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hr流程-資料下載頁(yè)

2025-10-27 06:06本頁(yè)面
  

【正文】 在規(guī)定的時(shí)間完成此新崗位培訓(xùn)計(jì)劃及未通過(guò)“調(diào)動(dòng)試用評(píng)估”的將被延長(zhǎng)“調(diào)動(dòng)試用期”或取消調(diào)動(dòng)。流程中需附上人員簡(jiǎn)歷及HR面試評(píng)價(jià)。八、調(diào)崗/晉升考核流程員工調(diào)崗或晉升考核期到期前半個(gè)月,由HR發(fā)起OA流程《調(diào)崗、晉升考核期評(píng)估表》。員工本人需填寫(xiě)評(píng)估表中附上考核期工作總結(jié)。順利通過(guò) “調(diào)崗/晉升試用期”評(píng)估的員工將收到“調(diào)崗/晉升確認(rèn)信”,同時(shí)正式的經(jīng)理級(jí)別以上人員的任命通知將向全體員工發(fā)布。九、勞動(dòng)合同續(xù)簽員工勞動(dòng)合同到期的前兩~三個(gè)月(普通員工到期前兩個(gè)月,經(jīng)理級(jí)以上員工到期前三個(gè)月),HR應(yīng)啟動(dòng)合同續(xù)簽確認(rèn)流程。HR發(fā)起《續(xù)簽合同審批表》,部門(mén)主管應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行考核,提出主要問(wèn)題和改善建議,同時(shí)如果確認(rèn)員工勞動(dòng)合同續(xù)簽,還需提出下階段主要工作計(jì)劃及目標(biāo)。待《續(xù)簽合同審批表》完成后,人力資源部提供《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知》給 員工本人;員工本人在《勞動(dòng)合同續(xù)簽通知》上簽字確認(rèn),確認(rèn)單應(yīng)在收到后一周內(nèi)返回到人力資源部。人力資源部接到確認(rèn)單后,準(zhǔn)備員工的勞動(dòng)合同并在合同到期前一個(gè)月完成所有合同續(xù)簽工作及相關(guān)事宜。對(duì)任何一方不愿續(xù)簽合同的,人力資源部將安排合同終止的有關(guān)事宜。如因任何環(huán)節(jié)造成員工勞動(dòng)合同續(xù)簽沒(méi)有按時(shí)完成,后果及責(zé)任將由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。十、離職正式員工的離職須提前30日以書(shū)面形式向公司提出,并填寫(xiě)【離職申請(qǐng)表】;未提前30日申請(qǐng)的離職,公司可以延遲30日給予辦理離職手續(xù),期間給公司造成損失的需做出賠償。公司試用期員工的員工離職申請(qǐng)應(yīng)提前3個(gè)工作日向公司提出。離職員工在完成工作交接后填寫(xiě)【工作交接單】,并經(jīng)工作接手人及上級(jí)主管簽字確認(rèn)后方視為完成。部門(mén)主管應(yīng)監(jiān)督離職人員應(yīng)在離開(kāi)公司前3天通過(guò)OA發(fā)起【工作交接單】,如果遇到特殊原因本人無(wú)法發(fā)起的,應(yīng)由其直接主管發(fā)起相應(yīng)的流程。業(yè)務(wù)人員應(yīng)發(fā)起【工作交接單直銷(xiāo)部門(mén)用】。員工未正常辦理手續(xù)就離崗超過(guò)三個(gè)工作日時(shí),直屬主管應(yīng)及時(shí)通知人力資源部,由人力資源部核查后視實(shí)際情況將員工姓名發(fā)郵件至,要求協(xié)助確認(rèn)或關(guān)閉CP賬號(hào);同時(shí)發(fā)郵件要求信息管理部協(xié)助關(guān)閉郵箱賬號(hào)等。在員工離職后,被發(fā)現(xiàn)工作交接出現(xiàn)重大疏漏或有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法行為,除應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任外;情節(jié)嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。若部門(mén)主管知情不報(bào)或故意疏失,需受連帶處罰。以上未盡事宜,后續(xù)逐步補(bǔ)充及完善。本通知發(fā)出之日起,請(qǐng)各位人事工作負(fù)責(zé)人及部門(mén)主管?chē)?yán)格遵守并執(zhí)行,共同維護(hù)規(guī)范的工作流程。今后工作中如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者,第一次口頭警告,第二次寫(xiě)書(shū)面檢查,第三次將下崗。Xxxxxxxxxxxxxx人力資源部
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