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正文內(nèi)容

校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃本站推薦-資料下載頁(yè)

2024-11-06 06:50本頁(yè)面
  

【正文】 文。每學(xué)期撰寫(xiě)骨干教師工作總結(jié),主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)骨干教師的考核。五、培養(yǎng)安排:立足于工作實(shí)際,兼顧教師的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí),本著前瞻性和實(shí)效性相結(jié)合,分階段、有步驟地進(jìn)行。(一)校內(nèi)培養(yǎng)。第一階段:確立培養(yǎng)名單、培養(yǎng)內(nèi)容和方式。根據(jù)我校的實(shí)際,由學(xué)校綜合教研組推舉骨干教師名單,教導(dǎo)處進(jìn)行考核、篩選,然后通過(guò)聽(tīng)課、考核,最終確定學(xué)校骨干教師名單。第二階段:通過(guò)自修、參加校內(nèi)外教研活動(dòng)、教學(xué)實(shí)踐與專題研討等方式,不斷提高骨干教師的水平。第三階段:培養(yǎng)評(píng)估與成果交流。定期對(duì)骨干教師所上的示范課、上交的材料,如教學(xué)論文、心得體會(huì)、讀書(shū)筆記進(jìn)行考核記錄。對(duì)優(yōu)秀的成果進(jìn)行觀摩、交流,適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行公開(kāi)展示。(二)校外培養(yǎng)鼓勵(lì)骨干教師采取不同方式提高自己學(xué)歷,目標(biāo)是越高越好。鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科培訓(xùn),豐富自己的專業(yè)知識(shí)。鼓勵(lì)骨干教師參加各種與本學(xué)科相關(guān)的研討會(huì)、觀摩會(huì),拓展教師的視野。鼓勵(lì)骨干教師參加各種學(xué)術(shù)交流會(huì)。鼓勵(lì)骨干教師外出進(jìn)修、培訓(xùn)。鼓勵(lì)骨干教師與友好學(xué)校進(jìn)行交流,撰寫(xiě)心得體會(huì)六、骨干教師培養(yǎng)內(nèi)容主要包括:(1)上好示范課與觀摩課。每期至少在全校作一次示范課或觀摩課,真正達(dá)到骨干教師的示范性。課后,應(yīng)針對(duì)聽(tīng)課情況進(jìn)行集體研討、評(píng)課,以促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。(2)加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課。骨干教師聽(tīng)課應(yīng)有硬性指標(biāo),每周不少于2節(jié),做到聽(tīng)課有記錄,有建議,有聽(tīng)后感。通過(guò)他們的帶動(dòng),要在教師中掀起互聽(tīng)互評(píng)、推門(mén)聽(tīng)課、互相提高課堂教學(xué)效果的熱潮,讓全體教師都有不同程度提高。(3)加強(qiáng)自修。每位骨干教師要加強(qiáng)自修,要有實(shí)際的自修內(nèi)容,有定期的自修筆記。(4)開(kāi)展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課等評(píng)比活動(dòng),并鼓勵(lì)骨干教師參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽,使其在實(shí)踐中、在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉和提高。七、保障機(jī)制(1)建立骨干教師培養(yǎng)成長(zhǎng)檔案袋。以便學(xué)校能及時(shí)掌握每一位骨干教師的成長(zhǎng)情況,有利于更好地做好骨干教師培養(yǎng)、指導(dǎo)工作。(2)增加經(jīng)費(fèi)投入,改善硬件設(shè)施。購(gòu)買(mǎi)課改學(xué)習(xí)資料,盡量做到骨干教師人手一份;開(kāi)放電子備課室,滿足教師學(xué)習(xí)需求。(3)每學(xué)期邀請(qǐng)兄弟學(xué)校骨干教師和縣骨干教師培訓(xùn)中心專家老師到學(xué)校坐診指導(dǎo)或作教改前沿講座,提升學(xué)校教師教學(xué)理念。(4)每學(xué)期邀請(qǐng)縣教研員單獨(dú)或組隊(duì)來(lái)校聽(tīng)課和指導(dǎo)工作。(5)凡外出活動(dòng)、學(xué)習(xí)等,學(xué)校盡可能創(chuàng)造條件與教研員溝通,優(yōu)先考慮我校骨干教師參加。(6)每學(xué)期期未召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,協(xié)調(diào)培養(yǎng)工作中的問(wèn)題,對(duì)每位骨干教師的發(fā)展情況做出評(píng)價(jià),明確今后的工作目標(biāo)與任務(wù)。(7)學(xué)校將大力宣傳和展示骨干教師的成果,以擴(kuò)大其社會(huì)影響。八、骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì)辦法評(píng)定為學(xué)校骨干教師者,每學(xué)期享受100元學(xué)校津貼。參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。在教師業(yè)務(wù)考核和職稱評(píng)定中,同等條件下優(yōu)先,同時(shí)作為評(píng)選更高級(jí)別榮譽(yù)的重要依據(jù)。學(xué)校骨干教師每一任期為一年。在任職期間,每學(xué)期末進(jìn)行考核、結(jié)果存檔。滿一年時(shí)由學(xué)校負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)任用一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)及津貼。xxxxx學(xué)校2014年5月8日
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