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銀行客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)共5篇-資料下載頁(yè)

2024-11-05 04:02本頁(yè)面
  

【正文】 法挖掘客戶(hù)隱藏式需求和明確性需求,提供解決方案和產(chǎn)品介紹,克服反對(duì)意見(jiàn)達(dá)成共識(shí),再進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。這種顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)改變了我們之前在工作中為了營(yíng)銷(xiāo)而營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)方式,將客戶(hù)維護(hù)和營(yíng)銷(xiāo)貫穿結(jié)合,相輔相成,進(jìn)而產(chǎn)能也能得到提升。很重要的一部分就是,我們?cè)谡n程中學(xué)習(xí)到了很多技巧,例如,KYC、挖掘需求技巧SPIN、資產(chǎn)配置技巧、財(cái)富金字塔、帆船理論、FAB產(chǎn)品建議技巧,業(yè)績(jī)倍增三大方法,還有一些客戶(hù)經(jīng)理在日常工作中可以提升效率的表格,方法,必備工具。三、時(shí)間管理就是自我管理時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間, 而是在于自己如何善用及分配自己的時(shí)間。自我管理即是改變習(xí)慣, 令自己更富效能??蛻?hù)經(jīng)理工作流程 “每日七件事”結(jié)合時(shí)間矩陣圖,將時(shí)間結(jié)合工作計(jì)劃按照“緊急重要、緊急不重要、重要不緊急、不緊急不重要”順序,可以使我們的工作更高效能完成。三天的課程安排得很緊湊,學(xué)習(xí)的內(nèi)容真的很多,在講課過(guò)程中老師在一些重要課程部分,讓我們以互動(dòng)、小組討論、情景演練的方式滲入學(xué)習(xí)理解,更快吸收了學(xué)習(xí)內(nèi)容,當(dāng)然還有一些是需要我們?cè)谌蘸蠊ぷ鲗W(xué)習(xí)中慢慢消化的。第五篇:銀行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)總結(jié)從2010年8月31日開(kāi)始,我參加了總行個(gè)金部組織的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)踐營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)。在為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)培訓(xùn)教師的講解和積極地參加模擬情景實(shí)戰(zhàn),使我在如何做客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)問(wèn)題上開(kāi)拓了視野和思維、提升了業(yè)務(wù)和技能。再者,通過(guò)這次培訓(xùn),個(gè)人的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)也得到了較大的完善,這對(duì)于以后做好客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)崗位以及個(gè)人職業(yè)生涯的沉淀積累都是大有裨益的。整個(gè)培訓(xùn)個(gè)程中讓我體會(huì)最深的有那么三點(diǎn):第一、注意團(tuán)隊(duì)精神和集體配合。我們從第一節(jié)課開(kāi)始就進(jìn)行了分組設(shè)置,之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進(jìn)行,在培訓(xùn)進(jìn)行的過(guò)程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái),都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力、都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而加油。通過(guò)這樣一個(gè)分組設(shè)置,無(wú)形中對(duì)我們?nèi)w學(xué)員進(jìn)行了一場(chǎng)“團(tuán)隊(duì)精神”的培訓(xùn),也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,在日常的工作過(guò)程中,要以支行以及全行為著眼點(diǎn),優(yōu)先顧全集體和團(tuán)隊(duì)的利益。第二、要懂得換位思考的服務(wù)意識(shí)??蛻?hù)經(jīng)理服務(wù)不同于柜面人員的服務(wù),柜面的服務(wù)更多強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,而客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)在于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的社會(huì)需要、尊重需要以及自我實(shí)現(xiàn)的需要等高端的需求,并針不同的需求輔之于個(gè)性化、差別化的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,并最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和銀行的雙贏以及利益最大化。很多時(shí)候我們都喜歡坐在辦公室里想怎樣才能為客戶(hù)提供差別化的服務(wù),而結(jié)果往往適得其反,效果并不好。例如生日送禮,我們平時(shí)都喜歡送碗送杯子什么的,但我們有沒(méi)有想過(guò),值得你去生日送禮的客戶(hù)真得差那一個(gè)茶杯、差那一個(gè)碗嗎?同樣是送碗送杯子,你怎么樣去體現(xiàn)你同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差別化呢?客戶(hù)需要的不是一個(gè)杯子一個(gè)碗,需要的是被尊重和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此我們以后再進(jìn)行這樣的送禮的時(shí)候能否考慮一下這些因素呢?第三、勾通交流以及談判營(yíng)銷(xiāo)中技巧的重要性。例如我們?cè)谙蚩蛻?hù)銷(xiāo)售某項(xiàng)產(chǎn)品或業(yè)務(wù),往往一開(kāi)口就是產(chǎn)品介紹。銷(xiāo)售不等同于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹,要不然我們直接在大廳里播放產(chǎn)品介紹就得了,還等了不少人力和財(cái)力物力??蛻?hù)在飽受保險(xiǎn)推銷(xiāo)、商場(chǎng)推銷(xiāo)的痛苦后,沒(méi)有誰(shuí)還愿意在銀行被人推銷(xiāo),那么這個(gè)時(shí)候我們的銷(xiāo)售及談話(huà)的技巧就顯得尤為重要。從客戶(hù)背景問(wèn)題入手,幫助客戶(hù)支去發(fā)現(xiàn)自身的產(chǎn)品需求,這才是我們應(yīng)該采用的銷(xiāo)售方法。
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