衛(wèi)生院醫(yī)改工作情況總結-資料下載頁
2025-10-31 02:03本頁面
【正文】 擴建、擴容；大部分職工仍居住在七八十年代建設的危房內，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設；縣政府雖于2014年開始對全縣擬對全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補助，但與實際建設費用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進一步加大投入?；舅幬锊荒軡M足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設置不太合理，一些常見的、價廉物美的、群眾習慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產價廉、有效的常用藥品，導致配送不及時，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構有時會出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力?；竟残l(wèi)生服務任務艱巨。目前，開展11類43項基本公共衛(wèi)生服務，建立居民電子健康檔案，項目多，任務重，需要大量人力和財力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質普遍不高，村級提供的基本公共衛(wèi)生服務水平偏低，難以保證質量。農村人員流動性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對他們進行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務。四、有關建議制定優(yōu)惠政策，加大人才引進力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學費補助，吸引他們到人才相對匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級醫(yī)療機構選派一定比例業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務骨干上掛縣級管理。對縣級醫(yī)療機構新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內衛(wèi)生人才柔性流動機制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實緩解人才不足問題。建立合作機制，促進區(qū)域衛(wèi)生資源共享。通過建立“醫(yī)院集團”和“醫(yī)聯(lián)體”的形式，建立上下聯(lián)動、資源整合、利益共享的縱向合作機制，大力營造人才、技術、設備、管理等優(yōu)質資源向基層流動的良好氛圍。完善建立區(qū)域電子信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，不斷提升服務能力。要建立集團和醫(yī)聯(lián)體內衛(wèi)生院的醫(yī)務人員到縣級醫(yī)院進修和培訓制度，加強對醫(yī)聯(lián)體成員單位的業(yè)務指導與管理。建立雙向轉診制度，引導患者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診、康復回社區(qū)，指導患者合理治療，實施及時有效的雙向轉診。明確一、二級手術病人，轉往具備條件的中心衛(wèi)生院實施手術，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進行康復治療的，應當轉往衛(wèi)生院。建立轉診綠色通道，為轉診病人預留床位實行優(yōu)先就診，不做重復檢查，符合惠民條件的，給予相關費用減免，確保服務的連續(xù)性和有效性。加大投入力度，提升綜合服務能力。請求政府將衛(wèi)生院基本建設和設備購置等發(fā)展經(jīng)費列入財政預算，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展建設規(guī)劃足額安排。衛(wèi)生院的人員經(jīng)費（包括離退休人員經(jīng)費）、人員培訓和人員招聘所需支出，根據(jù)政府衛(wèi)生投入政策、相關人才培養(yǎng)規(guī)劃和人員招聘規(guī)劃，合理安排補助。建議增加項目的額度，集中力量，將有限的資金投入到中心衛(wèi)生院來，要建設與中心衛(wèi)生院功能定位相適應的、在服務能力、服務水平、服務范圍等各方面均有示范輻射作用的衛(wèi)生院。請求對核定村衛(wèi)生室的歷史欠帳，由政府財政逐步予以化解，適當提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，動態(tài)增長村醫(yī)生基本藥物補助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責任保險、工傷保險等制度。動態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡等日常運行經(jīng)費，保障村衛(wèi)生機構健康運行。完善基本藥物制度，建立基層藥品供應體系。允許衛(wèi)生院將群眾認同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農合報銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務人員工作積極性。嚴格落實績效工資制度，針對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術、高風險等特點，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值，收入分配向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、作出突出貢獻等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調動醫(yī)務人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結余中，提取相當結余資金，發(fā)放職工福利和獎金。2015年4月23日
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