農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)-資料下載頁(yè)
2024-11-09 01:17本頁(yè)面
【正文】 分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依靠科技，提高養(yǎng)豬生產(chǎn)水平，降低成本，提高效率，保證肉質(zhì)，不失時(shí)機(jī)發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，既是富民強(qiáng)縣的好項(xiàng)目，也為更新農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步解放思想，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收開辟一條新的致富之路。在縣政府“肉雞、生態(tài)有機(jī)豬、肉鴨、蔬菜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)下，本項(xiàng)目作為四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，將會(huì)取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。XXX2014年2月21日第五篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況山東永明糧油食品集團(tuán)有限公司參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況一、企業(yè)基本情況山東永明集團(tuán)位于曹縣城北開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地220余畝，現(xiàn)有員工200人，其中研究生以上學(xué)歷5人，大專學(xué)歷以上30人。是山東省一家較大的集綠色小麥種植基地、技術(shù)信息咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)儲(chǔ)、面粉加工、食品加工、飼料加工等多元化大型民營(yíng)集團(tuán)。2011年銷售收入達(dá)到52650萬(wàn)元，利稅1416萬(wàn)元。山東永明集團(tuán)下轄山東永明糧油食品集團(tuán)有限公司、山東億家糧油食品有限公司、菏澤康佰益生物科技開發(fā)有限公司、曹縣國(guó)強(qiáng)糧油購(gòu)銷有限公司、曹縣永升種植有限公司、曹縣匯通運(yùn)輸有限公司、曹縣國(guó)強(qiáng)種植專業(yè)合作社、曹縣永升種植專業(yè)合作社、曹縣農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、曹縣永明科技開發(fā)專業(yè)合作社。主要產(chǎn)品有超級(jí)雪花粉、超級(jí)特精粉、高筋特精粉、高筋富強(qiáng)粉、標(biāo)準(zhǔn)粉，水餃粉等6大系列、30多個(gè)品種。產(chǎn)品主要銷往江西、浙江、廣東、四川、貴州、云南、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古等20多個(gè)省市、自治區(qū)，其中面條粉、標(biāo)準(zhǔn)粉、副產(chǎn)品麩皮遠(yuǎn)銷中亞、南亞市場(chǎng)，公司先后通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、《GB/T240012004環(huán)境管理體系》認(rèn)證、《GB/T220002006食品安全管理體系》認(rèn)證，面粉及副產(chǎn)品經(jīng)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)審查通過、出品食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求的許可。并通過了國(guó)家綠色食品認(rèn)證，獲山東省著名商標(biāo)、山東省面粉十佳品牌、山東省重合同守信用企業(yè)、山東省就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)單位、文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)、優(yōu)秀會(huì)員企業(yè)、食品消費(fèi)安全誠(chéng)信單、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。公司認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于食品安全一系列的方針、政策、以綠色種植基地為平臺(tái)，努力打造從土地到餐桌的綠色、有機(jī)、健康食品為目地，本著“質(zhì)量第一，安全衛(wèi)生，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，客戶至上的原則，以求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取的精神，誠(chéng)信合作，用心做人的理念，造福一方百姓，創(chuàng)造和諧社會(huì)。二、認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)后的發(fā)展情況山東永明集團(tuán)在被認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)后，堅(jiān)持通過利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)基地農(nóng)戶生產(chǎn)，形成產(chǎn)加銷一體化的經(jīng)營(yíng)格局，大力推行企農(nóng)合作，走向雙贏。發(fā)展合作組織推進(jìn)基地“四位一體”建設(shè)，堅(jiān)持把合作組織發(fā)展與土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)。把優(yōu)勢(shì)資源與市場(chǎng)需求緊緊結(jié)合起來(lái)，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；通過組建284家土地股份合作社、1253家農(nóng)民專業(yè)合作社，把分散的土地、一家一戶的產(chǎn)品生產(chǎn)組織起來(lái)，建成具有較高生產(chǎn)水平、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)基地。三、當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況目前，全市加入合作社的農(nóng)戶總數(shù)超過10萬(wàn)戶，成員農(nóng)戶和帶動(dòng)農(nóng)戶占總農(nóng)戶的比重達(dá)80％以上。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶共建“第一車間”。永明集團(tuán)子公司，曹縣永升種植專業(yè)合作社、曹縣農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、曹縣永明科技開發(fā)專業(yè)合作社。堅(jiān)持到田間地頭建立生產(chǎn)車間，提供技術(shù)指導(dǎo)、種苗供應(yīng)等服務(wù)，與基地農(nóng)戶共建生產(chǎn)基地。四、采取的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式及與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)接方式曹縣永升種植專業(yè)合作社、曹縣農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司通過與魏灣基地農(nóng)戶和仵樓基地農(nóng)戶共同組建專業(yè)合作社，投資50萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)培訓(xùn)、科技推廣等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取建立省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。公司采取多形式的利益分配方式。公司采取“公司+合作社+農(nóng)業(yè)服務(wù)站+基地農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)化的模式”的形式，與合作社及基地農(nóng)戶開展訂單生產(chǎn)，建立最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)及保底分紅等利益聯(lián)結(jié)方式，形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)關(guān)系，建設(shè)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地。五、帶動(dòng)基地、品牌創(chuàng)建及農(nóng)戶增收等情況與專業(yè)大戶簽訂合同，與鄉(xiāng)村組織簽訂合同等形式，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)余戶，促進(jìn)農(nóng)戶收入2320萬(wàn)元，鞏固了原料基地，既為生產(chǎn)準(zhǔn)備了充足的原料，又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，為企業(yè)立足原料基地，開拓國(guó)際市場(chǎng)，走出了一條實(shí)干、創(chuàng)新、發(fā)展之路。制定保護(hù)收購(gòu)價(jià)，免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展小麥產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，共計(jì)帶動(dòng)從業(yè)人員3萬(wàn)余人，帶動(dòng)曹縣優(yōu)質(zhì)小麥種植面積達(dá)160萬(wàn)畝，占全縣小麥面積的90%以上，促進(jìn)了公司增效、地方增稅、農(nóng)民受益，收到了很好的社會(huì)效益，增強(qiáng)了和諧社會(huì)發(fā)展。六、發(fā)展存在的突出問題雖然形勢(shì)一片大好，但是在經(jīng)營(yíng)中還存在一定困難。比如：目前我公司處在發(fā)展擴(kuò)張階段，資金需求量大，貸款難。由于融資渠道不暢，融資難度大，企業(yè)發(fā)展資本不足的問題顯得尤為突出。龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策和扶持措施沒有完全落實(shí)到位。目前，我公司正處在努力做大做強(qiáng)的過程中，非常需要政府的扶持。目前，政府對(duì)龍頭企業(yè)制定的優(yōu)惠政策和扶持措施沒有完全落實(shí)，尤其是在稅收、貸款、財(cái)政資金扶持等方面差距較大。七、公司下一步打算公司在運(yùn)行的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中主要從一下方面入手：一是大力推行股份制和股份合作制，鼓勵(lì)和提倡農(nóng)民以土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)和資金等要素入股，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置和增強(qiáng)企業(yè)活力，把利益、風(fēng)險(xiǎn)捆在一起，共興共榮，成果共享，按股分紅，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二是大力推廣和完善產(chǎn)銷合同制，實(shí)行契約化管理。通過經(jīng)濟(jì)合同明確雙方的責(zé)權(quán)利，規(guī)范各自的行為，穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系。三是建立風(fēng)險(xiǎn)資金，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)，使企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系緊密相連。山東永明糧油食品集團(tuán)有限公司二〇一二年四月二十日
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