淺談科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)揮積極作用-資料下載頁(yè)
2024-11-06 07:53本頁(yè)面
【正文】 因素，要區(qū)別對(duì)待、對(duì)癥下藥，不能一概以管理者的身份出現(xiàn)，要善于觀察人員思想、行為的變化，養(yǎng)成思想交流、溝通的習(xí)慣，了解每位下屬對(duì)自己的不同看法，及時(shí)幫助下屬解決工作、生活中的困難。對(duì)上要與主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常溝通，常聽一聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期科室工作的看法、想法，研究化解工作難題的辦法，將自己合理化的建議和了解到的工作信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。遇到科室管理和工作中的矛盾，要學(xué)會(huì)自己化解，不要急于向領(lǐng)導(dǎo)上交，即使必須向領(lǐng)導(dǎo)反映的問(wèn)題，也應(yīng)同時(shí)提出自己的處理建議，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)外要善于團(tuán)結(jié)同志，每個(gè)科室都有其獨(dú)立的空間和業(yè)務(wù)，但不等于你的科室是絕對(duì)獨(dú)立的，你需要他人的配合與幫助，更要養(yǎng)成樂于配合和幫助其他科室開展工作的習(xí)慣，要主動(dòng)關(guān)心、幫助其他科室及其工作人員遇到的困難，分擔(dān)他們的難題和任務(wù)，眾人拾材火焰高，只有這樣你的科室在遇到難題的時(shí)候，才會(huì)有更多的人樂于為你分擔(dān)?？剖邑?fù)責(zé)人一職看似簡(jiǎn)單，卻是鍛煉和提高個(gè)人綜合素質(zhì)的最佳崗位，其中有許多值得學(xué)習(xí)、研究的方式、方法和學(xué)問(wèn)，在此愿與各位同仁共勉。
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