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20xx年xx月季度xx科臨床路徑醫(yī)護(hù)人員滿意度調(diào)查總結(jié)-資料下載頁

2024-11-06 22:01本頁面
  

【正文】 只有極少數(shù)(%)認(rèn)為目前臨床路徑工作并未降低患者平均住院費(fèi)用;大部分醫(yī)護(hù)人員(%)認(rèn)為臨床路徑工作降低了患者平均住院天數(shù),只有極少數(shù)(%)認(rèn)為目前臨床路徑工作并未降低患者平均住院天數(shù)。五、實(shí)行臨床路徑工作的科室患者依從性較好,50%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為患者依從性良好,%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為患者依從性一般,%醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為患者依從性差。實(shí)行臨床路徑工作的科室醫(yī)護(hù)人員依從性較好,%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員依從性良好,%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員依從性一般,%醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員依從性差。六、目前醫(yī)護(hù)人員逐漸認(rèn)識到將臨床路徑執(zhí)行情況作為年終考核依據(jù)的重要性,%醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為將其列入年終考核依據(jù)是合理的,%的醫(yī)護(hù)人員不認(rèn)可其合理性,存在一定抵觸情緒。七、大部分醫(yī)護(hù)人員(%)認(rèn)為我院目前信息系統(tǒng)對臨床路徑工作的支持度不夠,說明我院信息系統(tǒng)急需調(diào)整以進(jìn)一步適應(yīng)我院臨床路徑工作。山東省XXX醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員臨床路徑滿意度調(diào)查反饋及整改建議一、各臨床科室對臨床路徑宣傳培訓(xùn)合理,醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑知曉率為100%,希望繼續(xù)保持加強(qiáng)。二、實(shí)施臨床路徑管理的病種數(shù)量合理,應(yīng)逐步推進(jìn)。建議目前開展病種少的科室根據(jù)各自科室常見疾病實(shí)際情況,進(jìn)一步增加進(jìn)入臨床路徑管理的病種,進(jìn)一步提高臨床路徑入組率。三、各實(shí)施臨床路徑管理的科室應(yīng)定期總結(jié)科室臨床路徑治療/護(hù)理方案,并根據(jù)實(shí)際實(shí)施過程中遇到的問題及時改進(jìn)調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化臨床路徑實(shí)施方案。四、各實(shí)施臨床路徑管理的科室應(yīng)定期總結(jié)科室常見疾病病種,并根據(jù)各自專業(yè)特點(diǎn),增減各自臨床路徑管理病種,使之能夠更好覆蓋常見病病種,從而提高臨床路徑入組率。五、進(jìn)一步強(qiáng)化各科室臨床路徑管理工作的監(jiān)管、督導(dǎo),使各臨床科室切實(shí)將臨床路徑管理工作落到實(shí)處,從而降低患者住院費(fèi)用及住院日數(shù),達(dá)到實(shí)行臨床路徑管理的預(yù)期目的。六、定期組織各職能部門監(jiān)管、督導(dǎo)各科室實(shí)施臨床路徑的情況,對于臨床路徑管理好的科室予以通報獎勵,對于臨床路徑管理差的科室予以通報批評,并與科室綜合目標(biāo)考核及績效考核掛鉤。七、加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對于臨床路徑的認(rèn)識,從而進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員實(shí)施臨床路徑的依從性。八、加強(qiáng)對患者的宣教,使患者一入院即了解臨床路徑實(shí)施的必要性,正確分析臨床路徑實(shí)施能給患者帶來的益處,使患者認(rèn)識到實(shí)施臨床路徑的合理性、必要性,改善患者實(shí)施臨床路徑的依從性。九、強(qiáng)調(diào)將臨床路徑納入年終考核及績效考核的重要性,充分調(diào)動科室實(shí)施臨床路徑管理的積極性。對臨床路徑管理工作好的科室可在年終考核過程中加大獎勵的力度,對極少數(shù)實(shí)施臨床路徑管理工作差的科室給予適度懲罰。十、目前已經(jīng)對我院信息系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),正在試點(diǎn)將臨床路徑管理模塊嵌入信息系統(tǒng)中,這將更有利于醫(yī)院及科室實(shí)施臨床路徑,更有利于醫(yī)院及科室監(jiān)管實(shí)施臨床路徑過程中的各種指標(biāo)。目前該新軟件已在腎內(nèi)科試點(diǎn),逐步完善相關(guān)信息系統(tǒng)軟件后,盡快向醫(yī)院各個科室推廣使用,從而更好解決臨床路徑實(shí)施的便利性,有利于對臨床路徑管理、監(jiān)管、督導(dǎo)工作。以上為結(jié)合我院醫(yī)護(hù)人員臨床路徑滿意度調(diào)查的反饋及整改建議,望臨床各科室根據(jù)各自科室具體情況,及時優(yōu)化各自臨床路徑所選病種或臨床路徑實(shí)施細(xì)則,并及時將各自調(diào)整情況以書面形式上報醫(yī)務(wù)部備案。山東省XXX醫(yī)院
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