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12加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點思考定稿-資料下載頁

2025-10-27 04:51本頁面
  

【正文】 象。一是知實情。深入實際,調(diào)查研究,體察民情,解剖麻雀獲取真知。二是使實勁。以對上、對下高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真指導(dǎo)基層辦實事,把勁頭使在提高基層干部解決實際問題的能力上和基礎(chǔ)工作、基層工作上。三是抓落實。真心實意地為群眾辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻(xiàn)的形象。四是講實話。無論是對上還是對下,都要以誠相待,既不可為討好上級報喜不報憂,也不可欺上瞞下,要敢講真話,絕不阿諛奉承。第五,端正生活作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部的生活作風(fēng)是其世界觀、人生觀、價值觀的直接體現(xiàn),是其精神境界、人格品行、道德操守的具體反映。作風(fēng)關(guān)系形象、關(guān)系戰(zhàn)斗力、關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者個人乃至黨組的領(lǐng)導(dǎo)地位和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部無論在工作還是生活中,無論是在八小時內(nèi)或外,都要嚴(yán)格要求自己,時刻注意檢點自己的言行,按照“八榮八恥” 的要求,樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。只有知榮辱、懂行止,才能識大體、合規(guī)范、守道德,才能自覺以德修身,用自己的模范行為和人格力量做干部職工的表率。做到做人講人品、為官講官德,時時處處以德修身、以德律已。在任何時候、任何情況下,都能夠而且必須做到嘴不饞、手不長、腿不懶、耳不偏、心不散、性不亂。只要真正做到了這一點,就能時時以德潤身,就能明是非、辨美丑、懂禮儀、知廉恥、悟利害,就能養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度、正派的生活作風(fēng)以及健康的生活情趣。二、以踐行立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨為己任,不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的使命感和責(zé)任感領(lǐng)導(dǎo)班子是否有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,從根本上決定著整個單位工作的效果和事業(yè)的成敗。要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,關(guān)鍵要做到以下幾點:第一,要永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要永葆先進(jìn)性,必須始終做到六個堅持,即:堅持理想信念,堅定不移地為建設(shè)社會主義而奮斗;堅持勤奮學(xué)習(xí),扎扎實實地提高實踐三個代表重要思想的本領(lǐng);堅持黨的根本宗旨,始終不渝地做到立黨為公、執(zhí)政為民;堅持勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績;堅守的黨的紀(jì)律,身體力行地維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一;堅持兩個務(wù)必,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。通過做到六個堅持,在工作、學(xué)習(xí)和生活中,充分發(fā)揮六個方面的表率作用,一是勤奮學(xué)習(xí)的表率,不斷提高自己實踐三個代表重要思想、做好領(lǐng)導(dǎo)工作、做好工作的本領(lǐng);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的思考第五篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點思考學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點思考從某種意義上說,一個校長就是一所學(xué)校。有這樣一本關(guān)于校長的報告文學(xué),書名是《圣園之魂》,“圣園”就是校園,“魂”即校長的精神與思想。校長應(yīng)該是一校之“魂”,正是因為這個“魂”,學(xué)校才顯出了生命的蓬勃生機(jī)。但校長不是“神”,光憑校長一個人的智慧和思想還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更多的要依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體和全體師生共同謀劃,共同努力,才能辦好一所學(xué)校,才能使學(xué)校在原有基礎(chǔ)上快速發(fā)展。因此一個校長帶領(lǐng)的一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子才是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使之成為一支勤奮學(xué)習(xí)的團(tuán)隊,一支凝心聚力的團(tuán)隊,一支求真務(wù)實的團(tuán)隊,一支勤政廉潔的團(tuán)隊,一支勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊,是我校班子建設(shè)的目標(biāo)。圍繞這樣的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要提升六個“力”。一、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升凝聚力央視有則精辟的公益廣告語:“凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺。”的確,從數(shù)學(xué)的角度,1+1=2,但若從向心與離心的角度看,1+1可以2,也可以以共同的事業(yè)、共同的目標(biāo)和共同的利益把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚在一起,校興我榮,一榮俱榮,在提升學(xué)校的同時也成就了領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個成員。二、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升戰(zhàn)斗力一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊的戰(zhàn)斗力可能勝過一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子的戰(zhàn)斗力。兵強(qiáng)強(qiáng)一個,將強(qiáng)強(qiáng)一軍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力決定了整個教師隊伍戰(zhàn)斗力的水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過種種歷練,個個成為虎獅將帥,既有作為教師的專業(yè)素質(zhì),又有作為條線領(lǐng)導(dǎo)的管理才能;既能獨擋一面,又能團(tuán)結(jié)共力;既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)行動能力,又有應(yīng)付突發(fā)事件的果斷處理能力。三、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升感召力學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力來自班子成員的人格魅力。無論是校長還是副校長,與普通教師只有責(zé)任與義務(wù)的分工不同,沒有人格的不平等。班子成員的人格魅力源自“人”重于“物”的價值觀,源自“情感與制度”并重的管理觀。看事業(yè)重如山,視名利淡如水。把精力放在為師生干實事上,而不放在樹立自我形象上;把精力放在讓師生充分得到實惠上,而不放在追求表面文章上;把精力放在謀求工作實效上,而不放在攀比口號上;把精力放在解決緊迫難題上,而不放在圖急功近利上。責(zé)在人先,利在人后,以身作則,廉潔自律,率先垂范,感召師生。四、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)是提升自我的手段,更是提高生活質(zhì)量的必需。通過學(xué)習(xí),日有所進(jìn),才能與時俱進(jìn)。如果把一個人已有的知識比作一個圓,那么已知的東西越多,未知的領(lǐng)域就越廣。所以生命的過程就是探究未知的過程,不斷學(xué)習(xí)的過程。一 2 套好的領(lǐng)導(dǎo)班子要有兩根支柱:一是學(xué)習(xí),要勤學(xué)善學(xué);要重要理論反復(fù)學(xué),緊要業(yè)務(wù)深入學(xué),拓開視野廣泛學(xué);要學(xué)有所長,業(yè)有所精。二是實踐,學(xué)習(xí)的目的就是實踐,學(xué)以致用,要勇于實踐,勇于探索,用所學(xué)指導(dǎo)實踐。學(xué)習(xí)和實踐的交點是反思,做勇于實踐的思索者,做勤于反思的實踐者。五、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升創(chuàng)新力凡成事者是“創(chuàng)”出來的,而非“守”出來。學(xué)校的發(fā)展就是在原有基礎(chǔ)不斷改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。創(chuàng)新不在于轟轟烈烈,而在于教育教學(xué)管理中點點滴滴的悄然變化。創(chuàng)新意味著打破常規(guī),但創(chuàng)新并不意味著不要常規(guī)。好的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面要在原有的基礎(chǔ)上去粗取精,另一方面又要針對實際情況尋找新的增長點。一套領(lǐng)導(dǎo)班子“稱職”與“優(yōu)秀”的差距就在于是否有創(chuàng)新意識。六、加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升決策力每個學(xué)校都有自己的辦學(xué)方向與目標(biāo),無論目標(biāo)大與小,高與低,都必須經(jīng)歷從起點邁向目標(biāo)這一過程,就像數(shù)學(xué)上的軌跡。同樣的起點和終點,有的軌跡是直線,有的軌跡是曲線,其關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力,能否決策正確。大到學(xué)校藍(lán)圖規(guī)劃,小到年級、班級的計劃,長如學(xué)校發(fā)展方向,短至每一日各種事務(wù)的輕重緩急,都需要正確的決策與選擇,才能獲得成功的捷徑和最佳的效益。因此以科學(xué)的教育發(fā)展觀,提升決策能力,事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局,不可等閑視之。
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