【正文】 閉水試驗工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)并做好記錄。（７）做好土建與安裝的協(xié)調(diào)工作。４．１０安裝工程施工質(zhì)量控制措施（１）加強(qiáng)組織與管理１）在組織施工中和檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。２）現(xiàn)場建立安全保證體系，所有施工人員的主要任務(wù)是根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工組織 設(shè)計或施工方案的要求去組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工人員還必須結(jié)合施工實(shí)際情況，針對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預(yù)防措施，在施工中分工序加以控制。起到事先預(yù)防作用。為了做好質(zhì)量檢查工作，實(shí)施過程中需要采取一些切實(shí)措施。做到四個統(tǒng)一。即統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢查方法，統(tǒng)一檢測內(nèi)容，統(tǒng)一檢測工具。3）重視做好各層次的施工技術(shù)交底工作，要求質(zhì)檢人員參加，事河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標(biāo)段10樓創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系后填好施工技術(shù)交底記錄表，使施工人員切實(shí)做好技術(shù)交底，真正做到心中有底。4）建立對使用材料檢驗制度，嚴(yán)格控制使用材料的質(zhì)量。5）抓好各項隱蔽工程和調(diào)試工作的驗收，做到不漏項，杜絕質(zhì)量隱患。6）加強(qiáng)施工記錄管理，記錄及時，內(nèi)容真實(shí)，做到施工質(zhì)量記錄材料的同步性和正確性。7）工程質(zhì)量實(shí)行自檢、互檢和專檢相結(jié)合，安裝的設(shè)備在檢查后都需有實(shí)測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每次設(shè)備交工驗收都必須有完整的質(zhì)量資料，包括工序安裝檢測記錄、隱蔽記錄、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定表等資料。工程交工驗收是各 個單相工程和分部工程完整的質(zhì)量資料。（2）一般過程的質(zhì)量控制1）一般過程指操作過程工藝簡單的過程，其分項過程包括一般設(shè)備和管道、空調(diào)、電器的安裝工程及防腐保溫工程等。2）質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄。對查出的問題做好填寫“改正通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上，有施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和建設(shè)單位代表共同檢查并簽字認(rèn)可后方可隱蔽。（3）特殊過程控制1）特殊過程及過程的結(jié)果不得通過其后的檢查和試驗完成驗證的過程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀，焊接為特殊過程。2）作業(yè)前，項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)檢人河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標(biāo)段10樓創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并作好記錄。質(zhì)監(jiān)部門核定從事特殊項目操作人員的上崗證，操作的內(nèi)容是否相符，禁止無證上崗和超范圍上崗操作。（4）檢驗和試驗1）進(jìn)貨檢驗和試驗由項目經(jīng)理部和物資部門負(fù)責(zé)，必須對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和試驗，保證不合格的原材料和設(shè)備不投入使用。2）過程檢驗和試驗由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理部在組織施工時設(shè)置檢查控制點(diǎn)并執(zhí)行“三檢”制度。3）最終檢驗和試驗在上述兩個檢驗和試驗基礎(chǔ)上進(jìn)行，由項目經(jīng)理部組織自檢、自評；公司總工程師組織預(yù)驗收；最后由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和市質(zhì)監(jiān)站組織驗收，合格后方可辦理驗收手續(xù)。（5）初步驗收、聯(lián)動試車、試運(yùn)行1）初步驗收在所有工程完成后由建設(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成工程進(jìn)行驗收，承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具人員和其它方面服務(wù) 2）聯(lián)動試車和試運(yùn)行要結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行。當(dāng)初步驗收中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷已被修正，方可進(jìn)行聯(lián)動試車。3）運(yùn)行檢測有承包方在建立工程師和建設(shè)單位操作人員協(xié)調(diào)下進(jìn)行 4）承包人按相關(guān)專業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行資料整理，并繪制竣工圖紙，上交建設(shè)單位和監(jiān)理單位。（6）保證材料質(zhì)量的主要措施1）把握材料采購關(guān)。堅持貨比三家，首先是產(chǎn)品質(zhì)量的選擇，首選設(shè)計單位指定的產(chǎn)品和建設(shè)單位認(rèn)可的產(chǎn)品。河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標(biāo)段10樓創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系2）嚴(yán)把材料進(jìn)場驗收關(guān)，主要手段是外觀檢查、檢查合格證和質(zhì)量檢查。進(jìn)場材料不能有破損、變形等現(xiàn)象。3）材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、入庫、保管要有嚴(yán)格的責(zé)任制，每道工序有交接制度。4）材料出庫后，在施工地點(diǎn)要妥善保管，存放地點(diǎn)要安全可靠，不能積水，不能長期受日曬和雨淋。成平保護(hù)措施制定科學(xué)合理的作業(yè)計劃施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙、會審記錄、審計變更和工程洽談記錄，制定多工作交叉施工作業(yè)計劃。即需考慮時間適中保證工序順利進(jìn)行，又要考慮交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染現(xiàn)象的產(chǎn)生。交接清楚、責(zé)任明確、管理到位(1)提高成品保護(hù)意識，以合同、協(xié)議等明確各工種對上道工序及本工序的工程質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任，提高產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任心。（2）上道工序與下道工序之間應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任。確保工程測量定位準(zhǔn)確性的控制措施 1）采用先進(jìn)的測量設(shè)備本工程采用全站儀進(jìn)行定位，樓層軸線的采用經(jīng)緯儀和激光鉛垂儀，水平標(biāo)高控制采用精密水準(zhǔn)儀等，對樓板面標(biāo)高進(jìn)行水平控制，確保施工質(zhì)量。施工操作嚴(yán)格按照現(xiàn)行《工程測量規(guī)范》要求進(jìn)行，專業(yè)技術(shù)人員持證上崗，確保測量精度。2）測量的組織和設(shè)備河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標(biāo)段10樓創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系本工程由富有豐富經(jīng)驗的測量員與項目土建專業(yè)工程師組成測量小組，負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作。所有測量儀器均應(yīng)經(jīng)過校檢，方可投入使用。3）平面及標(biāo)高控制投點(diǎn)前，先復(fù)核各軸線樁位，然后將經(jīng)緯儀架設(shè)于軸線樁（或其標(biāo)記）上，瞄準(zhǔn)方向標(biāo)志，依據(jù)計算角度，轉(zhuǎn)動照準(zhǔn)部，采用正鏡和倒鏡將該軸線投測至、樓上一層，并把兩次投測的點(diǎn)位取中。再在該樓層所投測的中點(diǎn)上架設(shè)經(jīng)緯儀，后視軸線樁標(biāo)志，旋轉(zhuǎn)照準(zhǔn)部180176。檢查前視標(biāo)志無誤后，將該軸線投測樓面上，彈出墨線。待各主要軸線投測至樓面上以后，復(fù)核間距無誤，即可根據(jù)樓層平面圖尺寸進(jìn)行建筑物各細(xì)部放樣。標(biāo)高配合采用100米鋼尺向上引測，在樓房的東南角一層+，其上各樓層分別從該標(biāo)高控制點(diǎn)向上引測。各工種、各專業(yè)配合措施與監(jiān)理單位配合（1）主動向監(jiān)理單位提交我單位的相關(guān)資料、質(zhì)量保證體系和各分項工程質(zhì)量計劃。（2）主動配合建設(shè)、監(jiān)理單位做好圖紙會審，協(xié)助監(jiān)理工程師做好圖紙會審記錄，并整理好形成有效設(shè)計文件。（3）協(xié)助監(jiān)理單位開好每周五上午10：00的工程例會。（4）協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計劃，并將施工總進(jìn)度計劃分解成月計劃和周計劃，制定相應(yīng)的勞動力計劃和材料采購計劃，定期向建設(shè)、監(jiān)理等單位提交，在每周五上午工程例會上，檢查上周計劃完成河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標(biāo)段10樓創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系情況，安排下周施工計劃，每月檢查上月計劃完成情況和安排下月計劃，如施工進(jìn)度計劃有拖延，要分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將工期趕回來的措施，保證工程總施工進(jìn)度符合合同工期要求。（5）協(xié)助監(jiān)理單位控制工程總投資，使建設(shè)項目投資滿足建設(shè)單位投資規(guī)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃，編制每月形象進(jìn)度報表和下月計劃完成工程投資費(fèi)用，報建設(shè)、監(jiān)理單位審核，以便建設(shè)監(jiān)理單位能隨時掌握項目投資動態(tài)，準(zhǔn)確控制投資分布。（6）配合建設(shè)、監(jiān)理單位及時做好分項工程評定、驗收工作，收集、整理完整的工程資料，及時組織分部工程的驗收，為下一道工序的有計劃進(jìn)行和工程的按期投入使用創(chuàng)造條件。協(xié)調(diào)方式（1）施工單位成立協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，部內(nèi)設(shè)多名聯(lián)絡(luò)員分別負(fù)責(zé)每個分包單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，每項分包工作都有專人管理，職責(zé)明確，責(zé)任到人，做到凡事有人管，有人幫助解決。（2）結(jié)構(gòu)施工階段項目部堅持每天下午6：00的施工現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會制度，解決土建施工、預(yù)留、預(yù)埋施工中的協(xié)調(diào)問題。各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加，聽取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。解決現(xiàn)場生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工出現(xiàn)的問題，根據(jù)會議決定，各施工作業(yè)隊必須認(rèn)真執(zhí)行。（3）又項目經(jīng)理部會同建設(shè)、監(jiān)理單位通報各專業(yè)工程師定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全成產(chǎn)、工程技術(shù)資料等進(jìn)行檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（4）項目經(jīng)理部每周向建設(shè)、監(jiān)理單位通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的河南新隆建設(shè)工程有限公司 東王營安置小區(qū)第三標(biāo)段10樓創(chuàng)“結(jié)構(gòu)中州杯”質(zhì)量保證體系困難和問題。（5）做好安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、暗配、堵縫、清掃等配合工作，并作為他們提供必要的機(jī)械設(shè)備、零散材料和施工用地。（6）配合建設(shè)、監(jiān)理單位及時召開工程協(xié)調(diào)會，解決協(xié)調(diào)、配合、成品保護(hù)、各專業(yè)預(yù)留洞孔統(tǒng)一等問題。各施工段、工種、專業(yè)之間的配合（1）各施工段、工種之間的配合措施施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員應(yīng)組織交底會議，不至于工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、施工方案及各施工段、工種之間的配合內(nèi)容。會議上要落實(shí)到人并作好記錄，形成文件分發(fā)各班組。項目部應(yīng)設(shè)各工種的負(fù)責(zé)人，并給予充分的權(quán)利，以進(jìn)行工種、施工段之間的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)工序間的交接班檢查制度，檢查后的結(jié)果應(yīng)有各負(fù)責(zé)人的簽字，并傳遞給項目部負(fù)責(zé)人，以進(jìn)行下一步處理和安排。項目部在每天的碰頭會和每周四例會上，明確第二天和下周的工作內(nèi)容安排，并形成文件下發(fā)各負(fù)責(zé)人，以確保付諸實(shí)施。（2）土建與安裝之間的配合措施在施工程序上，遵循先關(guān)鍵后一般、先系統(tǒng)后局部的原則。即在不同專業(yè)交叉施工中，先抓重點(diǎn)；在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)干線，后施工局部支線；在同一空間，要采用自上而下的原則，并注意先暗管后明管。河南新隆建設(shè)工程有限公司第四篇：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)和保證措施一、工程概況：本工程為平光西規(guī)119住宅樓，位于平原光電西區(qū)，該工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積其中18，19，，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，主體層層設(shè)圈梁，外墻轉(zhuǎn)角及內(nèi)墻部分交接處設(shè)置構(gòu)造柱。二、工程質(zhì)量目標(biāo)：主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。分部工程合格率100%。三、質(zhì)量保證措施：我們嚴(yán)格按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理模式進(jìn)行事前及過程中質(zhì)量控制，事后質(zhì)量核查定等級，從多方面保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。人員配置情況：該工程自招標(biāo)開始就受到我公司各部門的重視，選派有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗、人員資質(zhì)齊全的項目經(jīng)理部作為施工管理隊伍；中標(biāo)后，現(xiàn)場挑選具備勞務(wù)資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)高、管理嚴(yán)格、能吃苦耐勞的勞務(wù)隊。并建立健全質(zhì)量組織保證體系，及各級質(zhì)量崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到崗到人，為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)打下牢固基礎(chǔ)。施工材料方面：工程所用建材均兩證齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣檢測合格后方能使用。施工機(jī)械、設(shè)備方面：現(xiàn)場建立完善的設(shè)備、計量器具管理臺帳，所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備及計量器具均處于檢驗合格運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀態(tài)，確保施工產(chǎn)品及各項記錄參數(shù)合格真實(shí)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了技術(shù)保障。施工環(huán)境方面：根據(jù)有關(guān)規(guī)范文件，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行管理與操作，使我們在不同的施工環(huán)境下都能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。施工過程控制及施工技術(shù)方法：根據(jù)我公司《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量體系程序文件》，工程開始前先根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容配備齊全相關(guān)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等參考資料，并編寫出詳細(xì)的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。根據(jù)工程情況及該項目經(jīng)理部以往經(jīng)驗，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項工程及部位制定出詳細(xì)、周全的預(yù)防措施，由技術(shù)、質(zhì)量及施工人員共同組織實(shí)施，每月一次的質(zhì)量分析會，對其進(jìn)行跟蹤管理，力爭消除質(zhì)量通病。根據(jù)以上內(nèi)容做好三級技術(shù)交底工作。施工過程中，施工現(xiàn)場實(shí)行三級檢查制度及巡檢制度，項目施工員、質(zhì)檢員根據(jù)施工圖，按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)的分部、分項工程優(yōu)良率進(jìn)行控制分項工程質(zhì)量，且與施工隊簽訂質(zhì)量目標(biāo)合同，各級管理人員建立質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤機(jī)制，過程中發(fā)生有可能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的分項工程，及時組織返工并查找原因，確保不再重復(fù)出現(xiàn)。分項工程施工采用樣板制，經(jīng)質(zhì)檢員及質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督部門共同監(jiān)控，防止?jié)撛诓缓细癞a(chǎn)品的發(fā)生。隱蔽工程，由項目部人員及監(jiān)理方檢驗簽署隱蔽工程驗收單后方可進(jìn)行下道工序施工。施工過程中的施工試驗，如回填土取樣試驗、砼、砂漿試塊留置等應(yīng)由監(jiān)理人員見證取樣，數(shù)量符合要求，均能如實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量。施工中的技術(shù)資料如：驗收記錄、觀測記錄、試驗記錄、原材料試驗報告、出廠合格證等，整理及時、有序，與工程形象進(jìn)度同步真實(shí)，目錄清晰，欄目填寫規(guī)范，審核簽批手續(xù)齊全。我公司的質(zhì)量方針是“ 雕筑時代精品，誠信服務(wù)用戶 ”，全公司上下齊心協(xié)力，回報業(yè)主一個滿意工程。施工企業(yè)自檢情況：2004年4月28日，該工程主體結(jié)構(gòu)工程施工完畢后，我單位組織各科室人員對工程及技術(shù)保證資料進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的自查、自檢。工程施工過程中，各項隱蔽檢查驗收程序及建材檢查使用均按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，并及時履行了相應(yīng)手續(xù)。工程有關(guān)保證資料齊全、真實(shí)，與工程進(jìn)度同步記錄。所用建筑材料兩證齊全。砼構(gòu)件表面平整，無空洞、露筋及大面積蜂窩、麻面、跑模等現(xiàn)象，及磚砌體組砌方法、拉結(jié)筋留置均符合施工規(guī)范規(guī)定。構(gòu)件軸線、標(biāo)高及其幾何尺寸均符合設(shè)計要求。誤差值在施工規(guī)范允許偏差范圍之內(nèi)。工程質(zhì)量特色：現(xiàn)澆板模板接縫用膠帶粘封處理，構(gòu)造柱用海綿帶封扣等一系列措施，確保砼無跑模、漏漿現(xiàn)象，且無明顯接縫，工程實(shí)體中砼內(nèi)實(shí)外光，表面平整，無明顯接縫及漏漿現(xiàn)象，符合施工規(guī)范規(guī)定。磚砌體組砌方法正確，灰縫平直，無通縫現(xiàn)象，拉結(jié)筋做法符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。建設(shè)單位自評情況匯報一、責(zé)任主體產(chǎn)生情況： 本工程經(jīng)有關(guān)單位審批后，我單位委托河南省焦作地質(zhì)工程勘察院進(jìn)行地質(zhì)勘察，取得詳盡資料后，委托焦作市房管局建筑設(shè)計室進(jìn)行圖紙設(shè)計，經(jīng)消防、抗震、規(guī)劃等部門審批并取得相關(guān)許可證后，經(jīng)過公開招標(biāo)由焦作市第一建筑工程公司負(fù)責(zé)施工，并委托河南華興建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。在辦理了本工程施工、質(zhì)量、監(jiān)督等各項手續(xù)后，五大責(zé)任主體開始具體實(shí)施該工程建設(shè)。二、工程概況：本工程為河南北方平原光電有限公司西規(guī)119住宅樓，其中18，為折線形樓，共三個單元，西單元