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工作匯報表態(tài)發(fā)言采油隊-資料下載頁

2025-04-24 23:10本頁面
  

【正文】 責任 感和使命感。各學校要將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任(聘用)和評價的首要內容。四是打造骨干校長、教師隊伍,培養(yǎng)各學科領軍人物,帶動教師和管理隊伍素質全面提升。 (六)努力創(chuàng)建辦學特色。 標準化學校建設要在創(chuàng)建辦學特色上下功夫。各校要從校情出發(fā),摸清底數(shù),選準突破口,發(fā)展有傳統(tǒng)積淀、具備資源和條件支撐的優(yōu)勢項目,形成辦學特色和亮點。學校要走特色發(fā)展之路,通過發(fā)揮名師特長,充分利用學校、社區(qū)優(yōu)勢教育資源,在開發(fā)校本課程,培養(yǎng)學生特長,創(chuàng)造獨特教學風格和校園文化建設等方面彰顯特色,促進學校辦學水平的全面提升。 (七)竭力建設校園文化。一是重視校園物質文化建設,要努力創(chuàng)建優(yōu)美校園、文化校園、綠色校園、生態(tài)校園,提高校園文化品位,發(fā)揮校園育人功能。二是重視校園制度文化建設,要著力建立、完善以 人為本,促進學生身心健康、和諧、快樂發(fā)展,保障新課程順利實施的制度體系,為深化素質教育保駕護航。三是加強校園精神文化建設,要堅持不懈抓好教風、學風、校風建設,形成良好的校園風氣。形成民主、和諧、融洽的人際關系,創(chuàng)造積極向上、寬松愉悅的校園氛圍,促進師生健康發(fā)展、共同成長。 (八)全力推進教育信息化建設。繼續(xù)加強校園網(wǎng)建設,實現(xiàn)教學方式、學習方式、管理方式和課程呈現(xiàn)方式的現(xiàn)代化轉變,發(fā)揮信息技術對現(xiàn)代教育的支撐、帶動作用,加速教育現(xiàn)代化進程。抓好教師信息化教育培訓工作,提高信息化設備設施使用效率,提高 教學效益和質量。 2021 年,將力推幾項工作:一是各校開通本局范圍內的校園網(wǎng) WWW服務、 FTP 資源共享服務。二是全面檢查各校信息化建設,對網(wǎng)管人員進行考評。三是全面檢查評估信息化設備使用及養(yǎng)護狀況。四是建立信息化拓展應用激勵方案、制定校本資源建設方案。五是敦促各校購置分局級信息共享平臺,實現(xiàn)教學、教研、辦公信息共享。 第五篇:工作表態(tài)發(fā)言 工作表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領導,與會的各位代表: 大家上午好。 揮別艱苦的 2021 年,我們迎來了嶄新的 2021 年。回首過去的 一年,我們在局領導的帶領下,加強企業(yè)管理,牢筑安全防線,圓滿的完成了全年預定目標中的各項工作,并在全體員工的努力下,取得了豐碩的成果。通過認真聆聽王局長 2021 年的《》工作報告,我深受鼓舞,報告中已經(jīng)為我們指明了 2021 年的奮斗目標,它像一盞明燈照亮了我們前進的方向,使我們認清了形式,明確了任務,這勢必將對我們明年的工作產生積極的作用和深遠的影響。我決心將堅定不移,不折不扣地貫徹落實各項工作部署,動員職工抓好機遇,強化責任,奮發(fā)有為,確保完成全年目標任務。新的一年里,我們將以這次會議為契機,再接再勵做好以下 工作: 一、深入開展崗位價值精細管理工作,步步落實,步步提高,加強員工責任心,實現(xiàn)職工價值最大化。 二、加化基礎工作,杜絕表面現(xiàn)象,把各項工作進一步做實、做細、做好。 三、圍繞 創(chuàng)一流 中心任務,抓好三項建設,實現(xiàn)四個提升。加強隊伍建設,結合崗位需求,通過專業(yè)技能培訓和知識面拓展加強人才培養(yǎng),提高人員整體業(yè)務素質和綜合能力。 四、加強部門間的溝通,換位思考,用細心去觀察,去沉穩(wěn)去把握,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取理解,堅持一切從有利于工作出發(fā),堅持一切從效益、效能 出發(fā),以促進各項工作及時高效完成,營造和諧的內部經(jīng)營環(huán)境。 各位領導,各位代表,王局長的工作報告為我們吹響了 2021 的戰(zhàn)斗號角,我們要緊密團結在局領導班子周圍,統(tǒng)一思想,步調一致,團結協(xié)作,落實責任,切實加強基礎管理,提升綜合管理品質,為全面完成 2021年的經(jīng)營目標而努力奮斗。 在這里,我提前預祝大家新年快樂,闔家歡樂,謝謝。
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