it銷售提成-資料下載頁
2024-11-05 06:32本頁面
【正文】 提銷售抽成?！胱鳛殇N售部的活動基金，用于銷售部辦公用品的采買、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動費(fèi)用等的支出，具體管理辦法見附件。銷售提成按自然月計(jì)提，單獨(dú)計(jì)算，不予累加。第三章提成結(jié)算銷售提成(1)一次性付款購房的，在全款到賬后，予以結(jié)算銷售抽成。(2)按揭貸款購房的，在收到全額首付款且銀行放款后，予以結(jié)算銷售提成。(3)分期付款購房的，在收到全額房款后，予以結(jié)算銷售提成。如果已成交客戶退房，該筆業(yè)績做無效處理，銷售提成不予結(jié)算；若銷售提成已經(jīng)發(fā)放，已發(fā)該筆銷售提成從下月銷售提成（或保證金）中扣除。如果已成交客戶換房，根據(jù)前后業(yè)績具實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)。已發(fā)放提成大于換房后的實(shí)際提成，差額部分在下次結(jié)算中扣除；已發(fā)放提成小于換房后的實(shí)際提成，差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足。銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員被依法解除勞動合同或辭職、離職的未簽約的業(yè)績不予確認(rèn)；已簽約未回款的業(yè)績，待回款后按應(yīng)計(jì)銷售提成的50%結(jié)算，已完成所有服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)績，銷售提成按100%結(jié)算。臨時(shí)調(diào)配人員成交的業(yè)績，客戶的后續(xù)服務(wù)由銷售經(jīng)理視情況分配給本項(xiàng)目銷售人員跟進(jìn)（業(yè)績提成均歸該銷售人員所有），同時(shí)銷售經(jīng)理應(yīng)在部門獎(jiǎng)勵(lì)基金中分配部分獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)臨時(shí)調(diào)配人員。第四章提成發(fā)放銷售提成的發(fā)放時(shí)間為：每月10日發(fā)放上月銷售提成。銷售提成的發(fā)放比例為：次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的80%，公司暫留20%作為保證金。保證金作為用于客戶退房、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)后續(xù)服務(wù)人員以及因銷售人員違反公司制度給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)保證。銷售人員如中途正常離開公司，須提前1個(gè)月向公司遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠賬或違規(guī)處罰行為的，按規(guī)定發(fā)放未結(jié)銷售提成。銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，未領(lǐng)取的銷售提成不再發(fā)放。銷售人員因公司行為而被辭退的，在辦理好交接手續(xù)且無欠賬或違規(guī)處罰行為的，按規(guī)定發(fā)放未結(jié)銷售提成。在交房前離職的銷售人員，20%保證金不予發(fā)放，用于獎(jiǎng)勵(lì)后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)的銷售人員。所有離職人員剩余的銷售提成均納入部門獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)售樓部獎(jiǎng)金管理制度予以分配。銷售人員所得提成，應(yīng)按國家規(guī)定繳納個(gè)人所得稅，在發(fā)放時(shí)由公司代扣代繳。第五章附則本制度未盡事宜，由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況予以處理。銷售人員由公司統(tǒng)一配發(fā)工裝的，在職時(shí)間內(nèi)工裝的損壞、丟失需由個(gè)人負(fù)責(zé)，工作未滿一年離職的，需向公司支付半價(jià)工裝款，工裝歸個(gè)人所有。本制度自2011年3月15日起施行。
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