hr流程-資料下載頁
2025-10-27 06:06本頁面
【正文】 在規(guī)定的時間完成此新崗位培訓計劃及未通過“調(diào)動試用評估”的將被延長“調(diào)動試用期”或取消調(diào)動。流程中需附上人員簡歷及HR面試評價。八、調(diào)崗/晉升考核流程員工調(diào)崗或晉升考核期到期前半個月，由HR發(fā)起OA流程《調(diào)崗、晉升考核期評估表》。員工本人需填寫評估表中附上考核期工作總結(jié)。順利通過 “調(diào)崗/晉升試用期”評估的員工將收到“調(diào)崗/晉升確認信”，同時正式的經(jīng)理級別以上人員的任命通知將向全體員工發(fā)布。九、勞動合同續(xù)簽員工勞動合同到期的前兩~三個月（普通員工到期前兩個月，經(jīng)理級以上員工到期前三個月），HR應(yīng)啟動合同續(xù)簽確認流程。HR發(fā)起《續(xù)簽合同審批表》，部門主管應(yīng)對員工進行考核，提出主要問題和改善建議，同時如果確認員工勞動合同續(xù)簽，還需提出下階段主要工作計劃及目標。待《續(xù)簽合同審批表》完成后，人力資源部提供《勞動合同續(xù)簽通知》給 員工本人；員工本人在《勞動合同續(xù)簽通知》上簽字確認，確認單應(yīng)在收到后一周內(nèi)返回到人力資源部。人力資源部接到確認單后，準備員工的勞動合同并在合同到期前一個月完成所有合同續(xù)簽工作及相關(guān)事宜。對任何一方不愿續(xù)簽合同的，人力資源部將安排合同終止的有關(guān)事宜。如因任何環(huán)節(jié)造成員工勞動合同續(xù)簽沒有按時完成，后果及責任將由該環(huán)節(jié)負責人承擔。十、離職正式員工的離職須提前30日以書面形式向公司提出，并填寫【離職申請表】；未提前30日申請的離職，公司可以延遲30日給予辦理離職手續(xù)，期間給公司造成損失的需做出賠償。公司試用期員工的員工離職申請應(yīng)提前3個工作日向公司提出。離職員工在完成工作交接后填寫【工作交接單】，并經(jīng)工作接手人及上級主管簽字確認后方視為完成。部門主管應(yīng)監(jiān)督離職人員應(yīng)在離開公司前3天通過OA發(fā)起【工作交接單】，如果遇到特殊原因本人無法發(fā)起的，應(yīng)由其直接主管發(fā)起相應(yīng)的流程。業(yè)務(wù)人員應(yīng)發(fā)起【工作交接單直銷部門用】。員工未正常辦理手續(xù)就離崗超過三個工作日時，直屬主管應(yīng)及時通知人力資源部，由人力資源部核查后視實際情況將員工姓名發(fā)郵件至，要求協(xié)助確認或關(guān)閉CP賬號；同時發(fā)郵件要求信息管理部協(xié)助關(guān)閉郵箱賬號等。在員工離職后，被發(fā)現(xiàn)工作交接出現(xiàn)重大疏漏或有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法行為，除應(yīng)承擔賠償責任外；情節(jié)嚴重者，將追究其法律責任。若部門主管知情不報或故意疏失，需受連帶處罰。以上未盡事宜，后續(xù)逐步補充及完善。本通知發(fā)出之日起，請各位人事工作負責人及部門主管嚴格遵守并執(zhí)行，共同維護規(guī)范的工作流程。今后工作中如發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者，第一次口頭警告，第二次寫書面檢查，第三次將下崗。Xxxxxxxxxxxxxx人力資源部
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