【正文】 資本的轉(zhuǎn)移，同時也要考慮一點跨國經(jīng)營對于企業(yè)來講屬于高風(fēng)險項目，其轉(zhuǎn)移不可能一蹴而就，屬于一個緩慢的健康的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，符合國家進(jìn)行的供給側(cè)改革戰(zhàn)略。二、中美貿(mào)易戰(zhàn)對本公司的影響對本公司原材料采購方面的影響由于我司擁有數(shù)百噸的滑準(zhǔn)稅配額未使用完，由于美國悍然對我國發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)，導(dǎo)致我司的相關(guān)進(jìn)口棉采購成本有一定幅度的上升，但在可承受范圍之類。由于我司目前的埃及棉訂單逐步增加，在這種情況下可以使用部分的滑準(zhǔn)稅配額加大采購埃及棉的數(shù)量，在必要的情況下可以考慮進(jìn)口大量的印度棉用于我司新進(jìn)氣流紡設(shè)備的主料生產(chǎn)32s以及40s的高支氣流紡紗線?？傮w來講，中美貿(mào)易戰(zhàn)對我司的原材料采購有一定的影響，但是不會產(chǎn)生致命的打擊，最多就是需要在原材料采購上面進(jìn)行一定的調(diào)整和分配。對本公司生產(chǎn)方面的影響我司的訂單主要來源于出口型企業(yè)，而美國屬家用紡織品的最大進(jìn)口國。自中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，市場悲觀情緒較為嚴(yán)重，我司客戶的訂單呈急劇下降趨勢，在九月初訂單情況基本屬五年來的最差水平，基本只能保證公司本部的機臺正常生產(chǎn)，而外協(xié)工廠的訂單逐步減少；同時訂單逐步呈現(xiàn)小批量多批次的趨勢，對生產(chǎn)造成了較大的影響。對本公司市場方面的影響中美貿(mào)易戰(zhàn)以來，按照產(chǎn)品來看的話，床品面料的外銷型訂單（最終消費市場為國外，包括直接出口訂單）同比往年下降了約30%，內(nèi)銷型訂單（主要供應(yīng)國內(nèi)品牌家紡）同比往年提升了70100%；休閑服飾面料的訂單整體削減了大約50%，同時軍品面料以及職業(yè)裝面料的訂單提升了30%以上?？傮w來看，由于中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，我司的市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了較大的變化，整體市場占比基本達(dá)到外銷型訂單的比例下降到只有60%，內(nèi)銷型訂單的比例有一定的上升。對本公司研發(fā)等方面的影響由于中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響導(dǎo)致公司的訂單和毛利潤出現(xiàn)一定程度的下滑，公司進(jìn)一步加大了新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)的投入，尤其是單兵一體化相關(guān)項目的研發(fā)投入進(jìn)一步加大；同時公司在管理上引入精益管理的理念，在公司大力推行全員精益管理的思想，在降低浪費，提高產(chǎn)出，提升效率上面取得了較好的成績。對本公司其他方面的影響目前中美貿(mào)易戰(zhàn)對本公司未造成實質(zhì)性的損傷，除卻上述4點影響以外，在有利的一面是提升了企業(yè)的憂患意識，進(jìn)一步的提升的企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊向心力，屬于喜憂參半。三、國家政策對本公司的影響作為大型央企的全資子公司，我們?nèi)χС贮h中央對美國發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)的有力回?fù)?，總的來看，由于貿(mào)易戰(zhàn)我司所處地方政府響應(yīng)國家號召進(jìn)一步提升對地方優(yōu)秀企業(yè)的各個方面的扶持力度和政策性補助傾斜力度，所以整體來看影響不大。四、應(yīng)對措施，降低消耗，提升效率，提高產(chǎn)出，按照“提質(zhì)增效降耗，增盈限平停虧”的十二字方針苦練內(nèi)功，在逆境中成長。，提升產(chǎn)品品質(zhì)和進(jìn)一步進(jìn)行差異化經(jīng)營，尤其是快速掌握新引進(jìn)的賜來福A9設(shè)備紡制高支氣流紡紗線的能力，盡快打開相關(guān)市場。%以上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和“外貿(mào)、軍品、民品三個三分之一”的市場結(jié)構(gòu)調(diào)整原則進(jìn)行相關(guān)市場的開拓和深入開發(fā)，早日實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)。，避免單一市場風(fēng)險。第五篇：中美貿(mào)易戰(zhàn)沒必要擔(dān)心中國底牌不足中美貿(mào)易戰(zhàn)沒必要擔(dān)心中國底牌不足來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)中美經(jīng)貿(mào)摩擦已近半年。半年之內(nèi)，不看好中國的聲音時有出現(xiàn)，有的以為中國籌碼不足會被美方“吃定”，有的以為中國會在高科技產(chǎn)品領(lǐng)域被一劍封喉，還有的以為中國面臨的戰(zhàn)略機遇期已然結(jié)束……這些擔(dān)心和憂慮初看起來有點道理，但細(xì)分析卻都有些杞人憂天。關(guān)于籌碼不足，有人擔(dān)心中方輸美的商品金額大于美方輸華的商品金額，會由于不能實現(xiàn)對等征稅而吃虧。實際上，在貿(mào)易戰(zhàn)中，順差和逆差并不是所有的“菜”，中方已經(jīng)表明，將綜合使用包括數(shù)量型工具和質(zhì)量型工具在內(nèi)的各種舉措，作出強有力的回應(yīng)，堅定捍衛(wèi)國家核心利益和人民利益。以中美服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域（包括旅游消費、留學(xué)消費等）為例，近年來的中國對美逆差每年都高達(dá)500億美元以上，這些領(lǐng)域美國計算中美貿(mào)易差額時“自動屏蔽”了，都是可以大有作為的。在高科技產(chǎn)品領(lǐng)域，中方受到美國的封鎖由來已久，此次貿(mào)易摩擦中還被美國指責(zé)“強制技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。說句實在話，中國的企業(yè)界早就形成了共識——核心技術(shù)是買不來的。要是真的可以通過市場施壓實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，憑著中國消費者在“618”“雙11”電商購物節(jié)期間買買買的洶涌勢頭，世界上有多少關(guān)鍵核心技術(shù)架得住我們買？目前我國創(chuàng)新企業(yè)數(shù)量位居全球第二，已經(jīng)進(jìn)入世界知識產(chǎn)權(quán)組織全球創(chuàng)新指數(shù)的20強。中國企業(yè)不甘心在微笑曲線末端混天度日，正在封鎖打壓中成長壯大。至于戰(zhàn)略機遇期，全球大環(huán)境的和平穩(wěn)定，確實是我國改革開放的良好外部條件。但需要說明的是，這個戰(zhàn)略機遇期是全球力量格局重塑的結(jié)果，不是美國“恩賜”給中國的，既然不是你給的，你也拿不走。貿(mào)易保護(hù)主義不得人心，經(jīng)濟(jì)全球化的潮流誰也無法阻擋。如果說這些年中國抓住了戰(zhàn)略機遇期的“風(fēng)口”，那么今天的中國，已經(jīng)不再單純依靠“等風(fēng)來”實現(xiàn)發(fā)展，已經(jīng)開始為世界經(jīng)濟(jì)增長作出較大的貢獻(xiàn)，也在為許多國家尤其是發(fā)展中國家提供發(fā)展的“順風(fēng)車”?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)、金磚銀行、亞投行、絲路基金，都是看得見的中國倡議、中國方案?；厥字袊母镩_放40年的風(fēng)雨歷程，我們經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和困難、干擾和打壓，但正是在化解、克服、應(yīng)對的過程中，我們的實力不斷增強，自信不斷增加。越是與強大的對手過招，越要有淡定從容的“大心臟”，越要以我為主不亂陣腳不被牽著鼻子走。妄圖通過施壓或訛詐使中國屈服，過去沒有成功過，今天也不會。