàn)崗位上工作兩年以上，經(jīng)工作組審核通過(guò)后可進(jìn)行輪崗。主管以上崗位人員在同一崗位連續(xù)工作五年以上且未得到晉升者原則上必須進(jìn)行輪崗。第四章 輪崗的原則不能對(duì)崗位輪出和輪入部門的工作產(chǎn)生較大影響。有利于參與崗位輪換的人員提高自身綜合素質(zhì)及工作績(jī)效。第五章 輪崗時(shí)間部門內(nèi)部輪崗：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)輪崗崗位的工作內(nèi)容、強(qiáng)度及復(fù)雜度確定輪崗時(shí)間，報(bào)行政部審核。行政部根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)及工作定額要求提出審核意見(jiàn)，做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間，報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)批準(zhǔn)，原則上應(yīng)不少于一個(gè)月?？绮块T輪崗：輪崗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)需輪崗崗位工作內(nèi)容、復(fù)雜度及需輪崗人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力確定輪崗時(shí)間，報(bào)行政部審核。行政部根據(jù)崗位工作說(shuō)明書(shū)、工作定額要求以及需輪崗人員的以往的績(jī)效考核成績(jī)提出審核意見(jiàn)，做出縮短或延長(zhǎng)崗位輪換時(shí)間，報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)批準(zhǔn)，原則上應(yīng)不少于三個(gè)月。第六章 輪崗實(shí)施內(nèi)容各部門負(fù)責(zé)人須提交崗位人員輪崗實(shí)施情況及效果評(píng)價(jià)，提出相關(guān)的意見(jiàn)及改進(jìn)措施。同時(shí)行政部做好下一序列各部門輪換工作計(jì)劃，最后匯總崗位輪換工作計(jì)劃，報(bào)秘書(shū)長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。輪崗人員須統(tǒng)一填寫輪崗登記表，報(bào)行政部備案登記，并在輪崗結(jié)束后提交工作報(bào)告。
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