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加強企業(yè)反腐倡廉建設(shè)大全-資料下載頁

2024-11-09 01:43本頁面
  

【正文】 理制度。在制度建設(shè)的指導(dǎo)思想上,應(yīng)做到制度構(gòu)建法規(guī)化,制度構(gòu)建系統(tǒng)化,制度構(gòu)建制度化。在制度體系的總體設(shè)計上,應(yīng)把握體系構(gòu)架的系統(tǒng)性,體系構(gòu)筑的前瞻性,體系要素的互補性,體系實施的針對性和體系運作的實效性。一、進一步加強企業(yè)反腐倡廉管理制度的建設(shè)根據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求,加強企業(yè)反腐倡廉制度建設(shè)重點,應(yīng)當(dāng)突出四個方面。一是加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策制度建設(shè)。企業(yè)的“三重一大”決策機制,是帶有全局性的決策層面的制度。企業(yè)紀委應(yīng)協(xié)助黨委、行政部門建立、完善和落實科學(xué)民主的決策議事規(guī)則和程序。堅持和完善重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和重大決策征求意見制度,要建立和完善調(diào)查研究聽證和責(zé)任追究制度。建立正常的、科學(xué)的黨委常委會、廠礦長辦公會議事規(guī)程。二是瞄準(zhǔn)權(quán)力與利益緊密相連的關(guān)鍵點,建立健全人、財、物,安全質(zhì)量等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度。在這方面企業(yè)經(jīng)過改制、重組,由過去的粗放型管理,向集約型管理過渡已基本完成,正進入精細化管理階段。與企業(yè)管理制度同步發(fā)展的反腐倡廉制度建設(shè)也應(yīng)進一步完善并形成一套完整的體系。三是根據(jù)形勢的發(fā)展,要不斷推進選人用人制度,財務(wù)管理制度,勞動工資制度等方面的改革和創(chuàng)新,使企業(yè)的發(fā)展既適應(yīng)新形勢的需要,又沿著正確的方向前進。四是加強企業(yè)民主管理方面的制度建設(shè)。大力推進企務(wù)公開,勞1動工資分配公開,進一步完善企業(yè)員工民主管理、民主監(jiān)督的制度,特別是企業(yè)重大事項和涉及員工切身利益的事項的議事、決策和監(jiān)督程序的相關(guān)事項。二、進一步加強企業(yè)反腐倡廉監(jiān)督制度的建設(shè)實施好有效的監(jiān)督是執(zhí)行好管理制度和預(yù)防腐敗的關(guān)鍵。當(dāng)前企業(yè)員工的文化素質(zhì)和民主意識得到了進一步提高,參與管理與民主監(jiān)督的愿望比以往任何時期都更加強烈,也有了進行民主管理和監(jiān)督的能力。因此,根據(jù)新形勢的需要進一步完善現(xiàn)行的反腐倡廉監(jiān)督體系,進一步更新監(jiān)督觀念,找準(zhǔn)監(jiān)督工作的著力點。一是應(yīng)建立和加強權(quán)力運行制約機制。通過認真貫徹落實好企業(yè)黨委會、廠(礦)長辦公會等,堅持好集體民主決策、議事程序,不斷完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的體制機制,防止個人決策暗箱操作等行為的發(fā)生。二是強化權(quán)力運行過程中的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督,形成嚴格依法行使權(quán)力的程序體系,保證權(quán)力沿著制度化、法制化軌道運行。三是加強黨內(nèi)監(jiān)督。要進一步健全黨的組織生活,落實領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活制度,民主評議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度等。要充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門在監(jiān)督中的組織協(xié)調(diào)作用。加強與審計、財務(wù)、安全監(jiān)察等監(jiān)督部門的聯(lián)系和配合,最大限度地發(fā)揮監(jiān)督職能,實現(xiàn)有效監(jiān)督。四是要發(fā)揮好工會組織的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮工會的民管會、群監(jiān)會的監(jiān)督作用,利用好職工代表大會的職能,堅持好凡涉及企業(yè)制定的大政方針必須經(jīng)職代會討論通過,凡涉及員工切身利益的制度規(guī)定必須提交職代會協(xié)商審議。堅持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會報告工作,述職述廉制度,接受監(jiān)督。五是利用多種媒體做好企務(wù)公開,保障員工群眾的知情權(quán)。要利用好企業(yè)的公開公示板欄做好企務(wù)公開工作。隨著科技的進步,可利用互聯(lián)網(wǎng)站、新聞發(fā)言人等手段公開企業(yè)經(jīng)營管理工作,暢通企業(yè)與員工的信息互動渠道,保障員工群眾的知情權(quán)。六是做好信訪接待工作,暢通監(jiān)督渠道。要重視信訪工作,健全受理員工群眾舉報違紀違法案件的查處機制,及時處理員工群眾反映的問題。企業(yè)紀檢監(jiān)察組織要建立健全與組織人事、財務(wù)、工資、安全監(jiān)察、審計等部門的聯(lián)審會議制,通報好情況,處理好員工反映的問題。七是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,著力加強對重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。如對干部人事工作的監(jiān)督、建筑工程、工資分配、物資采購、供應(yīng)等工作的監(jiān)督。三、進一步加強企業(yè)反腐倡廉制度的執(zhí)行力,要著力解決問題。要著力解決“變通走樣”問題。當(dāng)前很多制度之所以難以發(fā)揮應(yīng)有的效力,一個重要原因在于執(zhí)行不嚴,甚至不執(zhí)行,亂執(zhí)行。認為“制度是死的,人是活的”,在制度執(zhí)行上有的搞“彈性”操作,對己有利的就執(zhí)行,對己不利的就打折扣;有的搞“變通”,從本單位或個人利益出發(fā);千方百計找借口搞“上有政策,下有對策”等。要解決好制度執(zhí)行的“變通走樣”問題,要完善配套制度,增強制度的剛性,減少自由裁量空間。要使制度管用,在執(zhí)行過程中不以領(lǐng)導(dǎo)個人的意志為轉(zhuǎn)移,不因領(lǐng)導(dǎo)的變動而變化,任何人不得置身制度之外討價還價。要著力解決“制度意識淡薄”問題。提高制度執(zhí)行力,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。然而,一些領(lǐng)導(dǎo)干部“制度意識淡薄”,卻是制度執(zhí)行中最大的阻力和障礙。有的干部明明清楚什么是硬性規(guī)定,但對能夠“靈活變通”的下屬卻將默許態(tài)度,認為這是具有協(xié)調(diào)能力、活動能力、辦事能力的表現(xiàn)。有的在執(zhí)行制度上砍“偏斧”,關(guān)系疏遠的嚴肅處理,關(guān)系親近的睜一只眼閉一只眼,甚至搞“下不為例”。有的領(lǐng)導(dǎo)也強調(diào)制度建設(shè),也抓貫徹落實,但只針對下屬或其他同志,把自己置身于制度約束之外。要解決好這一問題,一要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,破除特權(quán)意識。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該正確看待制度的約束作用,要懂得制度不僅是“緊箍咒”,也是“護身符”,可以保護我們干干凈凈干事業(yè)。把制度當(dāng)作鏡子和尺子,經(jīng)常照,經(jīng)常量,特別要看自己在辦事、用人、花錢等問題上,是否合法合規(guī)。二要認真履行職責(zé),管好身邊的人。要管住自己的人,看好自己的門,不讓自己的下屬犯錯誤,不讓配偶、子女及身邊工作人員出問題,對不良苗頭及時提醒,及時糾正。三要加強考核,嚴格要求。把制度執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容,督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格執(zhí)行制度。要著力解決“按潛規(guī)則辦事”的問題。制度能否得到執(zhí)行,離不開一個敬畏制度、維護制度的外部環(huán)境。從一定意義上講,嚴格依照制度辦事的理念和行動比制度本身更為重要。當(dāng)前,在一些企業(yè)部門和單位內(nèi)部“潛規(guī)則”盛行。要提高制度的執(zhí)行力,就必須打破這些“潛規(guī)則”。這就需要進一步加大制度的宣傳力度,通過生動活潑、形式多樣、廣泛深入的宣傳教育,提高制度的透明度,影響力和滲透力,形成人人了解制度,敬畏制度,維護制度的良好氛圍。破除有礙制度執(zhí)行的各種“關(guān)系網(wǎng)”,防止干部之間正常的工作關(guān)系向利益關(guān)系,人身依附關(guān)系蛻變,切實保障員工群眾的合法權(quán)益不受權(quán)力的干擾和侵犯。強化科技手段的運用,把科技爭取帶入制度執(zhí)行和落實之中,確保制度執(zhí)行過程公開、公布、公正。要著力解決“監(jiān)管乏力”的問題。有效的監(jiān)督檢查,是制度執(zhí)行的保障。一些制度形同虛設(shè),原因之一正是制度出臺以后,對制度執(zhí)行和落實過程的監(jiān)督乏力。加大對制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,完善保障制度執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定,對執(zhí)行制度的各項具體措施進行責(zé)任分解,落實到部門,明確責(zé)任人,規(guī)定執(zhí)行時限和階段性要求,使監(jiān)督責(zé)任清晰明確;紀檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)充分履行監(jiān)督檢查職責(zé),采用日常督查和專項檢查等方式隨時掌握制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免監(jiān)督檢查出現(xiàn)被動、滯后、乏力等情況;暢通監(jiān)督渠道,深化企務(wù)公開、辦事公開工作,對制度落實情況進行全方位、立體式監(jiān)督;嚴格責(zé)任追究,對執(zhí)行制度不認真、不按制度規(guī)定辦事的,進行問責(zé)問效,嚴肅追究責(zé)任。
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