【正文】 識，用思想隱患的消除，杜絕了行為上的失誤。結(jié)合原油生產(chǎn)流程，把安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)全過程，適時修訂、完善各崗位、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制、操作規(guī)程培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度規(guī)范所有的事、考核約束所有的人，杜絕了各類違反安全制度、規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。確保大隊(duì)安全無事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。六、提升企業(yè)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建文明單位貫徹“以人為本”的企業(yè)價值觀。充分運(yùn)用大隊(duì)的發(fā)展來不斷滿足職工的個人發(fā)展和大隊(duì)的發(fā)展統(tǒng)一結(jié)合起來，以年青化、知識化、能力化的思路配備中層隊(duì)長，實(shí)行公平競爭上崗。創(chuàng)新文化活動。深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動。分別組織了“慶五一迎五四”職工象棋比賽，先后參加了廠安全演講賽、職工乒乓球、羽毛球、職工拔河賽等活動。油區(qū)植樹活動，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，為大隊(duì)的發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力和營造了良好的發(fā)展氛圍，很好的推動了大隊(duì)的產(chǎn)能建設(shè)步伐。七、加強(qiáng)黨建文明建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，為構(gòu)建和諧采油四大隊(duì)提供了有力的思想保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政反腐倡廉，組建學(xué)習(xí)小組，發(fā)放學(xué)習(xí)資料，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)了專人輔導(dǎo)，并要求支部委員每人書寫學(xué)習(xí)筆記10000字以上，普通黨員寫5000字以上，同時書寫心得體會、思想?yún)R報。使黨員職工能進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。掛橫幅XX條、專欄XX版、櫥窗XX版、宣傳（文明單位創(chuàng)建、安全環(huán)保）標(biāo)語 條、《瓦采簡報》刊發(fā) 篇通訊。改善了辦公條件，重新鋪設(shè)并開展通了寬帶網(wǎng)，組建了廠局域網(wǎng)，開發(fā)了辦公自動化軟件，為管理崗位人員和主要生產(chǎn)班組配置了電腦及辦公自動化設(shè)備，購置了打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，加強(qiáng)了辦公信息化建設(shè)。對辦公樓和職工公寓、職工體育場等進(jìn)行全面裝修，改善辦公環(huán)境，完善公寓設(shè)施，對周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，為職工工作、生活提供優(yōu)美環(huán)境。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。年初黨支部與各黨員簽訂廉政、黨員目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行目標(biāo)管理；建立了支部陣地，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動室，建立了職工之家職工制作了優(yōu)秀手工刺繡、鞋墊、南瓜、書畫等作品，豐富職工文化；堅(jiān)持了“三會一課”、民主生活會、黨員學(xué)習(xí)日等制度，增強(qiáng)了黨員、職工的責(zé)任意識、大局意識、真正發(fā)揮出了黨組織的感召力、凝聚力和號召力。開展了黨員示范崗、黨員公開承諾活動，充分調(diào)動了黨員的工作積極性，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，推動了大隊(duì)工作全面發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成好的思想作風(fēng)。黨支部成員樹立正確的權(quán)利觀、自律意識、提高防腐拒變能力。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對各區(qū)隊(duì)中層人員負(fù)責(zé)、各隊(duì)隊(duì)員負(fù)責(zé)，要求全體黨員干部、工作人員不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，做到廉潔，勤政，進(jìn)一步提高勤政為民的理念，扎扎實(shí)實(shí)為職工做好事。八、存在的問題與不足我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在一些問題和不足之處。部分職工工作主動性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。個別管理人員創(chuàng)新意識不足，管理水平有待提高。各單位之間溝通協(xié)調(diào)配合還不夠默契，導(dǎo)致工作上有時出現(xiàn)脫節(jié)、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。各類施工作業(yè)環(huán)節(jié)受到當(dāng)?shù)厝罕姼蓴_較大。職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。單井計(jì)量工作還不完善。上述問題，還需要我們在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。2013年工作思路全面加強(qiáng)管理，克服和糾正上工作中存在的不足。穩(wěn)定產(chǎn)能，為保生產(chǎn)任務(wù)的完成，改造舊井。油工的工作能力，力爭達(dá)到油田公司、采油廠技術(shù)要求。，嚴(yán)格遵守采油廠費(fèi)用管理制度。，嚴(yán)格加強(qiáng)安全環(huán)保工作，從教育、宣傳、引導(dǎo)，制度的約束等入手，力爭今年各項(xiàng)工作平安、順利運(yùn)行。努力創(chuàng)建文明單位，從細(xì)節(jié)入手，全面開展、提高職工素質(zhì)，努力打造一個向上、團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)?？傊捎退拇箨?duì)在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下和各職能部門的支持下，經(jīng)過廣大干部職工的艱辛拼搏，采油四大隊(duì)上原油生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在下的工作中我們將一如既往，繼續(xù)努力、克服困難、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn)。采油隊(duì)先進(jìn)事跡采油廠工會工作總結(jié)采油隊(duì)副隊(duì)長競聘報告第四篇：采油隊(duì)安全工作總結(jié)采油隊(duì)安全工作總結(jié)20xx 年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。一年來，采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個方面：(一)黨建工作章顯特色黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，xxx采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè)，提高了職工思想認(rèn)識，加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法。二是成立了三個小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動會上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團(tuán)委贈書500余冊，價值15000多元。三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動 9次。新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。(二)制度建設(shè)基本完善為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。采油大隊(duì)年終工作總結(jié)工作總結(jié)為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。(三)成本管理初見成效20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊(duì)為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作，采取了諸多措施。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元。節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。第五篇：采油隊(duì)黨群工作總結(jié)采油隊(duì)黨群工作總結(jié)進(jìn)入2012年以來，我們二隊(duì)黨支部以深入貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神為主線，以“黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，以“和諧發(fā)展”為主題，認(rèn)真落實(shí)廠礦黨群工作要點(diǎn)，組織黨員深入學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想，不斷引導(dǎo)全體黨員投身到建設(shè)百年油田的工作上來。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)地融會在一起，確定了?以‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，以開發(fā)效益為中心，以經(jīng)營指標(biāo)為重點(diǎn)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提高隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展?的總體思路，落實(shí)“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想，使全隊(duì)的各項(xiàng)工作有了較大幅度提高。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想今年來，我們結(jié)合上級黨委的工作，結(jié)合本單位黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的安排，先后在一至三月份學(xué)習(xí)了《三學(xué)習(xí)、四禁止活動的通知》，《緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，努力把組織工作提高到一個新水平》，及《吳官正、賀國強(qiáng)同志在全國落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作電視會議上的講話》為了使學(xué)習(xí)深入人心，見到效果，我們支部還精心組織了教案，請黨齡較長的人員結(jié)合自身工作進(jìn)行了講解，同時我們適時的召開座談會，加深黨員們學(xué)習(xí)的印象，統(tǒng)一全體黨員的意識。二、學(xué)以致用，加強(qiáng)管理通過學(xué)習(xí)，使黨員們的責(zé)任感，使命感得到增強(qiáng)，我隊(duì)的8名黨員的工作積極性得到了提高，黨員**是211計(jì)量間班長，為了提高本站管理水平，他在站上人員少，管理難度較大的情況下，主動放棄節(jié)假日投身崗位，忘我工作，為 1了獲得好的成績，他把檢查標(biāo)準(zhǔn)帶在身上，逐口井的對照，在他的努力下，在今年一季度的油水井檢查及計(jì)量間檢查工作中，他所管轄的油井和計(jì)量間均獲得好成績，并代表礦里召開了全廠抽油機(jī)井現(xiàn)場會，為隊(duì)里、礦里爭得了榮譽(yù)。三、結(jié)合實(shí)際，開展活動進(jìn)入今年三月下旬以來，由于種種原因，我礦的原油生產(chǎn)形勢出現(xiàn)了下降的趨勢，為了保證全年原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，我們支部的每名黨員積極的行動起來，投入到搶產(chǎn)工作中，3月27日晚一場大雪襲來，造成井排停電。為了搶產(chǎn)，黨員***在接到站上的匯報后，零晨1點(diǎn)多鐘就來到站上，組織人員待命，準(zhǔn)備來電起機(jī)工作，28日下午由于停電的時間較長，隊(duì)里在近百口油井停機(jī)的情況下，為了盡快投產(chǎn)，隊(duì)長***帶領(lǐng)隊(duì)里人員逐一進(jìn)行開井，下午7點(diǎn)多正在井上開井的***突然接到中轉(zhuǎn)站三合一穿孔的緊急通知，險情就是命令，他及時趕到中轉(zhuǎn)站，并組織全隊(duì)干部、黨員一同會戰(zhàn)搶險，一直干到晚上12點(diǎn)多，由于處理及時到位，終于使生產(chǎn)化險為夷，全隊(duì)井站恢復(fù)了正常生產(chǎn)。雖然一季度圍繞廠、礦黨群工作要點(diǎn)做了一定的工作，取得了一定成績，但與礦黨委要求比，還有很大差距，我們決心做好下一步的工作，爭創(chuàng)廠文明先進(jìn)單位。